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DEFICIENCIAS
GRADO
RECOMENDACIONES
SI
Que la gerencia estudie la posibilidad de que los vendedores sean personas diferentes a los cobradores. Ampliar las muestras de revisin entre lo vendido al contado y cobrado y su rendicin a caja.
NO
Que la gerencia de finanzas implemente los requisitos para los crditos, exigiendo garantes y firmas de letras o pagares.
Ampliar en anlisis comparativo de la provisin por cobranzas morosas. Compare con la provisin del ao anterior para apreciar la tendencia.
No se ha establecido niveles de autorizacin para aprobar las provisiones anuales por deudas morosas. Las aprueba y registra el contador.
Que la gerencia disponga la elaboracin de una directiva interna que contenga los procedimientos de autorizacin de ajustes por cliente morosos, fijando niveles de autorizacin.
Ampliar la revisin a los asientos de ajustes efectuados por el contador por cobranzas morosas. Verificar conformidad con normas tributarias.
Que se adopte como medida de control la notificacin de la deuda del cliente, enviando peridicamente estado de su cuenta corriente.
Ampliar la muestra de la confirmacin de saldos a clientes, incidiendo en aquellos morosos que no responden a la circularizacion.
No se realiza conciliaciones
Que la gerencia se sirva disponer que el rea contable realice realice conciliaciones mensuales entre los saldos de los registros auxiliares llevados en el rea de cobranzas con la cuenta de Mayor General.
Indagar en el rea de cobranzas y rea contable sobre posibles discrepancias de saldos al cierre del ejercicio. Verificar razonabilidad de asiento de ajuste o reclasificacin.
YR/CR
Componente
Factores de Riesgo
Calificacin de riesgo
Controles Claves
Inh.
Cont. o Prueba de venta al contado y crdito. Verificar cumplimiento de requisitos para otorgar crditos. Verificar salidas de los productos despachados con lo facturado. Verificar asiento de ajustes y reclasificaciones en la cuenta por cobrar. Comparacin de la provisin de cobranza morosa con el ao anterior. Anlisis mediante ratios (rentabilidad, periodicidad de cobro, etc.)
El 70% de las ventas son al crdito con factura y el 30% al contado. La mayora de las ventas al contado y al crdito las realiza vendedores cobradores. No existe separacin de funciones entre el que vende factura y cobra.
Medio
Alto
Separacin de funciones entre el que aprueba crditos, vende, despacha, factura y cobra. Control sobre la aprobacin de los crditos.
De acuerdo a la poltica de ventas no se exige garantes a los nuevos crditos. No se realiza conciliaciones peridicas de saldos de los registros auxiliares con las cuentas de control del mayor.
Media
Alto
Verificacin interna de precios, facturaciones y despacho. Control contable sobre la registracin de todas las cobranzas.
Verificar montos de ventas reflejados en el Estado de Ganancias y prdidas, cruzndose con registros contables y relacin de ventas mensuales. Confirmar saldos de clientes seleccionados (positivo directo para importe significativos). Analizar resultados. Verificar cobranzas posteriores al cierre del ejercicio econmico. Evaluar la suficiencia de la provisin de cobranzas morosas.