EMPRESA

Una empresa es una organizacin o institucin dedicada a actividades o persecucin de nes econmicos o comerciales. Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planicada, dando satisfaccin a demandas y deseos de clientes, a travs de una actividad econmica". Requiere de una razn de ser, una misin, una estrategia, objetivos, tcticas y polticas de actuacin. Se necesita de una visin previa y de una formulacin y desarrollo estratgico de la empresa. Se debe partir de una buena denicin de la misin. La planicacin posterior est condicionada por dicha denicin. la empresa es el conjunto de capital, administracin y trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el mercado. Grupo social en el que a travs de la administracin de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes o servicios tendientes a la satisfaccin de las necesidades de una comunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con el n de producir bienes o servicios. FINALIDADES Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad. Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones. Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en su desempeo econmico no solamente no sea vulnerable los valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan. Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino tambin promovindolos. CLASIFICACION Existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras. Sin embargo, segn en qu aspecto nos jemos, podemos clasicarlas de varias formas. Dichas empresas, adems cuentan con funciones, funcionarios y aspectos dismiles, a continuacin se presentan los tipos de empresas segn sus mbitos y su produccin.

Segn la actividad o giro

Las empresas pueden clasicarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en: Empresas del sector primario. Empresas del sector secundario Empresas del sector terciario.

El sector primario est formado por las actividades econmicas relacionadas con la transformacin de los recursos naturales en productos primarios no elaborados. son la agricultura, la ganadera, la silvicultura, la apicultura, la acuicultura, la caza y la pesca. El sector secundario es el conjunto de actividades que implican la transformacin de alimentos y materias primas a travs de los ms variados procesos productivos. Normalmente se incluyen en este sector: siderurgia, las industrias mecnicas, la qumica, la textil, la produccin de bienes de consumo, el hardware informtico, las industrias de base etc. Sector servicios o sector terciario es el sector econmico que engloba todas aquellas actividades econmicas que no producen bienes materiales de forma directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de la poblacin. Incluye subsectores como comercio, transportes, comunicaciones, nanzas, turismo.

POR EL ORIGEN DEL CAPITAL Pblico: Su capital proviene del Estado o Gobierno. Ejemplo: Alcalda de Pereira, Gobernacin de Risaralda. Privado: Son aquellas en que el capital proviene de particulares. Ejemplo: Sociedades comerciales. Economa Mixta: El capital proviene una parte del estado y la otra de particulares. Ejemplo: Bancaf, La Previsora S.A.

Segn la forma jurdica

Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de sus propietarios. Podemos distinguir: Empresas individuales: si slo pertenece a una persona. Esta puede responder frente a terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o slo hasta el monto del aporte para su constitucin, en el caso de las empresas individuales de responsabilidad limitada o EIRL. Es la forma ms sencilla de establecer un negocio y suelen ser empresas pequeas o de carcter familiar. Empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas. Dentro de esta clasicacin estn: la sociedad annima, la sociedad colectiva, la sociedad comanditaria, la sociedad de responsabilidad limitada y la sociedad por acciones simplicada SAS. Las cooperativas u otras organizaciones de economa social.

Segn su tamao
No hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qu es una empresa grande o pequea, puesto que no existe un criterio nico para medir el tamao de la empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio, nmero de trabajadores, benecios, etc. El ms utilizado suele ser segn el nmero de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuacin: Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores. Pequea empresa: si tiene un nmero entre 11 y 49 trabajadores. Mediana empresa: si tiene un nmero entre 50 y 250 trabajadores. Gran empresa: si posee ms de 250 trabajadores.

Segn su mbito de actuacin

En funcin del mbito geogrco en el que las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir 1. 2. 3. Empresas locales: son aquellas empresas que venden sus productos o servicios dentro de una localidad determinada. Empresas nacionales: son aquellas empresas que actan dentro de un solo pas. Empresas internacionales: si su radio de actuacin abarca a dos o mas pases.

MACROEMPRESAS
La economa permite dos tipos de aproximaciones a las que responden la microeconoma y la macroeconoma: La microeconoma centra su anlisis en el comportamiento de las pequeas unidades de decisin (hogares y empresas). Analiza cmo toman sus decisiones y cmo interactan en los distintos mercados. La macroeconoma centra su anlisis en el funcionamiento global de la economa (crecimiento econmico, inflacin, tipo de inters y tipo de cambio, balanza de pago, etc.). Un ejemplo: El microeconomista estudia como una subida del impuesto sobre el tabaco afecta a su consumo, como una subida de los alquileres afecta al mercado de la vivienda, como una subvencin del precio del gasoil influye en la demanda de vehculos, etc. El macroeconomista estudia como una subida del tipo de inters afecta al consumo, como una devaluacin de la moneda afecta a la balaza comercial, la relacin entre inflacin y paro, etc. No obstante, se trata del estudio de la economa desde dos enfoques diferentes pero al mismo tiempo complementarios ya que en definitiva el comportamiento global de la economa depende de las decisiones que toman millones de hogares y empresas. Macroeconoma La macroeconoma estudia el comportamiento de variables econmicas agregadas, es decir, aquellas variables que se forman con otras variables. Por ejemplo, la produccin agregada de un pas se forma con la produccin de todas las empresas, familias, individuos y el sector pblico de ese pas. Otras variables usuales en el estudio macroeconmico son la inflacin y el desempleo.

Gran empresa es un concepto que est contrapuesto al de pequea y mediana empresa (PYME). Las pequeas y medianas empresas se denen como aquellas empresas que no sobrepasan una serie de lmites ocupacionales o nancieros, por lo que una gran empresa se puede denir como aquella que s sobrepasa dichos lmites. Estos lmites dependen de cada pas, por lo que no hay una denicin universal exacta de gran empresa. Por ejemplo, una empresa minorista con 80 empleados podra ser calicada de grande en Japn, pero de mediana en la Unin Europea. 100 a 500 trabajadores. Esta empresa generalmente se encuentra regida por un consejo de administracin. El dueo deja de ser parte del organigrama y se convierte en un miembro del consejo. Ejemplos tales como Corporativos, Trasnacionales, Consorcios caben aqu. Generalmente son un conjunto de empresas localizadas en diversos puntos del orbe. Los officers tienen un alcance mundial y tienen bajo su responsabilidad operaciones internacionales con diversas empresas producto de inversin directa o M&A (Fusiones y Adquisiciones). Algunas empresas, tpicamente de gran tamao, se establecen en varios pases, por lo que se dice que son multinacionales.
Emplea tecnologa y formas de organizacin sofisticadas y complejas, es poco intensiva en mano de obra y extensiva en capital. Opera generalmente en grandes ciudades y utiliza mano de obra calificada.

A raz de las modernas comunicaciones, el progreso tecnolgico, la produccin a gran escala y el gran auge econmico en los pases avanzados, sus unidades de produccin han desbordado las fronteras nacionales y exportan a otros pases, no slo bienes y servicios, sino unidades de produccin o empresas. Argumentos a favor: Producen artculos que de otra forma se tendran que importar. Crean empleos. Exportan bienes y servicios y ayudan a equilibrar la balanza de pagos. Logran que tcnicos y obreros aprendan y asimilen tecnologa moderna. Propician la creacin de empresas nacionales para proveerse de bienes y servicios. Al aumentar la demanda de mano de obra, logran cotizar ms alto el factor trabajo. Son de especial ayuda para los pases llamados subdesarrollados que carecen de capital. Argumentos en contra: Crean dependencia del pas receptor de la empresa transnacional hacia el pas originario (teora de la dependencia). Para preservar sus intereses, los directivos de estas compaas interfieren en la vida poltica del pas receptor. Un desplazamiento de capitales que efecten de un pas a otro, una o varias empresas transnacionales, puede causas graves desajustes en las economas nacionales y, principalmente, en las balanzas de pagos, debido a la gran cantidad de recursos que manejan. Se llevan ms recursos que los que aportan al pas receptor. Desplazan empresas nacionales. Los nacionales no tienen acceso a los altos puestos de esas empresas. estn en capacidad de expandir la produccin y otras operaciones alrededor del mundo, as como de movilizar plantas industriales de un pas a otro. Los procesos de fusin y las alianzas entre ellas,les permiten alcanzar un creciente poder e inuencia en la economa mundial. Su losofa tiene un concepto global, mantienen un punto de vista mundial en sus negocios sobre los mercados (clientes), servicios y productos, bajo el cual conciben al mundo entero como su mercado objetivo. Estas empresas se caracterizan por el empleo de trabajadores tanto del pas de origen como del pas en el que se establecieron.
Las grandes empresas como su nombre lo indica participan de mximas caractersticas en relacin con las empresas de su ramo o giro, algunas de las principales caractersticas de estas empresas son: El capital es aportado por varios socios que organizan en sociedad de diverso tipo. Forman parte de grandes consorcios econmicos que monopolizan o participan en forma mayoritaria de la produccin o comercializacin de determinados productos. Dominan al mercado con amplitud, algunas veces slo el interno y otras participan tambin en el mercado internacional. Cuentan con grandes recursos de capital que les permite estar a la vanguardia en la tecnologa, mecanizacin y automatizacin de sus procesos productivos. Relativamente cuentan con mucho personal que pasa de 250 trabajadores y algunas veces se llegan a contar por miles. Llevan una administracin cientfica, es decir encargan a profesionales egresados de las universidades, la organizacin y direccin de la empresa. Tienen mayores facilidades para acceder a las diversas fuentes y formas de financiamiento, tanto nacional como internacional. LAS EMPRESAS MAS GRANDES DE COLOMBIA 1. ecopetrol 2. almacenes exitos 3. organizacin terpel 4. comcel 5. bavaria 6. exxon mobil 7. telefonica colmbia 8. general motors - colmotores 9. cementos argos 10. grupo nacional de chocolates 11. epm 12. avianca 13. carrefour

El capital es aportado por varios socios que organizan en sociedad de diverso tipo. Forman parte de grandes consorcios econmicos que monopolizan o participan en forma mayoritaria de la produccin o comercializacin de determinados productos. Dominan al mercado con amplitud, algunas veces slo el interno y otras participan tambin en el mercado internacional. Cuentan con grandes recursos de capital que les permite estar a la vanguardia en la tecnologa, mecanizacin y automatizacin de sus procesos productivos. Relativamente cuentan con mucho personal que pasa de 250 trabajadores y algunas veces se llegan a contar por miles. Llevan una administracin cientfica, es decir encargan a profesionales egresados de las universidades, la organizacin y direccin de la empresa. Tienen mayores facilidades para acceder a las diversas fuentes y formas de financiamiento, tanto nacional como internacional. LAS EMPRESAS MAS GRANDES DE COLOMBIA 1. ecopetrol 2. almacenes exitos 3. organizacin terpel 4. comcel 5. bavaria 6. exxon mobil 7. telefonica colmbia 8. general motors - colmotores 9. cementos argos 10. grupo nacional de chocolates 11. epm 12. avianca 13. carrefour 14. chevron petroleum 15. olimpica LAS EMPRESAS MAS IMPORTANTES DEL MUNDO 1. wal-mart stores 2. exxon mobil 3. chevron 4. conocophillips 5. fannie mae 6. general electric 7. berkshire hathaway 8. general motors 9. bank of america corp. 10. ford motor

Empresa pequea

Empresa Grande

Los altos directivos no mantienen un trato directo con El gerente conoce a todos sus los empleados. Hay personal empleados y puede calificar sus subordinado que se encarga actuaciones. de evaluar la actuacin de los empleados. Los problemas tcnicos de produccin, ventas, finanzas, etc.,son muy elementales y el gerente puede resolverlos. La necesidad de tcnicos y especialistas es reducida. Es imposible que un alto directivo conozca las tcnicas empleadas para la produccin, la utilizacin de mltiples sistemas, etc. Por lo que se debe emplear a un gran numero de jefes inferiores y tcnicos . Descentralizacin, para que los directivos tomen una decisin , necesitan personal encargado de hacer informes sobre el estado de la empresa. El administrador o administradores se dedican la mayor parte a funciones administrativas y requieren un grupo de personas que los ayude a administrar. Se requiere un grupo grande de especialistas que conozcan las tecnicas e instrumentos para la produccin. Para que un directivo solucione un problema se necesita ascender en la escala jerrquica, notificando la situacin mediante trmites. Los problemas comienzan a presentarse ante la gerencia como hechos indiscutibles, despus se analiza la solucin que mas convenga a la empresa.

Centralizacin, el gerente toma las decisiones importantes.

El gerente no puede dedicar el tiempo completo a administracin, sino tambin debe resolver problemas tcnicos, ventas, etc. No existen verdaderos especialistas en las funciones principales de la empresa, estn mas bien encargados de vigilar la ejecucin de las rdenes del administrador nico. La solucin de problemas se hace mediante procedimientos de carcter informal, ya que el gerente conoce la capacidad de sus empleados. No se requieren grandes previsiones o planeaciones, los problemas se resuelven conforme se hayan presentado.