1ºAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Esta avaliação tem o intuito de proporcionar aos envolvidos: uma rotina

de trabalho mais organizada, e o aumento do grau de satisfação entre
os colaboradores e seus departamentos, através da identificação de
possíveis problemas sendo esses problemas de comunicação ou de falhas
nos atuais métodos utilizados para o desempenho de tarefas.
Sendo assim é de extrema importância que todas as respostas sejam
verdadeiras e sinceras, sendo garantido o sigilo das informações aqui
contidas.
Este material será avaliado pelo RH juntamente com a Diretoria, sendo que
no final cada um receberá um relatório com seus resultados positivos e
dicas de sugestões para possíveis mudanças no que for necessário sem a
identificação de nomes dos colaboradores que solicitaram mudanças.
“Com suas informações formaremos um quadro de profissionais
capacitados”.

Nome: ______________________________________________________

Data:________________________________________________________

Data de admissão:_____________________________________________

Cargo inicial:_________________________________________________

Cargo atual:__________________________________________________

** Siga atentamente as instruções:

01- Qual departamento você representa na Juntalider?

_______________________________________________________________________
02 – Quais são os departamentos que mais se relacionam com o seu? Cite algumas
atividades que você realiza para esses departamentos. (Quanto mais, melhor).

_______________________________________________________________________

03- Você depende de quais departamentos? E que tipo de informações e serviços você
solicita a esses departamentos? (Quanto mais, melhor)

04- Assinale um X nas respostas.

As informações e serviços que você recebe são:

Depto.: ________________________
Sempre Quase Sempre Às vezes Raramente
Coerentes
Corretas
Objetivas
Pontuais

Depto.: ________________________
Sempre Quase Sempre Às vezes Raramente
Coerentes
Corretas
Objetivas
Pontuais
Depto.: ________________________
Sempre Quase Sempre Às vezes Raramente
Coerentes
Corretas
Objetivas
Pontuais

Depto.: ________________________
Sempre Quase Sempre Às vezes Raramente
Coerentes
Corretas
Objetivas
Pontuais

Para que sejam obtidos melhores resultados por favor cite exemplos reais.

05- Que sugestões de melhorias você pode oferecer para que os departamentos
interligados ao seu possam por em prática melhorando assim sua rotina?
06- E no seu departamento? Você acha que tem algo a ser melhorado? O que? E Como?

07- Quais são suas metas para 2008?

08- No que você acha que a empresa pode colaborar para que suas metas sejam
concretizadas?

09- O que vai fazer para realizá-las?

10- No que você acha que a empresa pode colaborar para que suas metas sejam
concretizadas?

11- Atualmente você tem notado alguma diferença no clima, e na filosofia da empresa?
Filosofia: ( Aquilo que a empresa acredita).
12- O que você espera da empresa?