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2011
Apost_Exerc_Contab_Custos_6oPer_2B_2011
1. (Exerc. 8.2) O Departamento de Engenharia da Metalrgica Guarulhense, em determinado perodo, incorreu nos seguintes custos (em $):
Salrios e encargos sociais Depreciao de equipamentos Viagens e estadas Aluguel Outros 204.000,00 34.000,00 20.000,00 10.000,00 7.000,00
As atividades relevantes desempenhadas naquele departamento foram as seguintes: Projetar novos produtos. Elaborar fichas tcnicas. Treinar funcionrios. O quadro de pessoal do departamento, respectivos salrios (com encargos) e tempo disponvel so os seguintes:
Cargo 1 Gerente 1 Secretria 3 Engenheiros 2 Estagirios Tempo disponvel (em h) 2.000 2.000 6.000 2.000 Salrio (em $) 60.000,00 12.000,00 120.000,00 12.000,00
Por meio de entrevistas e anlise de processos, verificou-se que o tempo era gasto, nas atividades mais relevantes, da seguinte maneira:
Projetar novos produtos 0,7 0,5 Elaborar fichas tcnicas 0,2 1,0 Treinar funcionrios 0,3 0,3 -
75% do tempo da secretria eram utilizados para dar assistncia ao gerente; o restante, aos trs engenheiros.
Por meio de entrevistas, anlise do razo e investigao dos registros disponveis, conseguiram-se rastrear as seguintes propores de consumo de recursos pelas atividades:
Projetar novos produtos 0,3 1,0 0,4 Elaborar fichas tcnicas 0,2 0,1 Treinar funcionrios 0,5 0,5
No se conseguiram rastrear os demais custos s atividades. Pede-se calcular o custo de cada atividade.
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SALRIOS: Gerente Engenheiros Estagirios Secretria (1) SUBTOTAL Depreciao Viagens Aluguel Outros (2) TOTAL
(1)
SALRIO DA SECRETRIA
PROJETAR NOVOS ELABORAR PRODUTOS FICHAS TCNICAS TREINAR FUNCIONRIOS TOTAL
(2) OUTROS CUSTOS: Normalmente so custos de atividade de apoio ao prprio departamento. Devem ser alocadas s atividades fins com base no custo do salrio, por ser a mo-de-obra o principal fator de produo do departamento. ________________________________________________________________ 2. (Exerc. 8.3) A empresa Parma, produtora de laticnios da cidade de Mococa, dedica-se produo de dois produtos: Requeijo Cremoso (unidade) e Queijo Parmeso (unidade). Em determinado perodo, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):
Requeijo Matria-prima Mo-de-obra 12,00 6,00 Queijo 18,00 3,00
Os custos Indiretos de Produo (CIP) totalizaram R$ 54.000,00 no referido perodo. Por meio de entrevistas, anlises de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos referiam-se s seguintes atividades mais relevantes:
Jos Antnio Rezende. Direitos Reservados. 2006. Reviso 2011.
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Uma anlise de regresso e de correlao identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades e sua distribuio entre os produtos, a saber:
N de lotes inspecionados e armazenados N de pedidos de entrega de produtos aos clientes N de horas-mquina de processamento de produtos N de horas de transporte Dedicao do tempo dos engenheiros (em horas) Requeijo 15 120 4.000 210 50 Queijo 60 140 6.000 295 150
a)
b) c) d)
Pede-se para calcular: O valor dos Custos Indiretos de Produo (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mo-de-obra direta como base de rateio. Idem, rateando com base no custo de matria-prima. Idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC). O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relao receita, segundo cada uma das trs abordagens.
d) Lucro bruto para cada produto (em valor segundo cada abordagem: d.1) CIF a base do custo de mo-de-obra direta.
DESCRIO Receita Lquida (-) CPV Custos Diretos Matria-prima Mo-de-obra Custos Indiretos (=) Lucro Bruto % Margem Bruta PRODUTOS REQUEIJO QUEIJO
percentual),
TOTAL
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3. (Exerc.8.4) A empresa de telecomunicaes Telefonic dedica-se prestao de dois servios principais: Chamadas locais (A): Receita lquida no perodo = R$ 790.715,00 Consertos em domicilio (B): Receita lquida no perodo = R$ 994.620,00 Em determinado custos diretos: perodo, foram constatados
A Depreciao de veculos Salrios e encargos sociais do pessoal Depreciao da planta bsica Material para reparos (fios de cobre, ferramentas etc) Energia eltrica 0 200.000,00 100.000,00 0 155.000,00
os
seguintes
Os Custos Indiretos, comuns aos dois servios, foram de R$ 500.000,00 para o mesmo perodo. Por meio de entrevistas, anlise de dados na contabilidade etc., verificou-se que os custos indiretos referiam-se s seguintes atividades:
Atividade Realizar manuteno preventiva de equipamentos Realizar manuteno corretiva de equipamentos Supervisionar servios Controlar a qualidade dos servios TOTAL... R$ 150.000,00 180.000,00 70.000,00 100.000,00 500.000,00
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Pede-se calcular: e) O valor dos Custos Indiretos, por tipo de servio, segundo o rateio com base no custo direto. f) Idem, rateando com base no custo de mo-de-obra direta. g) Idem, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC). h) A margem bruta de lucro, em porcentagem da receita, por tipo de Servio, segundo cada uma das trs abordagens. SOLUO a) Custos Indiretos de Produo a base do custo direto.
SERVIO A Custos Diretos (em $) Proporo Custos Indiretos (em $) SERVIO B TOTAL
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d) Margem de lucro segundo cada abordagem: d.1) Custos Indiretos de Produo a base do custo direto.
DESCRIO Receita Lquida (-) CPV Custos Diretos Depreciao de veculos Salrios e enc. sociais do pessoal Depreciao da planta bsica Material para reparos Energia eltrica Custos Indiretos (=) Lucro Bruto % Margem Bruta SERVIO A SERVIO B TOTAL
________________________________________________________________ 4. (Exerc.Extra cap.8) A empresa Rede Services dedica-se prestao de dois servios, na rea de informtica: Montagem e manuteno de Homepages (pginas na internet): Servio A: Receita Lquida no perodo = $ 860.965 Instalao e manuteno de rede interna em empresas (Intranet): Servio B: Receita Lquida no perodo = $ 1.262.273 Em determinado perodo, foram registrados os seguintes custos diretos:
Servio A Depreciao de veculos Salrios e encargos sociais do pessoal Depreciao de equipamentos de processamento de dados Softwares e Hardwares utilizados Energia eltrica -0100.000,00 80.000,00 45.000,00 170.000,00 Servio B 20.000,00 130.000,00 15.000,00 380.000,00 -0-
Os Custos Indiretos, comuns aos dois servios, foram de $500.000 para o mesmo perodo. Atravs de entrevistas, anlise de dados na contabilidade etc., verificou-se que os custos indiretos referiam-se s seguintes atividades:
Atividade Treinar e aperfeioar pessoal Realizar manuteno preventiva Realizar manuteno corretiva Supervisionar Servios Controlar a qualidade dos servios TOTAL $ 150.000,00 110.000,00 80.000,00 70.000,00 90.000,00 500.000,00
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PEDE-SE PARA CALCULAR: a) o valor dos custos indiretos, por tipo de servio, segundo o rateio com base no custo direto; b) idem, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC); e c) a margem bruta de lucro, em porcentagem, por tipo de servio, e no total, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC). SOLUO a) CUSTOS INDIRETOS BASE DO CUSTO DIRETO:
Servio A Custos Diretos (em $) Proporo Custos Indiretos (em $) Servio B Total
as
atividades
e
A
cculo
Servios B
das
Direcionadores
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FONTES BIBLIOGRFICAS: IUDICIBUS, Srgio de. Contabilidade gerencial. 6.ed. So Paulo: Atlas, 1998. MARTINS, Eliseu. Atlas, 2003. Contabilidade de custos. de 7.ed. So Paulo: no
custos
para
PADOVEZE, Clvis Luis. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informao contbil. 4.ed. So Paulo: Atlas, 2004.
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Aluno:__________________________________RA_____________6per. CC
TRABALHO 2 BIMESTRE
A Fbrica de Acumuladores Inaj Ltda, produz dois tipos de baterias: ATM, especifica para automveis e CMH, para caminhes. H apenas um departamento de servio: COMPRAS e dois departamentos produtivos: FUNDIO e MONTAGEM e utiliza regime permanente e o critrio do custo mdio mvel. A seguir so mostrados os dados operacionais da empresa: 1. Composio dos dados das Matrias Primas
DESCRIO Chumbo Polipropileno EST. INICIAL QTDE R$ 700,00 1.000 1.250 2.125,00 COMPRAS QTDE R$ 3.000 3.300,00 3.750 7875,00 REQUISIES (sadas) QTDE R$ Vide 2 Vide 2 -
3. Dados dos produtos em elaborao e acabados No existem saldos iniciais nem finais de produtos em elaborao, mas existem saldos a considerar para os produtos acabados, os quais j esto dispostos no quadro correspondente. 4. Quantidade produzida, preo de venda unitrio (s/ IPI) e custo da mo-de-obra direta.
PRODUTOS ATM CMH TOTAIS QTDE PRODUZIDA 1.000 500 1.500 PREO UNIT. DE VENDA S/ IPI 30,00 40,00 ---MO-DE-OBRA DIRETA FUNDIO MONTAGEM 2.500,00 2.500,00 5.000,00 1.250,00 750,00 2.000,00
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ATIVIDADES
ALUGUEL 2 (rea m )
Comprar Materiais Desenvolver Fornec. Derreter Chumbo Fundio Procesar Peas Montar Baterias Montagem Acondicionamento Despachar Produtos
TOTAIS
70 30 100 50 60 70 20 400
20 20 40 80 60 20 20 260
6.2.
7. Dados complementares: As comisses sobre vendas incidem sobre o valor da receita bruta de cada produto, em um percentual de 5%. As despesas Administrativas no valor total de R$ 10.000,00 devem ser distribudas para cada produto na DRE com base no percentual da receita bruta. 8. Com base nos dados descritos acima, pede-se: 1. O Custeamento das Atividades; 2. O Custeamento dos Produtos; 3. Custo das matrias-primas requisitadas e aplicadas produo; 4. Custo dos produtos vendidos pelo custo mdio; 5. Demonstrao do Resultado do Exerccio Analtica; 6. Comparao dos resultados dos vrios critrios de custeio e comentrio sobre as vantagens ou desvantagens do Custeio ABC.
SOLUO
a)
DEPTOS ATIVIDADES Comprar Materiais Compras Desenvolver Fornec. Derreter Chumbo Fundio Processar Peas Montar Baterias Montagem Acondicionamento Despachar Produtos TOTAL.... A) CUSTEAMENTO DAS ATIVIDADES M.OBRA MATERIAL ENERGIA DEPREC. INDIRETA INDIRETO ELETRICA EQUIPAMEN. R$ R$ R$ R$ ALUGUEL R$ TOTAL R$
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b)
B) CUSTEAMENTO DOS PRODUTOS ATIVIDADES Comprar Materiais Desenvolver Fornec. Derreter Chumbo Processar Peas Montar Baterias Acondicionamento Despachar Produtos T O T A L CIFs . . . . DIRECIONADORES % BATERIA ATM R$ % BATERIA CMH R$ TOTAL R$
DESCRIO
Estoque Inicial Matria-prima (+) Compra Matria-prima (=) Custo Matria-prima Disponvel (-) Requisies (Baterias ATM) (-) Requisies (Bateriais CMH) (=) Estoque Final MP
QTDE
CUSTO UNIT./MDIO
CUSTO TOTAL
d)
D) CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS PELO CUSTO MDIO
BATERIA ATM BATERIA CMH QTDE CUSTO CUSTO TOTAL UNIT./MDIO
DESCRIO
(=) Custo Matria-prima Consumida (+) Mo-de-obra Direta (+) Custos Indiretos Produo (=) Custo Produo Perodo - CPP (+) Estoque Inicial Produtos Elaborao (=) Custo Total de Produo (-) Estoque Final Produtos Elaborao (=) Custo Produo Acabada - CPA (+) Estoque Inicial Produtos Acabados (=) Custo Produtos Acabados Disponveis (-) Estoque Final Produtos Acabados (=) Custo Produo Vendida - CPV
QTDE
200
11,50
100
21,00
250
50
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FATURAMENTO BRUTO (-) IPI (12%) (=) RECEITA OPERACIONAL BRUTA (-) Dedues (Imp. Inc.s/ Vendas) (=) RECEITA LQUIDA (-) Custos dos Produtos Vendidos (=) LUCRO BRUTO (-) DESPESAS OPERACIONAIS Desp. Administrativas Comisses sobre Vendas (=) LUCRO OPERACIONAL % MARGEM DE LUCRO 10.000,00
f)
F) COMPARATIVO DOS RESULTADOS DOS VRIOS CUSTEIOS DESCRIO BATERIA ATM BATERIA CMH TOTAL
Lucro Operacional s/ Departament. Lucro Operacional c/ Departament. Lucro Operacional pelo ABC
2.100,00 3.370,00
2.310,00 1.040,00
4.410,00 4.410,00
Comentrio:
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