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INTRODUCCIN
Enron surgi en 1985 y se convirti en una corporacin dedicada al transporte de gas natural. Enron entr al negocio de comprar gas natural y electricidad a los productores, y venderlos ms caro. Casi todas las compraventas de Enron se hacan por computadora o por telfono en la sede de Houston, o por EnronOnline. En 1989 comenz a operar como intermediario de derivados del gas natural y la electricidad. La empresa se diversific, estructurndose a partir de la combinacin del gas natural, la electricidad, Internet y los mercados financieros, con operaciones en ms de 30 pases. Su principal invencin fue el trading, como el de la bolsa, pero de energa y banda ancha (Internet). Debido a la velocidad de estas operaciones se fue sumando riesgo en los negocios, terminando todo esto con un ocultamiento de los retornos. Por otro lado los pasivos de la empresa eran traspasados a las empresas filiales y ello le permita que exhibiera espectaculares ganancias hasta poco antes de la quiebra. Esta forma de "fantasa contable" llev a Enron a la quiebra. Enron estaba considerada como la 7 corporacin ms grande de los EE.UU segn la lista de las 500 empresas mas importantes de la Revista Fortune. En EE.UU. controlaba ms del 25% del mercado energtico. Sin embargo Hoy en da el escenario es completamente diferente. El 2 de Diciembre de 2001 Enron se declaro en quiebra, y tras ella comenzaron ha develarse oscuros manejos en el mundo de los negocios, los cuales an se estn investigando y que involucran a altos ejecutivos de la empresa como tambin a algunas autoridades polticas de Estados Unidos.

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ALCANCE DEL FRAUDE

ENRON era hasta hace unos meses la mayor compaa energtica del mundo. Sus acciones se cotizaban, un ao atrs, a 85 dlares. Todo era falso: la compaa estaba en realidad al borde de la ruina, y logr ocultarlo manipulando la informacin facilitada a sus auditores de Arthur Andersen, con la posible complicidad de stos. La firma auditora admiti que haba destruido numerosos documentos de ENRON, lo que la Comisin del Mercado de Valores de Nueva York calific de 'gravsimo'. Slo en noviembre comenz a saberse que la corporacin energtica sufra gravsimos problemas. Los acontecimientos que ocurrieron por esa poca atraen especialmente la atencin de las autoridades judiciales y de la opinin pblica. Los 21.000 empleados y 4.500 jubilados de la empresa, cuyos ahorros estaban depositados en acciones de ENRON, asistieron impotentes al desplome de la cotizacin (una accin vale ahora unos pocos centavos), sin poder vender porque la legislacin sobre fondos de pensiones se lo impeda. No tard en saberse que los principales ejecutivos de ENRON s haban liquidado sus inversiones en la empresa, justo antes de que reventara la crisis, y se haban embolsado en total ms de mil millones de dlares. En oportunidad de presentar los resultados del tercer cuatrimestre en Octubre del pasado 2001, apareci un misterioso y enorme agujero negro que hizo tambalear sus acciones. La Comisin de Valores lanz entonces una investigacin dentro de la firma y de sus resultados. De forma an preliminar, y segn los propios comunicados de ENRON, el agujero negro contable es producto de la mala aplicacin de las tcnicas contables, pues se excluyeron de los balances consolidados de la empresa a tres sociedades que debieron estar incluidas, en las cuales se reflejan enormes pasivos que afectan la cuentas globales de ENRON, evidenciando la verdadera y crtica situacin de la empresa. Segn el comunicado oficial de la empresa, del 8 de noviembre de 2002, las redefiniciones de sus balances consolidados son las siguientes: -La decisin de ENRON de que Chewco, empresa filial, debe ser consolidada desde noviembre de 1997, se basa en la informacin de que esta empresa filial no cumple con los criterios contables para ser considerada una SPE . Como resultado de este incumplimiento, otra sociedad denominada JEDI, en la cual Chewco tena una participacin limitada, tambin tena que ser consolidada en los estados financieros de ENRON. En razn de estas
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consolidaciones, los reportes de pasivos de ENRON se vieron afectados, al alza, con los pasivos de ambas sociedades. -La decisin de ENRON de que la subsidiaria LJM1 debe ser consolidada en 1999 y 2000 se basa en la consi-deracin de que esta subsidiaria no califica como no consolidable, en virtud de inadecuada capitalizacin, por lo que las inversiones que ENRON hizo a travs de esta subsidiaria en Rhythms NetConnections, deben con-solidarse en los balances de dichos aos. Estas redefiniciones en los estados financieros, variaron de forma radical las ganancias de los inversionistas y revelando enormes prdidas, por ms de 600 millones no incorporadas inicialmente. ENRON admiti haber inflado sus beneficios, lo cual precipit an ms las acciones. Un potencial comprador se alej de las negociaciones, no dejando otra opcin que el pedido de quiebra el da 2 de Diciembre.

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RESPONSABLES DEL FRAUDE

Kenneth Lay, fundador de la elctrica Enron, y Jeffrey Skilling, su antiguo consejero delegado, fueron considerados sin compasin culpables por los engaos, el fraude y la trama conspirativa que llevaron al colapso de la compaa en diciembre de 2001. Los dos podran pasar el resto de sus vidas en prisin, cuando se dicte sentencia. El veredicto del jurado popular que examin el caso Enron en Houston (Tejas), smbolo de la era de los escndalos corporativos, supone una dulce victoria para el Departamento de Justicia de EE UU en el combate de los crmenes de cuello blanco. Es probable que altos ejecutivos de esa firma estn involucrados en casos de fraude. Para afinar sus balances, ENRON us complejas herramientas financieras orientadas a ocultar las deudas. A sta accin se suma que muchos altos ejecutivos de la firma acumularon masivos beneficios, se habla de 1000 millones de dlares en manos de 29 personas, vendiendo sus acciones antes del colapso. Por el contrario, sus 20.000 empleados perdieron billones de dlares de sus planes de pensin, luego de haber sido bloqueadas por la compaa impidiendo venderlas cuando sus valores caan abruptamente. Los entes que estn actualmente investigando lo ocurrido son: La Comisin de Valores y Comercio, supuestamente el perro guardin de las finanzas y que fue el primero en probar que la empresa estaba haciendo cosas incorrectas. Varias Comisiones (Audiencias) del Congreso de Estados Unidos, que van a penetrar al fondo de la cuestin para encarar las necesarias reformas legales a fin de regular y controlar a estos gigantes empresarios. El Departamento de Justicia Estados Unidos, que investigar los hechos criminales tales como fraude y la comercializacin interna. El FBI, para proteger a los empleados que tienen evidencias. La Comisin de Valores fue la primera en iniciar la investigacin sobre el comportamiento financiero. El 12 de enero, el Departamento de Justicia de EE.UU. design al jefe de la seccin fraudes, Joshua Hochberg para actuar como procurador en la investigacin por causas penales contra la compaa.

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La designacin de Hochberg se produjo luego de que el procurador general, John Aschcroft se excusara por haber recibido contribuciones a su campaa poltica por parte de ejecutivos de ENRON. Una docena de comisiones especiales del Congreso de EE.UU. realizan sendas investigaciones, algunas de ellas desde comienzos del ao pasado. En un hecho indito, la Contralora del Congreso (GAO) present ante la Justicia una demanda contra la Casa Blanca para obligar a la administracin George W. Bush a suministrar informacin sobre contactos entre el gobierno y ejecutivos de la firma. El FBI tambin intervino en la inspeccin de las oficinas centrales de la compaa, luego de que una ex ejecutiva denunciara la destruccin de documentos comprometedores.

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EFECTOS ECONMICOS
Las prdidas de la cada de ENRON son inmensas, queda una deuda estimada en 150 billones de dlares. Esto es su efecto monetario directo en la Economia. Sus efectos secundarios y coletazos recin comienzan. la Banca Morgan ha admitido una exposicin de 900 millones y el Citigroup 800 millones. Algunos bancos, tales como el Amalgamated Bank a establecido e iniciando acciones legales contra los ejecutivos de ENRON por valor de 15 billones de dlares. En lo individual ms de 4500 empleados han perdido sus trabajos y visto evaporar los ahorros de sus retiros acumulados durante toda una vida de trabajo. Los accionistas han visto evaporarse sus acciones que pasaron de US$85 hace un ao a cero.

EFECTO EN LA NORMATIVIDAD CONTABLE

Como todo acto de corrupcin la practica contable se ponen en duda, en este caso el escndalo salpico a la firma ANDERSON, una de las firmas importante de auditoria contables y refiere a que las operaciones para la Administracin ENRON violaron la confianza que tenia el sistema financiero moderno, y estas debieron haberse realizados no solo acatando las Normas Constitucionales y Legales, sino los principios tica de Corporaciones. Estos valores que deben prevalecer en las Entidades como una barrera contra el flagelo de la corrupcin y otras prcticas irregulares .. En las normativas contables tenemos los principios de tica y moral que por efecto de poderes polticos estos fueron violados por altos funcionarios gobierno Los objetivos de una Entidad y la manera como se logren estn basados en preferencias, juicios de valor y estilos administrativos. Tales preferencias y juicios de valor trasladados a estndares de conducta reflejan la integridad de los Administradores y su compromiso con los valores ticos. Puesto que la buena reputacin se valora de la anterior forma, el estndar de conducta debe ir ms all del solo cumplimiento de la Ley.

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EFECTO EN LA NORMATIVIDAD AUDITORIA.

Algunos experiencia y situaciones de ENRON, nos hace reflexionar sobre algunas practicas que auditores independiente, la formacin tica en los profesionales de negocios se hace cada vez un tema imprescindible ya que se aprecia que por ms que haya normas y leyes ms rigurosas y estudiadas nunca sern perfectas y siempre habr una oportunidad para ser aprovechada muchas veces de manera negativa.(fraudes) Se propone capacitar a los decidores para que estos vayan ms all del mero cumplimiento de las leyes y que sometan su raciocinio y su actuar a normas y criterios ticos que nos orienten a una comunidad ms armnica y desarrollada como: Conservar Autonoma e independencia Mental Disciplina con los servicios de Auditoria y contaduras Mantener precios de Mercados y no de abarrotera

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CONCLUSIN SOBRE EL CASO ENRON

Enron es y ser un caso de estudio por muchos aos sobre las desviaciones del sistema y de las instituciones reguladoras del mercado de capitales ms desarrollado de EE.UU. Dicho caso, sumado a otros escndalos, dej abiertas muchas interrogantes sobre la adecuada transparencia de la informacin y sostenibilidad del modelo especulador por el cual se enriquecieron. Adems merm la confianza de la sociedad en el mercado. Como se pudo apreciar las empresas del mundo actual tienen gran poder e influencia en la sociedad en general, por lo que es imperativo manejar un adecuado marco de gobierno corporativo que proteja a quienes pueden afectar o sean afectados y al sistema en su conjunto, de manera que este sea sostenible. El caso Enron destaca la importancia de mantener una relacin estable con los constituyentes, as como la influencia que puede tener una empresa sobre ellos. Los proveedores se perjudicaron (Arthur Andersen cerr sus operaciones; los bancos Morgan Chase, Merrill Lynch y Citibank perdieron sus inversiones), los empleados se perjudicaron (US$ 1.2 billones en fondos de retiro y US$ 2.5 billones en fondo de pensiones de jubilados de los empleados desaparecieron), los propietarios se perjudicaron (Las acciones caen de US$ 84.87 a US$ 0.40), los clientes se perjudicaron (el mercado quedo resentido) y la comunidad se perjudic (Se provoc daos econmicos y sociales a travs de la exposicin a la sociedad a riesgos irracionales). Conviene ajustar los controles y la regulacin tributaria y legal a los nuevos modelos de negocios como el que se busc implementar en este caso a travs de la creacin de un mercado de derivados financieros de la energa. Si bien es cierto que las nuevas ideas deben impulsarse, tambin conviene un estudio adecuado sobre la factibilidad de estas nuevas ideas y si es que estas aportarn finalmente valor a la sociedad. Para el adecuado desarrollo de una corporacin se deben integrar las bases de la sostenibilidad dentro de su estrategia de negocios de manera que se acte eficiente y eficazmente en cada momento. Cabe resaltar que el marco del buen gobierno corporativo y las normas ticas deben revisarse a diario e implementarse para que vayan ms all del papel. Por otro lado, cabe mencionar que los altos ejecutivos de Enron actuaron por incentivos nicamente econmicos con lo cual su orden de prioridades subordinaba la dignidad de la persona y el respeto a la vida en funcin de ganancias cortoplacistas. Lo cual finalmente no fue sostenible y llev a la empresa a la quiebra. El ser humano debe ser visto como un fin y no como un medio. Asimismo, la formacin tica en los profesionales de negocios se hace cada vez un tema imprescindible ya que se aprecia que por ms que haya normas y leyes ms rigurosas y estudiadas nunca sern perfectas y siempre habr una oportunidad para ser aprovechada muchas veces de manera negativa. Por tanto, se propone capacitar a los decidores para que estos vayan ms all del mero cumplimiento de las leyes y que sometan su raciocinio y su

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actuar a normas y criterios ticos que nos orienten a una comunidad ms armnica y desarrollada. El caso Enron es una gran fuente de datos relevantes que ayudan a observar como las teoras ticas pueden ayudar a tomar decisiones correctas. Tanto el anlisis Utilitarista como el anlisis Supra-Organizacional brindan panoramas ms claros para decidir qu pasos seguir. Si bien no deben ser las nicas herramientas que ayuden a tomar decisiones; pueden ser herramientas para iniciar dicho proceso.

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