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MODELOS DE INVENTARIO Los sistemas de inventario son tan variados e implican tantas consideraciones que seria imposible desarrollar

un modelo para todas las situaciones posibles. Desarrollaremos 5 modelos de inventarios. CLASIFICACION DE LOS MODELOS DE INVENTARIOS Sistemas de Inventarios 1. Orden Repetitivo, Demanda Independiente 2. Una sola Orden, Demanda Independiente 3. Orden repetitivo, Demanda Dependiente Donde Orden Repetitivo, Demanda Independiente se refiere a diversos pedidos de productos, durante un ao pero sin que un producto dependa de la demanda de otro. Una sola Orden, Demanda Independiente se refiere al hacer un solo pedido de productos en el ao pero sin que un producto dependa de la demanda de otro. Orden Repetitivo, Demanda Dependiente se refiere al hacer varios pedidos al ao pero sabiendo que un producto depender de la demanda de otro. Se analizar en este primer capitulo el Sistema de Orden Repetitivo, Demanda independiente. Otra forma de clasificar los inventarios es de acuerdo con la clasificacin: Abastecimiento, materias primas, Productos en Proceso, Productos Terminados. Esta son las transformaciones que sufren los productos a lo largo del proceso. La predicibilidad de la demanda tambin es importante para clasificar los inventarios. En este capitulo analizremos los sistemas de inventarios con demanda constante, como los artculos de consumo: Autos, lavadoras, etc. CLASIFICACION DE LOS MODELOS DE INVENTARIOS
1. Modelo de cantidad fija de Reorden: Es el modelo que controla la cantidad

en inventario
2. Modelo de periodo fijo de Reorden: Es el que controla el tiempo de pedido.

Ej. hacer 5 pedidos al ao

Ambos modelos responden a las preguntas de inventario Cuanto ordenar? y Cuando Ordenar?, es decir, que cantidad de artculos y en que poca o que tanto tiempo para hacerlo. COSTOS DE INVENTARIOS

Los costos generan por una parte costos y por otra parte originan beneficios pues permiten brindar un buen servicio al cliente. El reto de un buen administrador es alcanzar el nivel deseado de servicio al cliente al menor costo posible. Los costos considerados en los modelos de inventarios son:
1. Costo de Compra: Incluye el precio del articulo, el impuesto a la renta y el

costo de transporte. Si la empresa fabrica el producto corresponde al precio de produccin. Usaremos Precio como Sinnimo de costo de compra o de produccin. Precio: p con sus unidades ( $ /unidad ) ($/Ud)
2. Costo de Ordenar: Incluye la mano de obra para preparar la orden del pedido,

papelera, gastos postales, llamadas, etc. Si el articulo se genera en la empresa se incluye todos los costos tales como la mano de obra, planos, lubricantes, en este caso el costo de preparacin es proporcional al tiempo de preparacin. Cuantos artculos se producen anualmente en una empresa. Costo de preparacin o alistamiento o costo de Ordenar Co dado en ($/Orden) , ($/Pedido),($/Lote)
3. 3. Costo de mantenimiento de Inventarios: Este incluye 2 clases de costos:

El Costo de Conservacin: Incluye costos de almacenamiento, refrigeracin, manejo, perdida, obsolescencia, vigilancia, seguros, Etc. El Costo de Oportunidad: Es el costo de capital invertido en los materiales, y es el valor de los artculos que estn congelados, si estos no se tocan deja de ganar dinero por mantener un inventario.

El costo de mantener inventario Co con sus unidades ($/ud*ao) Ej. 10 ($/(ud*ao)) tener una unidad le cuesta 10 $ durante un ao. Ch = Cc + Cop Donde Cc $/(ud*ao) y Cop i * p donde i es la tasa de inters anual. Ch = Cc + i * p Ej. Para un articulo dado el costo de conservacin es de 8 ($/(ud*ao)) el precio del articulo es de 100 $/ud y la tasa de inters es del 20 (%/ao). Solucin: Tenemos Cc = 8 ($/(ud*ao)), p = 100 $/ud, tasa de inters del 20 %/ao Ch = Cc + i * p Ch = 8 ($/(ud*ao)) + 0.20/ao * 100 $/ud Ch = 8 ($/(ud*ao)) + 20 ($/(ud*ao))

Ch = 28 ($/(ud*ao)) el costo de mantener el inventario ser de 28 ($/(ud*ao)) por cada unidad 28 $ durante un ao.
1. 4. Costos de Faltantes: puede haber faltantes o no en un inventario y posee

riesgos.

Cuando no se tiene un articulo en inventario se pueden presentar 2 situaciones:


1. 1. El cliente se va insatisfecho, pierde la venta, prestigio. Esto se presenta

en el caso de abarrotes, se dice entonces que no se admiten faltantes.


2. 2. En otro caso la situacin no es tan grave como por ejemplo en el caso de

motocicletas o computadores, en la mayora de los casos el cliente no espera encontrar el articulo sin hacer un pedido, en este caso se dice que admite faltantes.

Si el articulo forma parte de un proceso de fabricacin puede llegar a detener toda la lnea de produccin, lo que indica un alto costo. Indicaremos el costo de faltantes como Cs con unidades ($/(ud*ao)) estimativo de el faltante de una unidad al ao. Los costos totales de mantener un inventario son: los costos de compra, costos de ordenar, costos de mantener inventario, costos de faltantes. CT = Costo de Compra + Costo de Ordenar + Costos de Mantener Inventario + Costo de Faltantes Es de anotar adems que estos costos son estimativos utilizados en la toma de decisiones. En este caso se consideran los costos totales existentes relevantes. El anlisis matemtico de estos costos nos permite establecer cuanto comprar. El anlisis de tiempo de espera y la demanda anual nos permite establecer cuando comprar. COSTOS EXISTENTES RELEVANTE Estos costos son costos no contables, que proporcionan informacin bsica para la toma de decisiones. Estos costos buscan medir el efecto neto de cada alternativa en una decisin. Tiempo de Espera: Es el tiempo transcurrido desde el momento en que se hace el pedido hasta el momento en que su contenido, est disponible para su utilizacin MODELOS DE CANTIDAD FIJA DE REORDEN

1. 1. EOQ Bsico: (Economical order quantity) : Este modelo es fundamental

en la teora de inventarios de inventario en la teora de inventarios.

Tenemos que: Q cantidad QR D Demanda Cuando el inventario se acerca a QR se hace un nuevo pedido. Las condiciones para que se de EOQ bsico son las siguientes: Demanda Uniforme Constante continua Abastecimiento Global Precio Constante Tiempo de Entrega Constante Sin Faltantes Permitidos

Q = cantidad en inventario QR = cantidad referente para solicitar D = demanda del articulo T = Tiempo en inventario Te = tiempo de espera de tal manera cuando el inventario llega a cero ya se encuentra el nuevo pedido. Por lo que el Costo Total de Inventarios toma la forma: CT = Costo de Compra + Costo de Ordenar + Costos de Mantener Inventario + Costo de Faltantes CT = Costo de Ordenar + Costos de Mantener Inventario Donde el costo de compra = 0 porque es un costo no relevante y como no se admiten faltantes, el costo de faltantes es cero.

Para este modelo los costos relevantes son el Costo de Ordenar CO y el Costo de Mantener el Inventario CM CT = CO + CM donde CO y CM se representan de la siguiente forma. CT = (# de pedidos anula * Costo del pedido) * (inventario Promedio anual * Costo de Mantener una unidad en inventario) (# de pedidos anula * Costo del pedido) es el Costo Total Anual de Ordenar por lo tanto : CT = (D/Q) * Co + (Q/2) * Ch ; donde D/Q es el # de pedidos en el ao. D ud/ao Q = ud/pedido para encontrar las unidades del Costo Total. (Ud/ao) * (Pedido/ud) *($/pedido) + Ud * $/(ud*ao) D/Q = (Ud/ao) * (Pedido/ud) Co = ($/pedido) Por lo cual nos entrega unas unidades para el costo total de $/ao CT = (D/Q) * Co + (Q/2) * Ch $/ao Para responder a la pregunta que cantidad Q se requiere para que los costos sean mnimos, se busca el punto de mnimos al derivar la funcin CT con respecto a Q ya que es variable en todo el proceso. CT = D*Co*Q-1 + Ch/2 * Q (dCT/dQ) = -D*Co/Q2 + Ch/2 si derivamos por segunda vez (d2CT/dQ2) = 2*D*Co/ Q3 > 0 por lo tanto el punto de referencia es mnimo 2 * D * Co Ch (dCT/dQ) = 0 -D*Co/Q2 + Ch/2=0 Q = esta formula responde a la pregunta cuanto pedir? Para responder a la pregunta cuando pedir? Tenemos.

D QR

te periodo unidad unidad * = pedido periodo pedido QR = te * D QR para que esta condicin se cumpla los periodos de la demanda deben ser iguales al periodo del tiempo de espera. La respuesta a la pregunta Cundo Pedir? Cuando llegue a la cantidad QR . LOS COSTOS Y LA CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO Los costos totales son: CT = D/Q * Co + Q/2 * Ch Graficando tenemos

# de pedidos = L = D/Q, se tiene que L es inversamente proporcional con respecto a Q L 1/Q . Para un valor dado de Q los costos totales son mnimos si se aumenta Q aumente el costo del pedido. Para el punto Q* , donde se interceptan las 2 graficas los costos son mnimos donde CO = CM.

DC O Q * = Ch 2 Q*

Q* =

2 DC O Ch

Para el punto de corte para cualquier otro punto los costos son diferentes. Para la cantidad econmica de pedido los costos CO y CM son iguales. NOMENCLATURA GENERAL Rubro Smbolos Definicin p Precio, costo de Co produccin Costo de ordenar o de Cc preparacin o de Cop, iop alistamiento Costo de conservacin Ch Costo de oportunidad Cs o tasa de inters de oportunidad CT Costo de mantenimiento Costo de faltantes D Q Q* QR Qs P Costos totales Demanda total Cantidad de pedido o tamao del lote Cantidad econmica de orden Cantidad de Reorden o punto de Reorden Cantidad permitida de faltantes Unidades $/ud $/pedido, $/lote $/(ud*ao) %/ao $/(ud*ao) $/(ud*ao) %/ao Modelo Todos Todos todos todos todos EOQ con faltantes permitidos

COSTOS

CANTIDAD

Ud/periodo Ud/ped , ud/lote Ud/ped , ud/lote Ud/ped , ud/lote Ud/ped , ud/lote

Todos Todos Todos Todos EOQ con faltantes permitidos Todos

te T t1 TIEMPOS t2 t1

Tasa de produccin o Ud/periodo de suministro Tiempo de espera o Periodo / preparacin o pedido alistamiento Tiempo entre pedidos Periodo / Tiempo empleado en pedido la entrega o Periodo / produccin de una pedido orden

Todos Todos EOQ con abastecimiento EOQ con abastecimiento EOQ con

t2

Tiempo empleado consumo inventario mximo Tiempo empleado consumo inventario mximo Tiempo empleado la acumulacin faltantes # de pedidos

en del en del en de

Periodo / pedido Periodo / pedido Periodo / pedido Pedido / periodo

faltantes permitidos EOQ con faltantes permitidos

Todos

Condici ones

1. Demanda uniforme, constante continua 2. Abastecimiento global 3. precio constante 4. tiempo de espera constante 5. sin faltantes permitidos

1. Demanda uniforme, constante continua 2. Abastecimie nto global 3. Con descuento en el precio por cantidad 4. tiempo de espera constante 5. sin faltantes permitidos

1. Demanda uniforme, constante continua 2. Abastecimiento Uniforme 3. precio constante 4. tiempo de espera constante 5. sin faltantes permitidos

1. Demanda uniforme, constante continua 2. Abastecimiento global 3. precio constante 4. tiempo de espera constante 5. con faltantes permitidos

Grafica s

Q*

2 DC o Ch

2 DC o Ch Vs . Nivel de menor costo

2 DC o P * Ch PD

2 DC o C h + C s * Ch Cs

Qs

Ch *Q Ch + Cs

t1 t2 T QR

Q P PD *Q D

Q Qs D Qs D

te * D D Q Co + Ch Q 2

CT Inv. Mxim o L

t1 + t2 t1 + t2 ( T te )*( P - D) ; ( te t2 ) * D ; ( t2 te * D te * D te ) * D D Q D PD ( Q Qs ) 2 Qs 2 D p D+ Co + C h Co + QC h Co + Ch + Cs Q 2 Q 2P Q 2Q 2Q

Q
D Q

Q
D Q

PD Q P
D Q

Q Qs
D Q

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