‫ﻓﺮﻡ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﮐﺎﺭﮔﺎﻫﻬﺎﻱ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ‬

‫ﻋﻨﻮﺍﻥ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ‪:‬‬

‫ﺷﺎﺧﺺ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﮐﻠﻲ ﺗﺠﻴﻬﺰﺍﺕ‬
‫‪Overall Equipment Effectiveness – OEE 2008‬‬

‫ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ‪:‬‬

‫ﺍﻣﺮﻭﺯﻩ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎﻱ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻫﻢ ﭼﻮﻥ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ﺩﺭ ﺳـﺎﺯﻣﺎﻧﻬﺎ‬
‫ﻭ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﺠﺎﺕ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻭ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺳﺎﺯﻱ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺍﻫﻤﻴﺖ ﻭ ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﻭﻳﮋﻩ ﺍﻱ ﭘﻴـﺪﺍ‬
‫ﮐﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ‪ .‬ﺍﻣﺎ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻭ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﻭ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻧﻴﺎﺯ ﺑـﻪ ﺍﻧـﺪﺍﺯﮔﻴﺮﻱ‬
‫ﺷﺎﺧﺼﻬﺎﻱ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮﻭﺍﻗﻌﻴﺎﺕ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﻳﮑﻲ ﺍﺯ ﺍﺑﺰﺍﺭﻫﺎﻱ ﻣﻬﻢ ﻭ ﮐﻠﻴﺪﻱ ﺩﺭ ﻣﺒﺤﺚ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ‪ ،‬ﺷﺎﺧﺺ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ‬
‫ﮐﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﺑﻪ ﺗﺒﺒﻴﻦ ﺍﺻﻮﻝ ﻭ ﭘﺎﺭﺍﻣﺘﺮﻫﺎﻱ ﮐﻠﻴﺪﻱ ﺍﻳﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻭ ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ‬
‫ﺁﻥ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻭ ﻧﺤﻮﻩ ﺍﺟﺮﺍ ﻭ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺁﻥ ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻪ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ﻭ ﻧﺤﻮﻩ ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺎﺧﺺ ﻭ‬
‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﺻﻼﺣﻲ ﻻﺯﻣﻪ ﺩﺭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻭﺿﻌﻴﺖ ﺷﺎﺧﺺ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ‪.‬‬
‫ﺍﻳﻦ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﻭﻳﮋﻩ ﺍﻱ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ ﻭ ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎﺕ ﮐﺴﺐ ﺷـﺪﻩ ﺩﺭ ﺍﺟـﺮﺍﻱ ﺍﻳـﻦ‬
‫ﺷﺎﺧﺺ ﺩﺭ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﺠﺎﺕ ﺩﻭ ﻣﺒﺤﺚ ﺭﻭﺵ ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻭ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﺍﺗﻼﻑ ﻭ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺁﻥ ﺍﺿﺎﻓﻪ‬
‫ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ ﻭ ﺳﻌﻲ ﺑﺮ ﺁﻥ ﺩﺍﺭﺩ ﮐﻪ ﺭﺍﻫﻨﻤﺎﻱ ﺧﻮﺏ ﻭ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺍﻫﺪﺍﻑ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ‪:‬‬

‫‪ .۱‬ﺁﺷﻨﺎﺋﻲ ﺑﺎ ﺷﺎﺧﺺ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﮐﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ‪ OEE‬ﻭ ﻧﻘﺶ ﺁﻥ ﺩﺭ ﻧﺖ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ‬
‫‪ .۲‬ﺗﺸﺮﻳﺢ ﺍﺻﻮﻝ ﻭ ﭘﺎﺭﺍﻣﺘﺮﻫﺎﻱ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﻧﺪﺍﺯﮔﻴﺮﻱ ﺷﺎﺧﺺ ‪OEE‬‬
‫‪ .۳‬ﺗﺒﻴﻴﻦ ﻧﺤﻮﻩ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺷﺎﺧﺺ ‪ OEE‬ﺩﺭ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﺠﺎﺕ‬
‫‪ .۴‬ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺳﻮﺍﻻﺕ ﻭ ﺭﻓﻊ ﺍﺑﻬﺎﻣﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺷﺎﺧﺺ ‪ OEE‬ﺩﺭ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﺠﺎﺕ‬
‫‪ .۵‬ﺍﻃﻼﻉ ﺭﺳﺎﻧﻲ ﺩﺭ ﺧﺼﻮﺹ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻭ ﻣﺮﺍﺟﻊ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ‬
‫‪ .۶‬ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺣﻞ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺷﺎﺧﺺ‬
‫‪ .۷‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﺍﺗﻼﻓﺎﺕ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﺻﻼﺣﻲ‬

‫ﻣﺨﺎﻃﺒﺎﻥ ‪:‬‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺮﻳﻦ ﻣﺨﺎﻃﺒﻲ ﮐﻪ ﺍﺯ ﻭﺍﺣﺪ ﻫﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻳﮏ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ‪.‬‬
‫ﻭﺍﺣﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ‪ ،‬ﺗﻮﻟﻴﺪ ‪ ،‬ﮐﻴﻔﻴﺖ ﻭ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ‬
 ‫ﻣﺤﺘﻮﻳﺎﺕ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ‪:‬‬
‫ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺮﻓﺼﻞ ﻫﺎ ﻭ ﺯﻳﺮ ﺳﺮﻓﺼﻞ ﻫﺎﻳﻲ ﮐﻪ ﺩﺭﻃﻮﻝ ﻣﺪﺕ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬
‫‪ .۱‬ﻣﺸﮑﻼﺕ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﻪ‬
‫‪ .۲‬ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬
‫‪ .۳‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ‪TPM‬‬
‫ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﺟﺎﻣﻊ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ‪OEE‬‬ ‫‪.۴‬‬
‫‪Availability‬‬ ‫‪.۵‬‬
‫‪Performance‬‬ ‫‪.۶‬‬
‫‪Quality‬‬ ‫‪.۷‬‬
‫ﺷﺶ ﺿﺮﺭ ﺑﺰﺭﮒ‬ ‫‪.۸‬‬
‫‪ .۹‬ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺎﺭﺑﺮﺩﻱ ﺩﺭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ‪OEE‬‬
‫‪ .۱۰‬ﺍﺟﺮﺍﻱ ‪OEE‬‬
‫‪ .۱۱‬ﺭﻭﺵ ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺷﺎﺧﺺ‬
‫‪ .۱۲‬ﻧﻘﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎ ﺩﺭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭﻱ‬
‫‪ .۱۳‬ﻣﺮﻭﺭ ﻣﺜﺎﻟﻬﺎﻱ ﻋﻤﻠﻲ‬
‫‪ .۱۴‬ﺳﻄﺢ ﺟﻬﺎﻧﻲ ‪OEE‬‬
‫‪ .۱۵‬ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﻋﻤﻠﻲ ‪Workshop‬‬

‫ﺍﺯ ﻧﻘﺎﻁ ﻗﻮﺕ ﺍﻳﻦ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﻫﺎﻱ ﻋﻤﻠﻲ ﻭ ﻣﺸﺎﺭﮐﺖ ﮐﻠﻴﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎﻥ ﺩﺭ ﺍﺟﺮﺍﻱ‬
‫ﻋﺪﺩﻱ ﻭ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎﺗﻲ ﻭ ﻫﻢ ﭼﻨﻴﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﻭ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﺻﻼﺣﻲ ﺩﺭ ﻃﻮﻝ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﺳﺖ‬

‫ﺁﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺪﺭﺱ‪:‬‬
‫ﺷﺮﺣﻲ ﺍﺯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﻋﻠﻤﻲ ﻭ ﻋﻤﻠﻲ ﻭ ﺗﺠﺎﺭﺏ ﮐﺎﺭﺑﺮﺩﻱ ﻭ ﻳﺎ ﻣﺸﺎﻭﺭﻩ ﺍﻱ ﻭ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ‬
‫ﻣﺸﺎﻭﺭﻩ‪ ،‬ﺁﺩﻳﺖ‪ ،‬ﺁﻣﻮﺯﺵ ﻭ ﻫﻤﻜﺎﺭﻱ ﺩﺭ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎﻱ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ‬
‫ﻭﺭﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ﻭ ﻣﺸﺎﻭﺭﻩ ﺑﺮﺍﻱ ﺧﺮﻳﺪ ﻧﺮﻡ ﺍﻓﺰﺍﺭ ‪ CMMS‬ﺑﺎ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ‪ ۱۱‬ﺳﺎﻝ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺎﺭﻱ ﺩﺭ ﺻﻨﻌﺖ‬
‫ﺳﺎﻳﺖ‪ ، www.oee.ir :‬ﻋﻨﻮﺍﻥ‪ :‬ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﻛﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ‪۱۳۸۷ - ۱۳۸۵ ،‬‬
‫ﺳﺎﻳﺖ‪ ،www.irantpm.ir :‬ﻋﻨﻮﺍﻥ‪ :‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ‪۱۳۸۷ - ۱۳۸۴ ،‬‬
‫ﻛﺘﺎﺏ ‪ :‬ﻧﺎﺻﺮ ﻣﺤﻤﺪﻱ ﺟﻼﻟﻲ ‪ ،‬ﻋﻨﻮﺍﻥ ‪" :‬ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﻛﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ" ‪ ،‬ﻧﻮﺑﺖ ﭼﺎﭖ ﺍﻭﻝ ‪ ،‬ﻣﺤﻞ ﻧﺸﺮ‬
‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ ،‬ﻧﺎﺷﺮ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ ﻓﺮﺩﻭﺳﻲ ﻣﺸﻬﺪ ‪ ،‬ﺑﻬﺎﺭ ‪١٣٨٧‬‬
 ‫ﻟﻴﺴﺖ ﺩﻭﺭﻩ ﻫﺎﻱ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ‪ ۹‬ﺳﺎﻝ ﺍﺧﻴﺮ ‪:‬‬
‫‪.۱‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﺎﻧﻪ ‪PdM‬‬
‫‪ .۲‬ﺁﺩﻳﺖ ﻣﺤﺼﻮﻝ ‪Product Audit‬‬
‫‪ .۳‬ﺁﺩﻳﺖ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ‪Process Audit‬‬
‫‪ .۴‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ ﺣﺎﻻﺕ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﺧﺮﺍﺑﻲ ﻭ ﺁﺛﺎﺭ ﺁﻥ ﺩﺭ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺁﻻﺕ ‪MFMEA‬‬
‫‪ .۵‬ﮐﻨﺘﺮﻝ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﺁﻣﺎﺭﻱ ‪SPC‬‬
‫‪ .۶‬ﺭﻭﺷﻬﺎﻱ ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪Problem Solving‬‬
‫‪ .۷‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﮐﻴﻔﻴﺖ ‪COQ‬‬
‫‪ .۸‬ﮔﺴﺘﺮﺵ ﻋﻤﻠﮑﺮﺩ ﮐﻴﻔﻴﺖ ‪QFD‬‬
‫‪ .۹‬ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﮐﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ‪OEE‬‬
‫‪ .۱۰‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ‪TPM‬‬
‫‪ .۱۱‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﭘﻴﺸﮕﻴﺮﺍﻧﻪ ‪PM‬‬
‫‪ .۱۲‬ﺗﮑﻮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻝ ﺑﻪ ﺭﻭﺵ ‪SQA‬‬
‫‪ .۱۳‬ﻃﺮﺍﺣﻲ ﺁﺯﻣﺎﻳﺸﻬﺎ‪DOE‬‬
‫‪ .۱۴‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ‪RCM‬‬
‫‪.۱۵‬ﺁﻣﺎﺭ ﻭ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺩﺭ ﻧﺖ )ﻣﺒﺤﺚ ﺁﻳﻨﺪﻩ(‬
‫ﻭ ﺩﺭ ﺯﻣﻴﻨﻪ ﻣﺸﺎﻭﺭﻩ ﻭ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﻭ ﺍﺑﺰﺍﺭﻫﺎﻱ ﺯﻳﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ‪:‬‬
‫‪ .۱‬ﺍﻳﺰﻭ ﺗﻲ ﺍﺱ ‪ISO / TS‬‬
‫‪ .۲‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﭘﻴﺸﮕﻴﺮﺍﻧﻪ‬
‫‪ .۳‬ﺗﮑﻮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻝ ﺑﻪ ﺭﻭﺵ‪SQA‬‬
‫‪ .۴‬ﺍﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﮐﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ‪OEE‬‬
‫‪ .۵‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﮐﻴﻔﻴﺖ ‪COQ‬‬
‫‪ .۶‬ﻃﺮﺍﺣﻲ ﺁﺯﻣﺎﻳﺸﻬﺎ‪DOE‬‬
‫‪ .۷‬ﺁﺩﻳﺖ ﻣﺤﺼﻮﻝ ‪Product Audit‬‬
‫‪ .۸‬ﺁﺩﻳﺖ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ‪Process Audit‬‬
‫‪ .۹‬ﺷﺶ ﺳﻴﮕﻤﺎ ‪Six Sigma‬‬
‫‪ .۱۰‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ‬
‫‪ .۱۱‬ﻧﺮﻡ ﺍﻓﺰﺍﺭ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ‪CMMS‬‬
‫ﺗﻤﺎﺱ ﺑﺎ ﻣﺪﺭﺱ‪:‬‬
‫‪naserjalali@gmail.com‬‬ ‫‪۰۹۱۵۳۱۶۳۳۹۳‬‬ ‫ﻧﺎﺻﺮ ﺟﻼﻟﻲ‬