You are on page 1of 81

Orta Anadolu Kalk nma Ajans 2010 y l Teklif a r s ktisadi Kalk nma ve Kk lekli Altyap Mali Destek Programlar

PROJE HAZIRLAMA E T M

PROJE DNGS

PROJE NED R?

Belirli bir sre iinde Belli hedeflere ula mak iin Planlanm faaliyetler toplulu u

[zaman] [hedef] [faaliyet]

NEDEN PROJE YAPARIZ?


Mevcut sistemde de i iklik yaratmak ! Sistem Yani, yi bir proje planlamas , Mevcut sistemin iyi analizini gerektirir..

KKLER
POL T KA PROGRAM PROJE FAAL YET

Bir projenin fikir olarak do u undan haz rlanmas na, analizine, onaylanmas na, uygulanmas ve de erlendirilmesine kadar geen srece

PROJE DNGS,
bu dng erevesinde yap lan faaliyetlerin btnne ise

PROJE DNGS YNET M


denmektedir.

PROJE DNGS

Sorun / htiya Analizi

zleme / De erlendirme

Planlama

Uygulama

MANTIKSAL EREVE MATR S , FAAL YET PLANI VE BTEN N HAZIRLANMASI

PROJE DNGS YNET M


Hedeflenen sonular n elde edilmesi ve bu sonular n etkilerinin de erlendirilmesi iin birbirini takip eden karar verme a amalar

MANTIKSAL EREVE YAKLA IMI


Proje planlama ve ynetimini desteklemek zere kullan lan analitik bir sre ve ara seti

MANTIKSAL EREVE YAKLA IMI

ANAL Z

PLANLAMA

Mant ksal ereve Yakla m Nedir?


ANAL Z A AMASI PLANLAMA A AMASI

Mevcut Durum Analizi Payda Analizi Sorunlar n Analizi Hedeflerin Analizi Strateji Analizi

Mant ksal ereve matrisinin haz rlanmas Faaliyet planlamas Bte

ANAL Z
1. Payda analizi- potansiyel olarak nem ta yan ilgili taraflar n belirlenmesi ve analizi 2. Sorun analizi- anahtar sorunlar n, engellerin & f rsatlar n belirlenmesi; sebep & sonu ili kilerinin saptanmas 3. Hedef olu turma belirlenen sorunlara ili kin zmlerin geli tirilmesi; sonuca gtren yntemler ve bunlar aras ndaki ili kilerin belirlenmesi 4. Strateji seimi- hedeflere ula mak iin alternatif stratejilerin geli tirilmesi; en uygun stratejinin belirlenmesi

PAYDA ANAL Z
ANAL Z_1

PAYDA :
Bir proje ya da programdan do rudan ya da dolayl olarak etkilenebilecek ki i ve kurumlard r. Hedef grup(lar): Projeden do rudan ve olumlu olarak etkilenecek grup Nihai faydalan c lar: Projeden dolayl olarak ve uzun vadede etkilenecekler NEDEN YAPILIR? Payda lar projeyle ilgilerine gre belirlemek Bunlar n proje iin nemli olan beklentilerini, katk lar n , risk unsurlar n tan mlamak

Payda Analizi
Payda lar

Birincil Payda lar

kincil Payda lar

Olumlu Hedef Grup Yararlan c lar

Olumsuz Kar tlar

Uygulayan Destekleyen Fon Sa layan

Sorun Analizi
Mdahale konusu durumun ortaya konmas ve buna neden olan ana sorunlar ile alt sorunlar aras nda sebep-sonu ili kisini kurar. Sorun analizi nas l yap l r? Belirlenen sorunlar aras nda bir neden-sonu hiyerar isi belirlenip bir sorun a ac olu turulur. Mevcut durumdaki ana sorunlar tan mlan r. Ana sorun ve buna sebep olan alt sorunlar belirlenir.Ba lang sorunun sonucu olan sorunlar, bunlar n zerine yerle tirilir. Aralar nda sebep-sonu ili kisi olmayan sorunlar ayn seviyeye yerle tirilir.

SORUN ANAL Z
ANAL Z_2

ANA SORUN

SONU

ALT SORUN 1

ALT SORUN 2

NEDEN

KK SORUNLAR

rnek Sorun A ac
ANAL Z_2
Gelirler d k

Sonular

rn fiyatlar d k

Verimlilik d k

Talep d k

thalat artt

rn maliyeti yksek

rn kalitesi d k

Nitelikli eleman yok

Pazarlara eri im sa lanam yor

Sebepler

Gmrk vergileri azald

TL de er kazand

Modern ekipman yok

Mesleki e itim kurslar yetersiz

Pazar ara t rmas yap lm yor

Pazarlama eleman mevcut de il

04.11.2010

rnek Sorun A ac
ANAL Z_2
Yksek say da lmcl ve a r yaral lar ve bunun sonucunda ortaya kan sa l k hizmetleri ve di er ekonomik maliyetler

Yollarda meydana gelen yksek say da ciddi trafik kazalar

Yollar bak ms z

Srcler yeteri kadar e itimli de il ve trafik kural ve ynetmelikleri hakk nda bilgi sahibi de iller

Trafik kurallar uygulanm yor

Yol onar m ve bak m yap lm yor

Yol yap m standartlar ve buna ili kin denetim yetersiz

Src belgesi testlerine ili kin yasal dzenleme zay f

Araba kullanmaya ili kin kurallar kamuoyunda yeterince bilinmiyor

Trafik polisleri yeterince e itimli de il

Trafik polislerinin kaynaklar yeterli de il

19

HEDEF ANAL Z
Hedef Analizi
Yap lacak mdahalelerle tan mlanan sorunlar n tamamen ortadan kalkmas yla gelecekte olmas hedeflenen durumun analizidir. Hedef analizi nas l yap l r ? Sorun analizinde ortaya konan olumsuz durumlar , arzu edilen, olumlu durumlar eklinde ifade edilir. Bu olumlu durumlar n, ayn zamanda gereki olmas na dikkat edilir. Sorun a ac yla yap lacak k yaslamalar sonucu yap lmas gerekenler yeniden tan mlan r. Hedefler aras nda bir ara-ama ili kisi olu turularak bu hiyerar i resmedilir. Ara ve amalar aras ndaki ba lant lar n tutarl olmas na dikkat edilerek hedef a ac olu turulur.

HEDEF ANAL Z
ANAL Z_3

ANA HEDEF

AMA

ALT HEDEF1

ALT HEDEF2

ARA

KK HEDEFLER

HEDEF ANAL Z
ANAL Z_3
Gelirler artt

rnn piyasa de eri artt

Verimlilik artt

Talep artt

thalat azald

rn maliyetleri azald

rn kalitesi ykseldi

Nitelikli eleman mevcut

Yeni pazarlar tan nd

Gmrk vergileri artt

TL de er kaybetti

Modern ekipman al nd

Mesleki e itim kurslar dzenlendi

Pazar ara t rmas yap l yor

Pazarlama eleman istihdam edildi

04.11.2010

rnek Hedef A ac
ANAL Z_3
lmcl ve a r yaral say s nda azalma ve bunun sonucunda ekonomik tasarruflar

Ciddi trafik kazas say s nda azalma

Yollar bak ml

Srcler yeteri kadar e itimli ve trafik kural ve ynetmelikleri hakk nda bilgi sahibi

Trafik kurallar uygulanyor

Yol onar m ve bak m yap l yor

Yol yap m standartlar ve buna ili kin denetim yeterli

Src belgesi testlerine ili kin yasal dzenleme gl

Araba kullanmaya ili kin kurallar kamuoyunda yeterince biliniyor

Trafik polisleri yeterince e itimli

Trafik polislerinin kaynaklar yeterli

HEDEFLER H YERAR S
Ana Ama Alt Ama Genel Hedef Proje amac

Alt Ama

Alt Ama

Beklenen sonular

Alt Ama

Alt Ama

Faaliyetler

STRATEJ SE M
ANAL Z_4

Hedef a ac ndaki ayn trden hedef kmelerine strateji denir.


Hedef a ac ndan arzu edilmeyen hedefleri ele Bir proje olu turacak alternatif stratejiler belirle En uygun stratejiyi tespit et
Maliyetler / Kaynaklar Payda lar n Bak A lar Zaman plan Yap labilirlik (Fizibilite) Verimlilik ve Etkinlik Tamamlay c l k Aciliyet

STRATEJ SE M
ANAL Z_4

ANA AMA

AMA

ALT AMA 1

ALT AMA 2

ARA

Seilen Strateji

Gelirler artt

rnn piyasa de eri artt

Verimlilik artt

Talep artt

thalat azald

rn maliyetleri azald

rn kalitesi ykseldi

Nitelikli eleman mevcut

Yeni pazarlar tan nd

Gmrk vergileri artt

TL de er kaybetti

Modern ekipman al nd

Mesleki e itim kurslar dzenlendi

Pazar ara t rmas yap l yor

Pazarlama eleman istihdam edildi

Seilen Strateji

Strateji Analizinden Mant ksal ereveye

Hedeflerin nas l yaz laca na karar verilir. Uygun strateji seilir. Seilen stratejilerden strateji a ac olu turulur. Hedeflerin nas l ifade edilece inin karar verilir. Belirlenen hedeflerin mant ksal ereveye genel hedef,proje amac ,sonular ve faaliyetler eklinde aktar m yap l r.

GENEL HEDEF

Gelirler artt

PROJE AMACI

Verimlilik artt

Talep artt

SONULAR

retim maliyetleri d t

rn kalitesi artt

Nitelikli eleman mevcut

Yeni pazarlar tan nd

FAAL YETLER

Modern ekipman al nd

Mesleki e itim kurslar dzenlendi

Pazarlama eleman istihdam edildi

Pazar ara t rmas yap ld

MANTIKSAL EREVE YAKLA IMI

ANAL Z

PLANLAMA

PLANLAMA

1. Mant ksal ereve matrisinin haz rlanmas 2. Faaliyet planlamas : Faaliyetlerin s ras n n ve birbirlerine ba lar n n tespit edilmesi, srelerinin belirlenmesi, kilometre ta lar n n tespit edilmesi ve sorumluluklar n da t lmas 3. Bteleme: Faaliyet plan ndan hareketle girdilerin belirlenmesi ve btenin haz rlanmas

MANTIKSAL EREVE MATR S MANTIKSAL EREVE YAKLA IMI


Payda ve sorun analizi, hedef belirleme ve strateji seimi a amalar n ieren analitik sre

MANTIKSAL EREVE MATR S


Hedeflerin, bunlara nas l ula laca n n ve potansiyel risklerin analizi ve analitik srecin (MY) kt s

MANTIKSAL EREVE MATR S

Proje veya program n hedeflerinin sistematik olarak ve mant ksal tutarl l k iinde verilmesi De i ik dzeyler aras nda nedensellik ba n n kurulmas Hedeflerin gerekle tirilip gerekle tirilmedi inin kontrol Proje d nda hangi faktrlerin projenin ba ar s n etkileyebilece inin grlmesi

MANTIKSAL EREVE MATR S


Proje Tan m Ba ar gstergeleri
Genel ama iin gsterge zel ama(lar) iin gsterge(ler) Sonular iin gstergeler

Do rulama kaynaklar
Genel ama gstergesinin do rulama kayna zel ama gstergesinin do rulama kayna
Sonu gstergelerinin do rulama kaynaklar

Varsay mlar
Genel ama iin varsay m
Proje amalar iin varsay mlar

Genel Ama Proje Ama(lar)

Sonular

Sonular iin varsay mlar

Faaliyetler

Ara ve Yntemler

Maliyetler (Bte)

n ko ullar

GENEL AMA

Projenin do rudan hedefini a an, daha geni kapsaml st ama !

rnek: ............. blgesinde sosyo-ekonomik kalk nman n sa lanmas .

PROJE AMACI / AMALARI

Projenin gerekle tirilmesiyle eri ilecek olan ve hedef kitle zerindeki faydal etkilerin proje bittikten sonra da srmesi beklenen durumu ! rnek: ............ ilinde organize sanayi sitesinin kapasitesinin art r lmas .

SONULAR

Bir araya geldiklerinde proje amac n n gerekle tirilmesini sa layan faaliyetlerin sonular / kt lar d r . rnek: Alt projecikler ya da alt hedefler !

S-1: Geni leme planlar n n kar lmas S-2: Mevcut altyap n n iyile tirilmesi S-3: nsan kaynaklar n n geli tirilmesi

FAAL YETLER

Sonular / kt lar elde etmek in yap lmas gereken i ler. rnek: S-1 iin faaliyetler: Geni leme planlar n n kar lmas Mevcut kapasitenin de erlendirilmesi Potansiyel geni leme alanlar n n tespiti Potansiyel geni leme alanlar na ait planlar n haz rlanmas ........

BA ARI GSTERGELER

Proje sona erdi inde eri ilecek durumu yans tan say sal ve llebilir a klamalard r. rnek: Proje hedefi iin ba ar gstergesi: Proje ba lang y l ndan itibaren 3. y l sonunda sanayi sitesinde yer alan i letmelerin say s nda % 40 l k art .
PROGRAM PERFORMANS GSTERGELER EK F

DO RULAMA KAYNAKLARI (KANITLAMA ARALARI)

Say sal ve llebilir gstergelerin kontrol edilme ve do rulama kaynaklar n belirtilir.

rnek: Proje izleme raporlar , belediye istatistikleri ve lmleri, ba ms z raportrlere haz rlat lacak ara raporlar.

VARSAYIMLAR

Projenin do rudan kontrol d nda bulunan ancak projenin ba ar s n nemli lde etkileyecek rnek: d sal faktrlerdir .

Blgenin ve lkenin ekonomik ko ullar nda ola anst olumsuz ko ullar n gerekle memesi.

Varsay mlar
Varsay m nemli mi? evet Do ru kacak m ? Neredeyse kesin Olas ok d k ihtimal Mant ksal ereveye dahil etme Varsay m olarak dahil et

hay r

D faktrleri etkilemek iin projenin Yeniden tasarlanmas mmkn mdr? Evet Hay r

Faaliyetler ya da sonular ekleyerek Projenin yeniden tasarlanmas ; gerekirse Proje amac n n yeniden formle edilmesi

proje gerekle tirilemeyebilir


D CLE KALKINMA AJANSI

VARSAYIMLAR AMALAR L KS

Genel ama Proje Amac

+ + +

Varsay mlar

Sonular

Varsay mlar Varsay mlar n ko ullar

Faaliyetler

GSTERGE L KS

KAYNAK

Belirli llebilir Uygun lgili Zamanl

G S T E R G E L E R

ve bu gstergeleri takip edebilece imiz / do rulayabilece imiz

K A Y N A K L A R

MY / MM ZET
Projenin neye katk sa layaca Projenin neyi ba armas n n beklendi i Projenin bunu nas l ba araca Projenin ba ar s n n nas l de erlendirilece i Projenin ba ar s n n hangi kaynaklardan de erlendirilece i Projenin ba ar s na hangi d sal faktrlerin etkisi oldu u Projenin maliyetinin ne olaca Projenin ba layabilmesinin hangi artlara ba l oldu u Ana Hedef zel Hedef(ler) Faaliyet ve aralar Ba ar gstergeleri Do rulama Kaynaklar Varsay mlar Bte n ko ullar

MANTIKSAL EREVE MATR S


Proje Mant Genel hedefler
Projenin katk da bulunaca genel kapsaml hedefler nelerdir? Projenin genel hedefe katk sa lamak iin ula mak istedi i zel amac nedir?

Ba ar gstergeleri
Genel hedeflerle ilgili esas gstergeler nelerdir? Proje amac n n ba ar ld hangi gstergelerden a ka anla lacakt r? Bu sonular sa lamak a s ndan ba ar l olup olmad hangi gstergelerle llecektir? Aralar: Bu faaliyetleri uygulamak iin gerekli aralar nelerdir?

Do rulama kaynaklar
Bu gstergeler iin gerekli bilgi kaynaklar nelerdir? Mevcut veya derlenebilir bilgi kaynaklar nelerdir? Bu gstergeler iin gerekli bilgi kaynaklar nelerdir? Maliyetler: Proje maliyetleri nelerdir? Nas l s n fland r lm t r?

Varsay mlar

Proje Amac

Bu amac n ba ar lmas iin hangi d faktr ve ko ullar n sa lanmas gereklidir? Beklenen sonular n zaman nda elde edilmesi iin,hangi harici ko ullar sa lanmal d r? Projenin ba lamas ndan nce hangi n-ko ullar n sa lanmas gerekmektedir?

Sonular

Projenin beklenen sonular nelerdir?

Faaliyetler

Beklenen sonular n elde edilebilmesi iin uygulanacak ana faaliyetler nelerdir?

FAAL YET PLANI & BTE


Mant ksal ereve

Faaliyet Plan ve Bte


Faaliyet Plan Bte Maa lar Yolluklar Ara Gid.
5000 1250 3750 750 400 850 2300 5500 1750 4250 750 400 1100 3100

Bte Bte
5500 1750 4250 750 400 1100 3100 5500 1750 4250 750 400 1100 3100

Ofice
Tel/Fax Tohum Gbre

FAAL YET PLANI


1. 2. 3. 4. Mant ksal erevede yer alan faaliyetler, ana faaliyetler olarak listelenir. Ana faaliyetler kapsam nda yer alan alt faaliyetler (haz rl k a amas da dahil) tan mlan r. Tm faaliyetler zet olarak faaliyet zaman plan na yerle tirilir. Her bir faaliyete ili kin sorumlular belirlenir

Not: Bu faaliyetler yine ba vuru formu kapsam nda detayl olarak anlat l r (ne, ne amala, ne zaman, kim taraf ndan)

FAAL YET ZAMAN PLANLAMASI

AYLAR Faaliyet Hazirlik faaliyeti 1 (baslik) Uygulama faaliyeti 1 (baslik) Hazirlik Faaliyeti 2 (baslik) vs. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Uygulama birimi Yerel ortak 1 Basvuru sahibi Yerel ortak 2

BTELEME
Faaliyetlerden yola k larak haz rlanmal d r. Bte format na kesinlikle sad k kal nmal d r. Mant ksal ereve Matrisinde yer alan ana faaliyet gruplar n n detayland r ld Faaliyet Plan haz rlanmadan yap lacak btenin do ru olmas olas l neredeyse yoktur.

BTE SAYFALARI
A. BTE B. MAL YETLER N GEREKELEND R LMES C. BEKLENEN F NANSMAN KAYNAKLARI
Her 3 blmn de doldurulmas gerekmektedir.

A. BTE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 8. nsan Kaynaklar Seyahat Makine, ekipman Yerel Ofis Di er Giderler, Hizmetler Di er Giderler dari maliyetler

MAL YETLER N UYGUNLU U


Projenin uygulama sresi iinde gerekle mesi (nihai denetim maliyetleri hari),

Hat rlayal m!

Projenin yrtlmesi iin gerekli ve gereki mali ynetim prensipleriyle uyumlu olmas ; maliyet etkinli i sa lamas , Yararlan c veya orta taraf ndan gerekle tirilmesi, Yararlan c n n ya da orta n n hesaplar nda ya da muhasebe belgelerinde kay tl , tan mlanabilir ve do rulanabilir olmas ; orijinal destekleyici belgelerle desteklenmesi gerekir.

BTELEMEDE BAZI KURALLAR


Her iki mali destek program kapsam nda sunulacak projelerde, btenin insan kaynaklar ve seyahat ba l klar n n toplam iin tahsil edilebilecek tutar projenin toplam uygun maliyetlerinin %10 unu a amaz.

dari Maliyetler: ktisadi Kalk nma MDP iin: proje toplam do rudan maliyetlerinin %5 ini; Kk lekli Altyap MDP iin: proje toplam do rudan maliyetlerinin %3 n geemez!!

BA VURU FORMU VE BA VURU DOSYASININ HAZIRLANMASI, SUNUMU

BA VURU DOSYASI
ktisadi Kalk nma Mali Destek Program :
EK A : Ba vuru Formu (Word Format nda) Doldurulacak EK B : Bte (Excel Format nda B1-B2-B3) Doldurulacak EK C : Mant ksal ereve (Excel Format nda) - Doldurulacak EK D : Projede Yer Alan Kilit Personelin zgemi leri - Doldurulacak EK E : Plan (Word Format nda) Doldurulacak Bilgi Verme Amal Sunulacak Belgeler EK F : Performans Gstergeleri Bilgi in EK G : Standart Szle me ve Ekleri

Kk lekli Altyap Projeleri Mali Destek Program :


EK A : Ba vuru Formu (Word Format nda) Doldurulacak EK B : Bte (Excel Format nda B1-B2-B3) Doldurulacak EK C : Mant ksal ereve (Excel Format nda) - Doldurulacak EK D : Projede Yer Alan Kilit Personelin zgemi leri - Doldurulacak Bilgi Verme Amal Sunulacak Belgeler EK E : Standart Szle me (Word Format nda) - Bilgi in EK F : Performans Gstergeleri Bilgi in

EK A I. PROJE
1. TANIM

BA VURU FORMU

1.1. Ba l k 1.2. Projenin uygulanaca yerler 1.3. Proje maliyeti ve ORAN dan istenen destek tutar 1.4. zet 1.5. Amalar 1.6. Gerekelendirme 1.7. Faaliyetlerin ayr nt l a klamas 1.8. Yntem 1.9. Sre ve Faaliyet Plan 1.10. Performans gstergeleri

EK A

BA VURU FORMU

2. BEKLENEN SONULAR 2.1. Hedef gruplar /yararlan c lar zerinde beklenen etki 2.2. Somut kt lar 2.3. arpan etkileri 2.4. Srdrlebilirlik 2.5. Mant ksal ereve 2.6. Grnrlk faaliyetleri

EK A

BA VURU FORMU

II. BA VURU SAH B


1. 2. 3. 4. K ML K BA VURU SAH B N N B LG LER PROJE UYGULAMA VE YNETME KAPAS TES ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI LE ULUSAL YA DA ULUSLARARASI KURUM VE KURULU LARA DESTEK AMALI YAPILAN D ER BA VURULAR

EK A

BA VURU FORMU

III. BA VURU SAH B N N ORTAKLARI IV. BA VURU SAH B N N PROJEYE KATILAN T RAK LER V. BA VURU SAH B N N BEYANI KONTROL L STES

EK DESTEKLEY C BELGELER ( ktisadi Kalk nma Mali Destek Program iin)


1. Ba vuru Sahibi ve her ortak kurulu un resmi kay t belgeleri ( lgili Meslek Oda Kay t Belgesi, Ticaret Sicil Gazetesi lan veya Ticaret ya da Esnaf ve Sanatkrlar Odas Sicili Kay t Sureti) 2. Ba vuru Sahibi ve her ortak kurulu un Kurulu Szle meleri 3. Ba vuru Sahibi ve her ortak kurulu un;
- y l veya daha uzun sredir faaliyette olan i letmeler iin son mali y la ait gelir tablosu ve bilanosunun onaylanm nshas - Bir ila y l aras bir srede faaliyette bulunan i letmeler iin faaliyette olduklar y llara ait gelir tablosu ve bilanosunun onaylanm nshas - Geen mali y l hesaplar henz tasdik edilmemi olan yeni kurulan i letmeler iin ilgili vergi dairesine en son sunulan kr-zarar hesab veya cari mali y l ierisindeki en son mali durum tahmini

4. Bilanosu olmayan ah s irketleri iin bilano yerine onayl hesap zeti 5. Ba vuru sahibi taraf ndan proje uygulama karar n n al nd yetkili ki i(lerin) belirlendi i yetkili ynetim organ karar ve ba vuru sahibini temsil ve ilzama ve proje

6. Ortaklar n yetkili ki i veya kurullar taraf ndan projeye ortak olunmas karar n n al nd orta n temsil ve ilzama yetkili ki i(lerin) belirlendi i yetkili ynetim organ karar

EK DESTEKLEY C BELGELER ( ktisadi Kalk nma Mali Destek Program iin)


7. Ba vuru Sahibi ni ve ortaklar n temsil ve ilzama yetkili ki i(ler)in isim(ler)ini ve imzalar n noter taraf ndan tasdik eden belge (imza sirkleri) 8. Ba vuru Sahibi ve ortaklar iin proje ba vuru tarihi itibari ile en ge bir ay nce al nm sosyal sigorta primi ve vergi borcu ile ilgili ykmllklerini yerine getirdiklerini ve borcun bulunmad n veya varsa borcunun yap land r ld na dair belge 9. Vergiden muaf olan Ba vuru Sahipleri ve ortaklar iin ise, muafiyet durumunu gsterir belge 10. Ba vuru Sahibi ve her ortak kurulu un istihdam etti i personel say s n gsteren Sosyal Gvenlik Kurumu ndan al nan belge 11. Projenin uygulanmas iin kanunla zorunlu k l nm varsa gerekli yetki belgesi ve di er izinler (ED Raporu, ED Raporuna ihtiya olmad n gsteren ilgili kurumdan al nm yaz , in aat ruhsat , sa l k ruhsat vb.) (Bu izin ve belgelerin son ba vuru tarihine kadar al namad durumlarda ruhsat ve izin i lemlerinin devam etti ini ve eksiklerin tamamlanmas halinde bu izin ve belgeleri almaya herhangi bir mani bulunmad na dair ilgili kurumdan al nan resmi yaz ) 12. Proje kapsam nda birim maliyeti 10.000 TL yi geen her bir makine-ekipman sat n al m iin en az 2 proforma fatura

EK DESTEKLEY C BELGELER ( ktisadi Kalk nma Mali Destek Program iin) Proje konusu faaliyet alan na ili kin a a daki belgelerin Ba vuru Formu nda belirtmek art yla destekleyici belgelere eklenmesi, mali ve teknik de erlendirmede Ba vuru Sahibinin lehine olacakt r. Kalite sertifikas belgeleri (Basvuru Formu nda bahsedilmi ise) Gerekli olan hallerde fizibilite al mas Gerekli olan hallerde teknik tasar mlar Gerekli olan hallerde kesif zeti (malzeme/metraj ve kesif listesi) ve maliyet tahmini

EK DESTEKLEY C BELGELER (Kk lekli Altyap Projeleri Mali Destek Program iin)
Ba vurular n, n inceleme a amas nda kabul edilebilmesi ve projenin Mali ve Teknik De erlendirme a amas na al nabilmesi iin Ba vuru Formu ve di er ekler yan nda a a daki belgelerle birlikte sunulmas zorunludur: Ba vuruda bulunan kurulu un ve her bir ortak kurulu un resmi kurulu belgesi, tz veya kurulu szle mesi (Alternatif olarak, kurulu yasas n referans gsteren resmi yaz ) Ba vuru Sahibinin ba ms z bir denetim irketi/serbest muhasebeci mali m avir veya yerel vergi dairesi taraf ndan onaylanm en son hesaplar (nceki mali y la ait kar ve zarar hesab ve bilano). Bilanosu olmayan kurumlar sadece onaylanm en son kesin hesaplar n sunacaklard r. Bilanosu olmayan belediyeler ve di er yerel ynetimler sadece onaylanan en son btelerini sunmal d r Ba vuru Sahibi taraf ndan proje uygulama karar n n al nd ve ba vuru sahibini temsil ve ilzama yetkili ki i(lerin) belirlendi i yetkili ynetim organ karar , (Karar metninde zellikle temsil ve ilzam kelimelerinin yer almas istenecektir) Ortaklar n yetkili ki i veya kurullar taraf ndan projeye ortak olunmas karar n n al nd ve proje orta n temsil ve ilzama yetkili ki i(lerin) belirlendi i yetkili ynetim organ karar Ba vuru sahibini ve ortaklar n temsil ve ilzama yetkili ki i(ler)in isim(ler)ini ve imzalar n noter taraf ndan tasdik eden belge (imza sirkleri) Yap m i lerini ieren projelerde; Gerekli olan hallerde fizibilite al mas , Gerekli olan hallerde teknik tasar mlar, - Gerekli olan hallerde ke if zeti (malzeme/metraj ve ke if lisatesi) ve maliyet tahmini

EK DESTEKLEY C BELGELER (Kk lekli Altyap Projeleri Mali Destek Program iin)
Szle me mzalanmadan Evvel Zorunlu Olarak Sunulmas Gereken Destekleyici Belgeler: lgili vergi dairesinden al nm vergi kayd n ve vergi numaras n ieren belge (Ba vuru Sahipleri vergiden muafsa bu durumu ilgili belge ile ispatlamal d rlar.) Gerekli durumlarda; toplam destek miktar n n %10 u kadar teminat yat r ld na dair banka dekontu veya teminat mektubu Projenin uygulanmas iin mevzuat gere ince ilgili makamlardan al nmas gerekli olan her trl izin, ruhsat, yetki belgesi, lisans gibi belgeler; -Gerekli grlyorsa evresel Etki De erlendirmesi (ED) veya byle bir yat r m iin ED e ihtiya olmad n gsteren yaz -Gerekli durumda arsa/arazi/binalar n mlkiyet durumunu gsterir belge Kontrollk ile ilgili bilgiler: Ba vuru Sahibinin kontrollk i lerini kendisi yrtmesi durumunda ise a a daki bilgiler sa lanmal d r:
-Kontrollk i lerinde kullan lacak kaynaklar (personel, ekipman vb.) -Kontrollk iin organizasyon emas -Personelin grev ve sorumluluk da l m -Kilit personelin zgemi leri (kontrol amiri, kontrol mhendisi vb.) -E er kontrollk hizmetleri ihale edilecekse: -Kontrollk i leri iin haz rlanan teknik artname (mhendislerin niteliklerinin tarif edilece i ekilde) veya -Bay nd rl k ve skn Bakanl ile kontrollk hizmetlerine destek almak amac yla imzalanm anla ma

Ba vuru Sahibi ve ortaklar n n sosyal sigorta primi veya vergi borcu nedeniyle haklar nda haciz i lemleri devam etmedi ine dair imzal beyan

BA VURU
ktisadi Kalk nma MDP Son Ba vuru Tarihi: 29 KASIM 2010 Saat 17:00

Kk lekli Altyap MDP Son Ba vuru Tarihi: 30 KASIM 2010 Saat 17:00

Ba vuru Adresi: ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI Barbaros Mah. Smer Yerle kesi Kmeevler No:1 38080 Kocasinan/KAYSER !!! BA VURU REHBER NDE BEL RT LEN DOSYA SUNUM KURALLARINA UYMALISINIZ. !!!Son ba vuru zaman ndan sonra al nan ba vurular, hibir ekilde de erlendirmeye al nmayacakt r. Posta veya kargo irketine ba l gecikmeler dikkate al nmayacakt r.

BA VURU DOSYASI SUNUM


Proje ba vurular , kapal zarf iinde taahhtl posta yoluyla, kargo irketi ile veya elden (elden teslim eden ki iye, imzal ve tarihli bir al nd belgesi verilir) yukar daki adrese yap l r. Ba ka yollarla (rne in faks ya da elektronik posta ile) gnderilen ya da ba ka adreslere teslim edilen proje teklifleri reddedilecektir. Ba vuru zarf n n stne TR72-10- KP-01 ktisadi Kalk nma Mali Destek Program ba l (VEYA TR72-10-KA-01 Kk lekli Altyap Projeleri Mali Destek Program ba l ) ile Ba vuru Sahibi nin tam ad ve adresi ve "AILI OTURUMUNDAN NCE AMAYINIZ" ibareleri a k bir ekilde yaz lmal d r.

BA VURU DOSYASI SUNUM


Ba vurular (Ba vuru Formu, di er ekler ve destekleyici belgeler) 1 (bir) as l ve 2 (iki) suret olarak teslim edilmelidir. As l dosya k rm z renkli dosyaya, suretler ise mavi renkli dosyalara yerle tirilmelidir. Ayr ca dosyalar haz rlan rken s ras yla Ba vuru Formu, rehberde belirtilen s ralamas na gre di er ekler ve destekleyici belgeler eklinde s ralanmal d r. Ba vuru Formu, Bte ve Mant ksal ereve; ayr ca elektronik formatta (CD) da sunulmal d r. Elektronik format, matbu versiyonla tam olarak ayn ieri e sahip olmal d r. Ba vuru Sahipleri ba vurular n n, eksiksiz olup olmad n Ba vuru Formunda yer alan kontrol listesinden kontrol etmelidirler. Tam olmayan ba vurular reddedilecektir!!!

DE ERLEND RME SREC

DE ERLEND RME SREC


1. n inceleme
a) dari kontrol ( dari kontrol listesi) b) Uygunluk kontrol (Uygunluk kontrol listesi)

2. Teknik ve mali de erlendirme Sadece n incelemeyi geen projeler teknik ve mali de erlendirmeye al n r.

TEKN K VE MAL DE ERLEND RME

1. Mali kapasite ve ynetim kapasitesi


en az 12/20 puan al nmal d r!!

2.

lgililik
en az 18/25 puan al nmal d r!!

3. Yntem 4. Srdrlebilirlik 5. Bte ve maliyet etkinli i

Teknik ve mali de erlendirmeden 65 ve zeri puan alan projeler ba ar l olarak kabul edilir.

DE ERLEND RME SONUCUNDAN NE ZAMAN HABERDAR OLACAKSINIZ?

27 ARALIK 2010
* Bu tarih kesin olmay p, proje say s na gre de i ebilecektir.

PROJE UYGULAMA - ZET

UYGULAMA KO ULLARI

Szle me Raporlama Kay t tutma Denetim (destek miktar ktisadi Kalk nma MDP iin 100.000 TL den byk, Kk lekli Altyap Projeleri MDP iin 200.000 TL den byk ise) Tan t m ve Grnrlk Sat nalma
K Ke tabi yararlan c lar: 4734 say l yasa; Di erleri: Szle me - Ek IV

UYGULAMA SREC NE L K N BAZI B LG LER

ktisadi Kalk nma Mali Destek Program nda szle me imzalamaya hak kazanan tm ba vuru sahiplerinden, her bir proje iin szle mede ngrlen toplam destek miktar n n % 10 u teminat al n r. Kk lekli Altyap Projeleri mali Destek Program nda kr amac gden gerek ve tzel ki iler ile kamu kurumu niteli inde meslek kurulu lar ndan, her bir proje iin szle mede ngrlen toplam destek miktar n n % 10 u teminat al n r.

ZLEME
zleme: D zleme: Proje uygulama srecini, projeyi ORAN veya ORAN n n uygulayan kurulu un takip etmesidir. grevlendirdi i ba ms z uzmanlar taraf ndan gerekle tirilir. Bilgi kaynaklar : Hibe szle mesi, Bilgi kaynaklar : Hibe szle mesi, proje girdileri, proje kt lar , sat n proje girdileri, proje kt lar , sat n almalar, i raporlar almalar, i ve d raporlar Daha objektiftir: zlemeciler projeye Daha subjektiftir: zlemeciler ve i i leyi e hakim olmayabilir projeye ve i i leyi e hakimdir Hedeflerin ve kt lar n ngrlen faaliyetlerle ve bte ile uyumlu gerekle ip gerekle medi i takip edilir.

PROJE SAH B OLARAK S Z;

Proje ba ar s n n sa lanmas Projenin tm sorumlulu u Proje ekibinin grevlendirilmesi Ekibin desteklenmesi Faaliyetlerin desteklenmesi Faaliyetlerin izlenmesi Kontrol, kontrol kontrol!

PROJEN Z N YNET C S ;

Faaliyetlerin zaman nda yap lmas Btenin kullan lmas Dokmantasyon ve raporlar Ekibin koordinasyonu Beklenen kt lar n elde edilmesi ve kalitesi Hesap verme leti im

MUHTEMEL SORUNLAR

Faaliyetlerde gecikme Gereki olmayan planlama Bte hesaplamalar nda eksiklik Belgelemelerde hatalar Sat n almalarda yntem hatas leti imsizlik

SON OLARAK B RKA TAVS YE

Proje yazma i ini son gnlere b rakmay n Tasar m iyi yap n, somut bilgiler iersin Projenizin faydalar n vurgulay n Projenizi ba ka birine okutun ve tavsiyelerini al n Bu i iin zaman ay r n Dzgn haz rlanm olarak sunun

DAHA FAZLA B LG ALMAK N;


Sorular n z , tekliflerin al nmas iin belirlenen son tarihten 20 gn ncesine kadar, teklif a r s n n referans numaras n a k bir ekilde belirterek, elektronik posta ya da faks ile a a daki adrese veya faks numaras na gnderebilirsiniz. E-posta adresleri : ikp2010@oran.org.tr ( ktisadi Kalk nma Mali Destek Program iin) koa2010@oran.org.tr (Kk lekli Altyap Projeleri Mali Destek Program iin) Faks : 0 (352) 352 67 33 Sorular n yan tlar , Ajansa ula ma tarihinden sonra en ge 10 gn ierisinde a a daki adreste yay nlanacakt r: http://www.oran.org.tr/ Tm adaylara e it davran lacak ve bir Ba vuru Sahibine sa lanan bilgi S ka Sorulan Sorular (SSS) arac l yla di er Ba vuru Sahiplerine de sunulacakt r. Tm resmi a klamalar ve talep edilen bilgi Ajans taraf ndan sa lanacakt r. SSS listesinde ve Ba vuru Rehberinde yer almayan hi bir bilgi Ba vuru Sahipleri ve Ajans iin ba lay c nitelik ta mamaktad r.

Y ANSLAR!

You might also like