Con

qu herramienta debe contar la Empresa FERREPETRO S.A., para mejorar el funcionamiento de las reas administrativas, contables y financieras?

 En

un mundo en constante cambio, donde la tecnologa avanza a pasos acelerados obliga a las organizaciones a ser flexibles e ir ajustndose a las necesidades del mercado para permanecer en l y ser competitivos

 Las

empresas u organizaciones sean estas comerciales, industriales; pequeas, medianas o grandes; poseen un estructura administrativa sobre la cual desarrollan sus actividades diarias, por lo que es fundamental el definir de forma precisa y clara los parmetros sobre los cuales la empresa desarrolla su actividad econmica y procurar mejorarlos.

 La

propuesta de un sistema administrativo, contable y financiero en la empresa FERREPETRO S.A. permitir la identificacin de las principales deficiencias que presenta la estructura actual, y buscara proporcionar una gua clara, precisa y prctica a nivel administrativo, contable y financiero para que a travs de las diferentes tcnicas, procesos y herramientas, se pueda realizar los ajustes necesarios que permitan a la organizacin contar con un sistema, ajustado a las necesidades de la misma y que ofrezca informacin real y precisa para la toma de decisiones por parte de la Gerencia.

 Tomando

en consideracin los puntos mencionados con anterioridad, surge la necesidad de la realizacin del presente trabajo de investigacin que servir principalmente para el crecimiento de la organizacin y de las personas quienes la conforman.

Proporcionar un Sistema administrativo, contable y financiero aplicado a la empresa FERREPETRO S.A., que le permita realizar un manejo adecuado de los recursos, para cumplir de esta manera con las metas trazadas por la organizacin y obtener informacin rpida, oportuna y veras, para la acertada toma de decisiones.

 Describir

aspectos generales referentes a la empresa FERREPETRO S.A., determinando sus antecedentes, constitucin, objetivos, resea histrica, estructura organizacional, actividades que realiza y servicios que ofrece. Desarrollar un diagnostico organizacional en la empresa para conocer sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y carencias, a fin de establecer estrategias y proponer polticas y procedimientos ptimas en los ambientes interno y externo de la empresa.

Establecer un fundamento terico para el desarrollo de un sistema administrativo, contable y financiero, a travs de la descripcin de los principios, caractersticas, elementos, mtodos y procedimientos a seguir. Proponer aspectos administrativos que beneficien a la organizacin de la empresa, por medio del diseo de un instructivo para el movimiento de las cuentas y desarrollo de un anlisis financiero que emplee ndices de liquidez, solvencia, eficiencia y rendimiento. Dar a conocer las conclusiones y recomendaciones a las que se ha llegado por medio de la investigacin y brindar recomendaciones para el beneficio de los usuarios de la informacin recopilada.

ANTECEDENTES
BASE

LEGAL DE LA EMPRESA OBJETIVOS DE LA EMPRESA LA EMPRESA RESEA HISTRICA ORGANIGRAMAS ORG.ESTRUCTURAL. ORG. FUNCIONAL ORG. PERSONAL