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ISO 50001
ISO 50001
management de lnergie
LISO en bref
* En juin 2011
LISO, Organisation internationale de normalisation, est compose de 160* membres qui sont les instituts nationaux de normalisation de pays industrialiss, en dveloppement et en transition, de toutes tailles et de toutes les rgions du monde. La collection de lISO compte plus de 18 600* normes, qui fournissent au monde conomique, aux gouvernements et la socit dans son ensemble des outils concrets pour les trois volets conomique, environnemental et socital du dveloppement durable. Les normes ISO apportent une contribution positive au monde dans lequel nous vivons. Elles facilitent le commerce, favorisent le partage des connaissances et contribuent la diffusion des innovations technologiques et des bonnes pratiques de management et dvaluation de la conformit. Les normes ISO offrent des solutions et des avantages la quasi-totalit des secteurs dactivit de lconomie agriculture, btiment, ingnierie mcanique, fabrication, distribution, transports, dispositifs mdicaux, technologies de linformation et de la communication, environnement, nergie, management de la qualit, valuation de la conformit et services. LISO nlabore que des normes explicitement requises par le march. Les travaux sont mens bien par des experts directement issus des secteurs de lindustrie, de la technique et de lconomie qui ont identifi le besoin dune norme et qui lappliquent par la suite. ces experts peuvent sadjoindre dautres spcialistes reprsentant des organismes publics, des laboratoires dessais, des groupements de consommateurs, des milieux universitaires, et des organisations internationales gouvernementales et non gouvernementales. Une Norme internationale ISO reprsente un consensus mondial sur ltat des connaissances dans le domaine concern.
ISO 50001
management de lnergie
NOTE : Dans le contexte du management de lnergie, lapproche PDCA peut tre dcrite succinctement comme suit. Planifier: procder la revue nergtique et dfinir la consommation de rfrence, les indicateurs de performance nergtique (IP), les objectifs, les cibles et les plans dactions ncessaires pour obtenir des rsultats qui permettront damliorer la performance nergtique en cohrence avec la politique nergtique de lorganisme. Faire: appliquer les plans dactions de management de lnergie. Vrifier: surveiller et mesurer les processus et les caractristiques essentielles des oprations qui dterminent la performance nergtique au regard de la politique et des objectifs nergtiques, et rendre compte des rsultats. Agir: mener bien des actions pour amliorer en permanence la performance nergtique et le SM. Le fondement de cette approche est prsent dans la Figure 1. (page suivante)
Amlioration continue
Politique nergtique
Revue de management
Planification nergtique
Vrification
Audit interne du SM
Ladoption de la prsente Norme internationale au niveau mondial contribue un usage plus efficace des sources dnergie disponibles, une meilleure comptitivit et une rduction des missions de gaz effet de serre et autres impacts environnementaux associs. La prsente Norme internationale est applicable quels que soient les types dnergie utiliss. La prsente Norme internationale peut servir la certification, lenregistrement et lautodclaration du SM dun organisme. Elle ntablit pas dexigences absolues en matire de performance nergtique au-del des engagements de la politique nergtique de lorganisme et de son obligation de respecter les exigences lgales et autres. Ainsi, deux organismes ayant des activits similaires, mais une performance nergtique diffrente, peuvent tous deux tre conformes ses exigences. La prsente Norme internationale se fonde sur les lments communs toutes les normes ISO sur les systmes de management, ce qui garantit un niveau lev de compatibilit, notamment avec lISO 9001 (management de la qualit) et lISO 14001 (management environnemental). Un organisme peut choisir dintgrer la prsente Norme internationale dautres systmes de management, y compris ceux relatifs la qualit, lenvironnement, et la sant et la scurit au travail. 1 2 3 4 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.4 4.4.1 4.4.2 Domaine dapplication Rfrences normatives Termes et dfinitions Exigences du systme de management de lnergie Exigences gnrales Responsabilit de la direction Direction Reprsentant de la direction Politique nergtique Planification nergtique Gnralits Exigences lgales et autres exigences
4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.5.6 4.5.7 4.6 4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 4.6.5 4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3
Revue nergtique Consommation de rfrence Indicateurs de performance nergtique Objectifs et cibles nergtiques, et plans dactions de management de lnergie Mise en uvre et fonctionnement Gnralits Comptence, formation et sensibilisation Communication Documentation Matrise oprationnelle Conception Achats dnergie et de services nergtiques, de produits et dquipements Vrification Surveillance, mesure et analyse valuation des exigences lgales et autres Audit interne du SM Non-conformits, corrections, actions correctives et actions prventives Matrise des enregistrements Revue de management Gnralits lments dentre de la revue de management lments de sortie de la revue de management
En outre, ISO 50001 comprend des annexes informatives offrant des lignes directrices sur la mise en uvre des exigences susmentionnes et un tableau tablissant les correspondances entre ISO 50001 et les autres normes de systmes de management.
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Ressources
Site Web de lISO www.iso.org (en anglais et en franais, avec les informations de premier plan en russe et des publications individuelles dans dautres langues) La rubrique la une prsente des sujets sur l nergie , le Changement climatique et le Dveloppement durable . Magazine ISOFocus+ www.iso.org/iso/isofocus+ (10 numros par an en anglais et en franais) Vidos ISO www.youtube.com/PlanetISO Le Caf ISO www.iso.org/isocafe Suivez-nous sur Twitter ! www.twitter.com/isostandards Rejoignez-nous sur Facebook : www.facebook.com/isostandards
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Volume 2,
N 5, mai 2011,
ISSN 1729-87
nergtique lefcacit Construire es ISO avec les norm au menu ISO 22000
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