You are on page 1of 7

Plan van Aanpak MOND 26 Hockey Online

Plan van Aanpak

Hockey Online
Dé hockeywinkel op het net, met het goedkoopste en breedste assortiment!

Projectleider: Michel Meun (mmeun@hotmail.com / 06-48077811)


Projectleden: Wietse Dijkstra (weed_se@hotmail.com / 06-2447699)
Ewout Hinnen (ewout_hinnen@hotmail.com / 06-10772804)
Frank van de Geest (fvdgeest@hotmail.com / 06-17074266)
Paul van Leur (paulvanleur@hotmail.com / 06-53605857)
Daniël de Wild (d.de.wild@email.com / 06-27088643)
Coach: Matthijs de Feber (m.t.de.Feber@hva.nl)

Versie 1 Pagina 1 17-10-yyyy


door Daniël de Wild
Plan van Aanpak MOND 26 Hockey Online

Plan van aanpak Hockey Online MOND 26

1. Achtergronden

• Het ondernemersproject wordt uitgevoerd door MOND 26, bestaande uit; Ewout Hinnen
(JCU), Frank van de Geest (JCU), Michel Meun (CSE), Paul van Leur (CSE), Wietse
Dijkstra (IIE / I&M???) en Daniël de Wild (JCU). Allen studenten aan de Hogeschool van
Amsterdam.
• MOND26 gaat het een online (veld)hockey winkel opzetten. MOND26 zal een
ondernemersplan ontwikkelen en produceren, en deze showen aan externe partijen om
zo acceptatie voor de plannen te verwezenlijken.
• Partijen die met dit project te maken hebben zijn de HvA, de studenten, en externe
partijen die nog nader bepaald moeten worden.
• Dit project is onderdeel van de minor Ondernemerschap aan de Hogeschool van
Amsterdam. De HvA zal een facilitaire rol hebben d.m.v. het leveren van opleiders,
faciliteiten, workshops en overige leermomenten.
• Het idee is voortgekomen uit een stage van Ewout Hinnen bij een branchegenoot van dit
ondernemersidee.

2. Doel en probleembeschrijving

• Het doel is om een ondernemersplan te ontwikkelen en produceren voor een online


hockey winkel, in al haar facetten. Daarnaast moet er acceptatie worden afgedwongen bij
externe partijen d.m.v. indrukwekkende presentaties (elevator pitch1).

• Probleembeschrijving: Om een ondernemersplan te produceren moeten de volgende


zaken bekend worden:

• Wat zijn de kenmerken van de doelgroep2 (hockeyers)?


• Wat zijn de kenmerken van de markt3?
• Hoe gaat onze onderneming daarop inspelen (marketing/PR)?
• Hoe wordt onze onderneming ingericht qua structuur?
• Wat is de financiële huishouding van onze startende onderneming?
• Wat zijn de technische aspecten (website/database)?
• Wat nog meer?
• Met welke producenten van hockeyproducten moeten we samenwerken?
• Hoe spreken we gunstige inkoopprijzen af?
• Welke sporten komen nog meer in aanmerking voor zo’n concept als deze? (dit zijn
eerder subvragen, maar ik dat het beantwoorden hiervan heel belangrijk is)

• De doelgroep zijn mensen in Nederland die aan Hockey doen

3. De opdracht
1
Een elevator pitch is een korte en krachtige presentatie van wie je bent, wat je doet / wie je bedrijf is, en wat het
doet. Het moet zeg maar in de tijd kunnen dat je in een lift met iemand spreekt, vandaar de benaming.
2
Denk hierbij aan feiten over; inkomen, interesses, informatiebronnen, lidmaatschap, geografische verdeling over
Nederland.
3
Denk hierbij aan; aanbieders online/offline, hockeymateriaal merken, ontwikkeling in grootte.

Versie 1 Pagina 2 17-10-yyyy


door Daniël de Wild
Plan van Aanpak MOND 26 Hockey Online

• Het project heeft de volgende naam: ondernemersplan hockey internetwinkel


• De eisen waaraan het ondernemersplan moet voldoen zijn:
o Het dient volledig4 te zijn.
o De deadlines moeten behaald worden, zie planning.
o Aan het eind van het project moet er een onderneming uit voort kunnen komen.
• Na het ondernemersplan moet er ook nog acceptatie worden verkregen bij externe
partijen.

4. De projectactiviteiten

Ondernemersproces
1. Van idee naar concept
• Het idee omzetten naar een conceptplan d.m.v. plan van aanpak
• Week 1 (5) t/m week 4 (8)
2. Van concept naar ondernemersplan
• Het concept uitwerken na grondig onderzoek naar ondernemersplan
• Week 5 (9) t/m week 16 (20)
3. Van ondernemersplan naar acceptatie
• D.m.v. het ondernemersplan acceptatie krijgen bij externe partijen
• Week 17 (21) t/m week 20 (24)

Weekplanning

Moeten nog extra (interne) deadlines worden toegevoegd!!!

Fase 1: Van idee naar concept


Week 1 (5), begint op 30-01:
• Kick-off studenten en 3-daagse Arnhem

Week 2 (6), begint op 06-02:


• Programma fase 1

Week 3 (7), begint op 13-02:


• Programma fase 1

Week 4 (8), begint op 20-02:


• Programma fase 1

Deadline(s):
• Presentatie: projectgroep, concept & projectplan

Fase 2: Van concept naar ondernemingsplan

Week 5 (9), begint op 27-02:


• Programma fase 2

4
Zie literatuur: Van idee tot ondernemingsplan van C. van der Meer, en Ondernemen doe je van Job Franken en
Johan van Mill

Versie 1 Pagina 3 17-10-yyyy


door Daniël de Wild
Plan van Aanpak MOND 26 Hockey Online

Week 6 (10), begint op 06-03:


• Programma fase 2

Week 7 (11), begint op 13-03:


• Programma fase 2

Week 8 (12), begint op 20-03:


• Programma fase 2

Week 9 (13), begint op 27-03:


• 28 maart Symposium Ondernemerschap

Week 10 (14), begint op 03-04:


• Programma fase 2

Week 11 (15), begint op 10-04:


• Programma fase 2

Week 12 (16), begint op 17-04:


• Programma fase 2

Week 13 (17), begint op 24-04:


• Programma fase 2

Week 14 (18), begint op 01-05:


• Programma fase 2

Week 15 (19), begint op 08-05:


• Programma fase 2

Week 16 (20), begint op 15-05:


• Presentatie deliveries (inhoudelijke verdediging ondernemingsplan)

Deadline(s):
• Gerealiseerd ondernemingsplan opgeleverde Show Off’s

Fase 3: Van ondernemersplan naar acceptatie

Week 17 (21), begint op 22-05:


• Peer assessments t.b.v. Elevator Pitch

Week 18 (22), begint op 29-05:


• Interne verdediging elevator pitch (Go- no-go)

Week 19 (23), begint op 05-06:


Week 20 (24), begint op 12-06:


• Externe verdediging elevator pitch (14-06)

Deadline(s):
• Instemming en goedkeuring door interne en externe partijen

Versie 1 Pagina 4 17-10-yyyy


door Daniël de Wild
Plan van Aanpak MOND 26 Hockey Online

Einde minor 16 juni 2006

Manier van aanpak:


o Er zal een groot (behoefte)onderzoek worden gedaan naar de doelgroep. Hierop
wordt de marketing en PR afgestemd.
o Voor overige zaken zoals contacten met leveranciers, maken en beheren van de
site moet er ge-netwerkt worden.
o Ook moet er een grondige financiële analyse gedaan worden.

5 De projectgrenzen en randvoorwaarden

• Het kader waarin het project zich moet bevinden zijn de richtlijnen van de HvA zoals
beschreven in het document; MOND studentenhandleiding.
• Daarnaast is er de heerlijke vrijheid van het ondernemen.

6 De producten

• Het plan van aanpak (conceptplan) wordt gepresenteerd met een toelichtende Power
Point presentatie.
• Het ondernemersplan is een plan waarin alle aspecten van de toekomstige onderneming
worden besproken e geanalyseerd. Denk hierbij aan financieel, marktonderzoek,
organisatiestructuur, toekomstplannen, etc.
• Om acceptatie te krijgen bij externe partijen wordt het ondernemersplan gepresenteerd
aan: de deelnemende student zelf, de overige projectgroepleden, opleiders HVA in de rol
van assessor en externen (mentor uit het bedrijfsleven, partijen bij de externe
presentatie).

7 Kwaliteit

• Om de kwaliteit te bewaken is er iedere week een voortgangsgesprek.


• Daarnaast is er procesbegeleiding onder leiding van de coach Matthijs de Feber.
• Om het overzicht te bewaren is er een heldere planning gemaakt, met daarin deadlines.
• Daarnaast wordt door de projectleider controle op het project gehouden.

8 De projectorganisatie

• Projectleider: Michel Meun


• Organisatie + juridisch: Paul van Leur
• Marketing + PR: Ewout Hinnen
• Financieel: Daniël de Wild
• Website + IT: Wietse Dijkstra

Deze mensen zijn de verantwoordelijken voor deze afdelingen. Daarnaast zullen de


teamleden over alle aspecten worden ingedeeld.

9 Kosten en baten

Versie 1 Pagina 5 17-10-yyyy


door Daniël de Wild
Plan van Aanpak MOND 26 Hockey Online

• De financiële kosten van dit project bedragen de personele inzet van voornamelijk
alle teamleden. Daarnaast worden er facilitaire kosten gemaakt als huisvesting,
elektriciteit, onroerend- en roerend afschrijvingen, etc.. Eventueel komen hierbij nog
kosten voor fieldresearch, zoals reiskosten en documentatiekosten.
• De baten van het project zijn op de korte termijn moeilijk te omschrijven. Nadat er een
begroting is gemaakt en V&W rekening is dit wel mogelijk.

Versie 1 Pagina 6 17-10-yyyy


door Daniël de Wild
Plan van Aanpak MOND 26 Hockey Online

Go  NoGo

De coach van team MOND 26, Matthijs de Feber, verklaart hierbij de Go te verlenen
voor het Plan van Aanpak .

Ja / Nee5

Plaats:…………………………………………………………………………………………………...

Datum:…………………………………………………………………………………………………..

Handtekening:………………………………………………………………………………….

5
Doorhalen wat niet van toepassing is.

Versie 1 Pagina 7 17-10-yyyy


door Daniël de Wild

You might also like