IMGENES DE LA ORGANIZACIN

Gareth Morgan CAP 9 LA CARA DESAGRADABLE: Las organizaciones como instrumentos de dominacin

Ventajas y limitaciones de la metfora de la dominacin Una segunda limitacin de la metfora de la dominacin radica en el riesgo de asociar indefectiblemente los conceptos de dominacin y organizacin. Esta idea podra llevarnos a pensar que la dominacin es en definitiva el fin ltimo de toda organizacin, lo cual no es cierto. Si la metfora se utiliza slo para analizar los valores que mueven a las organizaciones con el fin de dilucidar si ejercen o no explotacin, se estaran dejando de lado muchos otros aspectos de las mismas que tambin merecen ser analizados y cuya incidencia en las sociedades es de consideracin. Finalmente, segn la postura ideolgica que se adopte, puede decirse que la metfora de la dominacin se presenta como una visin extremista y parcial que resalta slo el costado negativo de las organizaciones. En definitiva, todas las crticas se basan en diferentes posturas ideolgicas, es importante por ello intentar comprender el verdadero alcance y las limitaciones propias de cada metfora para utilizarlas correctamente y combinarlas de manera tal que nos permitan llegar a tener una idea integral del funcionamiento de las organizaciones.