Diagnose

Begrijpen wat er aan de hand is

Waar speelt dit / niet? Welke mensen of organisatieonderdelen betreft dit nou precies / niet?

Wat moet er veranderen? Wie gaan dit voor elkaar brengen?

Een integraal model of meervoudig kijken?

Diagnosemodellen
Achterliggend idee Figuurbeschrijving Kanttekening Invalshoek Niveau

Eisenhower principle
De kern van de methode bestaat uit 2 sleutelwoorden:
belangrijk dat wat gelinked is aan je hoofdobjectieven dringend identificeer eigenlijk dat wat later kan gebeuren

Via deze 2 sleutelwoorden kunnen we 4 quadranten identificeren om onze activiteiten te gaan rangschikken in dalende volgorde:
Q1 Belangrijk Dringend Q2 Belangrijk niet dringend Q3 Niet belangrijk Dringend Q4 Niet belangrijk Niet dringend

Gericht op zelfsturing / tijdbeheer Bedrijfskundig > org.kundig > veranderkundig Individu > groep > organisatie

CV

Tijdschrijven
diensten & producten | GGZ Speurder | wat is het?

Profijtformule

Visgraatdiagram

Taakgeledingenschema

Balanced Scorecard
Visie en missie Kritieke Succesfactoren
Financieel
Zoekvelden Indicatoren

Klant
Zoekvelden Indicatoren

Int.organisatie
Zoekvelden Indicatoren

Innovatie
Zoekvelden Indicatoren

Kerklaan Afb. 4.46

BCG matrix
w w w . e m e r a l d i n s i g h t . c o m / f i g / 0 0 1 0 3 4 0 8

g r o o t t e .

Activity Based Costing

Concurrentiestructuur

Kerncompetenties

Stijl van leidinggeven

van Hersey en Blanchard Overtuigen Competentie medewerkers: middelmatig Delegeren Competentie medewerkers: hoog
Sterke motivatie

Instrueren Competentie medewerkers: Laag

Niet deskundigheid

Coachen Competentie medewerkers: middelmatig

Grote deskundigheid

Zwakke motivatie

Belbin

cultuurtypen
Macht Rol Taak Persoon

Netwerkwagenwiel

Klokmodel van Looten

Waar staan we? Waar gaan we naar toe? Wat staat ons in de weg?

INK model

Consolideren vs Innoveren

Value Chain

Verticale integratie

Omgevingsanalyse
DESTEP COPAFIJTH

SWOT analyse
Intern
Sterkte en Zwakte

Extern
Kansen en Bedreigingen
Sterktes Kansen Bedreigingen K/S B/S Zwaktes K/Z B/Z