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Tasa de crecimiento potencial de la industria (en trminos reales) 0-3% 3-6% 6-9% 9-12% X 12-15% 15-18% 18-21% > 21%
2. Facilidad de entrada de nuevas empresas en la industria Ninguna barrera : : X : : : : : : Virtualmente imposible de entrar
4. Grado de sustitucin del producto Muchos sustitutos disponibles : : : : : X : : : Ningn sustituto disponible
5. Grado de dependencia en productos y servicios complementarios o de soporte Altamente dependiente : : X : : : : : : Virtualmente independencia Virtualmente independencia
6. Poder de negociacin de los consumidores Consumidores establecen trminos : : : : X : : : : Productores establecen trminos
7. Poder de negociacin de los proveedores Proveedores establecen trminos : : : : : : X : : Compradores establecen trminos
10. Nivel de capacidad gerencial Muchos gerentes muy capaces : : X : : : : : : Muy pocos gerentes capaces
ANLISIS DE LA ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA FACTOR 1. Potencial de crecimiento IMPULSOR Aumentando o disminuyendo 0 2. Diversidad del mercado Nmero de mercados atendidos 0 3. Rentabilidad Aumentando, estable, de crecimiento 0 4. Vulnerabilidad Competidores, inflacin 0 5. Concentracin Nmero de jugadores 0 6. Ventas Cclicas, continuas 0 7. Especializacin Facilidad 0 8. Identificacin de la marca Canales, soporte requerido 0 9. Distribucin Canales de soporte requerido 0 Efectos de aprendizaje, elasticidad, normas de la industria 0 11. Posicin de costos Competitivos, bajo costo, alto costo 0 12. Servicios Oportunidad, confiabilidad, garantas 0 13. Tecnologa Liderazgo, ser nicos 0 14. Integracin Vertical, horizontal, facilidad de control 0 15. Facilidad de entrada y salida Barreras 0 TOTAL 6 10 7 10 6 10 7 10 7 10 8 10 6 10 7 10 7 10 5 10 8 10 6 10 6 10 PUNTAJE 7 10
6 10
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