Professional Documents
Culture Documents
Hockey Online
Dé hockeywinkel op het net, met het goedkoopste en breedste assortiment!
1. Achtergronden
• Het ondernemersproject wordt uitgevoerd door MOND 26, bestaande uit; Ewout Hinnen
(JCU), Frank van de Geest (JCU), Michel Meun (CSE), Paul van Leur (CSE), Wietse
Dijkstra (IIE / I&M???) en Daniël de Wild (JCU). Allen studenten aan de Hogeschool van
Amsterdam.
• MOND26 gaat het een online (veld)hockey winkel opzetten. MOND26 zal een
ondernemersplan ontwikkelen en produceren, en deze showen aan externe partijen om
zo acceptatie voor de plannen te verwezenlijken.
• Partijen die met dit project te maken hebben zijn de HvA, de studenten, en externe
partijen die nog nader bepaald moeten worden.
• Dit project is onderdeel van de minor Ondernemerschap aan de Hogeschool van
Amsterdam. De HvA zal een facilitaire rol hebben d.m.v. het leveren van opleiders,
faciliteiten, workshops en overige leermomenten.
• Het idee is voortgekomen uit een stage van Ewout Hinnen bij een branchegenoot van dit
ondernemersidee.
2. Doel en probleembeschrijving
3. De opdracht
1
Een elevator pitch is een korte en krachtige presentatie van wie je bent, wat je doet / wie je bedrijf is, en wat het
doet. Het moet zeg maar in de tijd kunnen dat je in een lift met iemand spreekt, vandaar de benaming.
2
Denk hierbij aan feiten over; inkomen, interesses, informatiebronnen, lidmaatschap, geografische verdeling over
Nederland.
3
Denk hierbij aan; aanbieders online/offline, hockeymateriaal merken, ontwikkeling in grootte.
4. De projectactiviteiten
Ondernemersproces
1. Van idee naar concept
• Het idee omzetten naar een conceptplan d.m.v. plan van aanpak
• Week 1 (5) t/m week 4 (8)
2. Van concept naar ondernemersplan
• Het concept uitwerken na grondig onderzoek naar ondernemersplan
• Week 5 (9) t/m week 16 (20)
3. Van ondernemersplan naar acceptatie
• D.m.v. het ondernemersplan acceptatie krijgen bij externe partijen
• Week 17 (21) t/m week 20 (24)
Weekplanning
Deadline(s):
• Presentatie: projectgroep, concept & projectplan
4
Zie literatuur: Van idee tot ondernemingsplan van C. van der Meer, en Ondernemen doe je van Job Franken en
Johan van Mill
Deadline(s):
• Gerealiseerd ondernemingsplan opgeleverde Show Off’s
Deadline(s):
• Instemming en goedkeuring door interne en externe partijen
5 De projectgrenzen en randvoorwaarden
• Het kader waarin het project zich moet bevinden zijn de richtlijnen van de HvA zoals
beschreven in het document; MOND studentenhandleiding.
• Daarnaast is er de heerlijke vrijheid van het ondernemen.
6 De producten
• Het plan van aanpak (conceptplan) wordt gepresenteerd met een toelichtende Power
Point presentatie.
• Het ondernemersplan is een plan waarin alle aspecten van de toekomstige onderneming
worden besproken e geanalyseerd. Denk hierbij aan financieel, marktonderzoek,
organisatiestructuur, toekomstplannen, etc.
• Om acceptatie te krijgen bij externe partijen wordt het ondernemersplan gepresenteerd
aan: de deelnemende student zelf, de overige projectgroepleden, opleiders HVA in de rol
van assessor en externen (mentor uit het bedrijfsleven, partijen bij de externe
presentatie).
7 Kwaliteit
8 De projectorganisatie
9 Kosten en baten
• De financiële kosten van dit project bedragen de personele inzet van voornamelijk
alle teamleden. Daarnaast worden er facilitaire kosten gemaakt als huisvesting,
elektriciteit, onroerend- en roerend afschrijvingen, etc.. Eventueel komen hierbij nog
kosten voor fieldresearch, zoals reiskosten en documentatiekosten.
• De baten van het project zijn op de korte termijn moeilijk te omschrijven. Nadat er een
begroting is gemaakt en V&W rekening is dit wel mogelijk.
Go NoGo
De coach van team MOND 26, Matthijs de Feber, verklaart hierbij de Go te verlenen
voor het Plan van Aanpak .
Ja / Nee5
Plaats:…………………………………………………………………………………………………...
Datum:…………………………………………………………………………………………………..
Handtekening:………………………………………………………………………………….
5
Doorhalen wat niet van toepassing is.