CONTROL FINANCIERO.

INTEGRANTES: JOSUE SAHID DOMINGUES ESPINOZA REGINO CHAVELAS LOPEZ LUIS MANUEL NAVARRO GONZALEZ JOSE ANTONIO HERNANDEZ LOPEZ SEMINARIO DE FINANZAS PROF. RAMON GABRIEL MEJIA CUADRAS. San Jos del Cabo, B.C.S. 30 de Agosto del 2011.

INTRODUCCION.
El control financiero permite a los directivos especialistas brindar las herramientas necesarias a travs del sistema contable para estudiar las estructuras claves para un buen desarrollo del control financiero

 El

control financiero es la fase de ejecucin en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentacin y ajuste que se requiere para garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes existentes, debido a cambios imprevistos.

Se encuentran directamente relacionados con el planeamiento estratgico de una empresa; esto se debe a que tanto el planeamiento como el control financiero implican que las proyecciones deben tomar de base a las normas y desarrollos que posee un proceso de retroalimentacin.

balance general. el balance nos ayuda a conocer la situacin financiera por la que esta pasando la empresa, estado de resultados. Generalmente el estado de resultados recolecta el beneficio o prdida que la empresa adquiere a los largo de su ejercicio econmico

 Crear

mejor calidad el cambio

Enfrentan Producir Agregar

ciclos ms rpidos valor

 Control

Financiero Inmediato o Direccional. Financiero Selectivo. Financiero Posterior.

Control Control

 Diagnosticar Comunicar Motivar

Definir Resultados Futuros: Determinar Objetivos Futuros: Determinar Estndares Flexibles:

Determinar Flujo de Informacin:

Accin Correctiva:

 Cantidad

Calidad Tiempo Costo

CANTIDAD

TIEMPO

COSTO

CALIDAD

PRESUPUESTOS
ESTIMACIONES PRODUCTOS TERIMINADOS UNIDADES VENDIDAS UNIDADES RECHAZADAS INVENTARIOS DE PERSONAL MEDICION DEL TRABAJO PRONOSTICOS

ESTUDIOS DE TIEMPO
FECHAS LIMITES PROGRAMAS

PRESUPUESTOS
COSTO POR METRO 2 COSTOS ESTANDAR

EVALUACION DE LA ACTUACION
PRUEBAS PSICOLOGICAS INSPECCIONES VISUALES COEFICIENTES

TIEMPO-MAQUINA

PRONOSTICOS

MEDICION DE TRABAJO PROCEDIMIENTOS

CONTABILIDAD

RENDIMIENTO DEL PERSONAL INFORMES

PRODUCTIVIDAD

ESTANDARES

RENDIMIENTO S/ INVARSION

PROCEDIMIENTOS

ESTANDARES

CONTROL DE INVENTARIOS

CALIFICACION DE MERITOS

 Mtodo

comparativo Mtodo Grafico Mtodo de Razones y proporciones Financieras Mtodo de Estado de Cambio en la posicin financiera del capital de trabajo y de corriente de efectivo.

1.Contribucin financiera . 2. Efectivo generado en la operacin . 3. Rentabilidad marginal . 4. Rentabilidad operativa del activo . 5.Productividad del capital de trabajo neto operativo . 6. Margen EBITDA . 7.El flujo de caja libre partiendo del flujo de tesorera . 8.ndice de contribucin . 9. Comportamiento del capital empleado . 10. Autofinanciacin .

 El

control es un elemento muy importante dentro de cualquier organizacin, pues es el que permite evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes y objetivo que desea conseguir la empresa. Solo a travs de esta funcin se pueden precisar los errores, identificar a los responsables y corregir las fallas, para que la organizacin se encuentre encaminada de manera correcta.