PERSPECTIVA FINANCIERA OBJETIVOS MEDIDAS SOBREVIVIR FLUJO DE CAJA TENER XITO CRECIMIENTO EN VENTAS TRIMESTRALES PROSPERAR INCREMENTAR LA PARTICIPACIN

EN EL MERCADO

PERSPECTIVA DE LOS CLIENTES OBJETIVOS MEDIDAS NUEVOS PRODUCTOS PORCENTAJE DE VENTAS PROVENIENTES DE NUEVOS PRODUCTOS PROVISIN OPORTUNA TIEMPO DE ENTREGA DEFINIDO POR EL CLIENTE PROVEEDOR PREFERIDO PORCENTAJE DE COMPRAS DEL CLIENTE EN RELACIN A TODAS SUS COMPRAS, EN EL REA. ASOCIACIN ESTRATGICA NMERO DE ESFUERZOS EN

COMN

PERSPECTIVA INTERNA DEL NEGOCIO OBJETIVOS MEDIDAS

CAPACIDAD TCNICA EXCELENCIA MANUFACTURERA LOGROS PROPIOS VS. COMPETENCIA TIEMPO DEL CICLO COSTO UNITARIO CANTIDAD POR TIEMPO EFICIENCIA DELSILICON EFICIENCIA EN INGENIERA CRONOLOGA DE LA INTRODUCCIN DE NUEVOS PRODUCTOS Vs. PLANES

PRODUCTIVIDAD DEL DISEO

INTRODUCCIN DE NUEVOS PRODUCTOS

PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE E INNOVACIN OBJETIVOS MEDIDAS LIDERAZGO TECNOLGICO TIEMPO PARA DESARROLLAR LA PRXIMA GENERACIN APRENDIZAJE EN MANUFACTURA TIEMPO DEL PROCESO DE MADURACIN FOCO EN PRODUCTOS PORCENTAJE DE PRODUCTOS QUE CONFORMAN EL 80% DE LAS VENTAS TIEMPO AL MERCADO INTRODUCCIN DE NUEVOS PRODUCTOS Vs. competencia