ESTUDIO DE MERCADO PREGUNTAS Y PROBLEMAS CAPITULO 4:

1. ANALICE EL CONCEPTO DE MERCADO DE UN PROYECTO Y EXPLIQUE LAS INTERRELACIONES ENTRE SUS COMPONENTES.
El proyecto puede adoptar cuatro modalidades diferentes de mercado; competencia perfecta, monopolio, competencia monopolstica y oligopolio. La competencia perfecta es el modelo de mercado en que los competidores se interactan mas entre ellos, dada sus caractersticas en que los agentes econmicos deben estar perfectamente informados acerca del mercado en el cual se desenvuelve y para lograr esto debe necesariamente intercambiar informacin con su competencia.

2. DESCRIBA LOS ALCANCES DEL ESTUDIO DEL MERCADO COMPETIDOR.

Realizar un estudio de mercado significa informarse acerca de los agentes que influirn de algn modo en la toma de decisiones en nuestra actividad comercial, y sin duda uno de ellos es el mercado competidor; quienes estn empecinados en la colocacin de un producto idntico o igual en el mercado. En este estudio es necesario identificar las diferentes estrategias que ellos desarrollan, y as estar en una mejor posicin para poder enfrentarlos.

3. EXPLIQUE LOS OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO Y LA FORMA EN QUE DEBE ABORDARSE. DE EJEMPLOS DE LA REPERCUSION EN LA COMPOSICION DEL FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO.
El principal objetivo por el cual se realiza un estudio de mercado es la recopilacin de informacin para poder proyectar en el futuro las inversiones a realizarse en el proyecto, las promociones, la publicidad, entre otros. Los principales ingresos de un flujo se reflejan en las ventas del giro en el cual se desarrolla la empresa. En consecuencia si el estudio de mercado detecta necesidades en la poblacin que puede cubrir la empresa y que va a ser bien recibida dentro del mercado entonces se dedicarn con seguridad a lo que les parezca conveniente. Por ejemplo: Si en verano en la ciudad no hay espacios de recreacin donde los nios puedan recurrir, entonces ser una buena oportunidad para la empresa que se dedique a hacer esto y una vez instalados tendrn una muy buena afluencia de pblico. Si en un barrio nuevo no hay supermercados ni algn minimarket surtido, esta ser una buena alternativa para un empresario que se dedique a este rubro invertir, ya que sus ventas sern altas gracias a la falta de alternativas para la poblacin.

4. DESCRIBA Y ANALICE LAS ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PROYECTOS.

Es un proceso cclico, en el que flotan las idea, que puede enfrentarse sistemticamente bajo una modalidad de gerencias de beneficios, es decir, bsqueda permanente de nuevas ideas. Se encuentra: la idea, pre inversin, inversin y operacin. Dentro del pre inversin se encuentran: Perfil: se hace en base la informacin existente, este estudio ms que calcular la rentabilidad del proyecto busca determinar si existe alguna razn que justifique el abandono de una idea ante de destinar recursos para la rentabilidad. Perfectibilidad: estima las inversiones probables, los costos de operacin y los ingresos que demandara y generara el proyecto, se caracteriza principalmente por destacar soluciones con mayores elementos de juicios. Factibilidad: se elabora en base a los antecedentes precisos obtenido mayoritariamente atreves de fuentes de informacin primaria, es el paso final de la etapa de pre-inversin.

5. QUE VARIABLES DEBEN CONSIDERARSE, A SU JUICIO, AL ESTUDIAR EL MERCADO CONSUMIDOR DE VIVIENDAS?

El estudio de mercado consta de seis factores que son muy importante en el mercado del consumidor: el producto, oferta del producto, demanda del producto, mercado potencial del producto, canales de comercializacin, precio del producto.

6. EXPLIQUE LOS ALCANCES DEL PRODUCTO EN EL ESTUDIO DE MERCADO.

Al estudiar el estudio de un proyecto es necesario reconocer los agentes, con su actuacin en el que tendrn algn grado de influencia sobre las decisiones que se tomaran al definir su estrategia comercial. Son los cinco sub-mercado. El estudio de mercado est compuesto por bloques, buscando identificar y cuantificar, a los participantes y los factores que influyen en su comportamiento. Como el proveedor, competidor, distribuidor, consumidor y externos. Proveedor: es complejo, ya que debern estudiarse todas las alternativas de obtencin de materias primas, as como sus costos, condiciones de compra, sustitutos, durabilidad, necesidad de infraestructura especial y otros. Competidor: es necesario conocer los competidores directo, las estrategias comerciales que desarrollan para enfrentar mejor el mercado consumidor. Distribuidor: es de menor variabilidad, garantice la entrega oportuna de los productos al consumidor. Consumidor: requiere tiempo para su estudio, La complejidad del consumidor hacen que se tornen imprescindibles varios estudios especficos sobre l, ya que as podrn definirse diversos efectos sobre la composicin del proyecto.

Externo. Consiste en recurrir a fuentes externos.

7. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO Y DE EJEMPLOS DE PRODUCTOS CUYO CICLO SEA NOTORIAMENTE DIFERENTE.

Son las condiciones bajo la que un producto va a ser comerciado y que van cambiando a travs del tiempo, es decir, son las condiciones por las cuales va atravesar el producto a lo largo de su existencia. Por lo tanto se desarrolla a travs de de la siguiente manera: Etapa de Desarrollo. Etapa de Introduccin. Etapa de Crecimiento. Etapa de Madurez. Etapa de Declinacin. EJEMPLOS: 1.- Empresa de Electrodomsticos. 2.- Empresa de Productos Lcteos. 3.- Coca Cola Embonor.

8. SI EL COSTO (CU) DE UN PRODUTO ES $100, CUAL SERIA EL PRECIO DE VENTA SI EL CRITERIO ES CALCULAR UN MARGHEN SOBRE LOS COSTOS DE 25% ?, A CUANTO EQUIVALE ESTE MARGEN SI SE DESEA EXPRESARLO EN TERMINOS DE PRECIO?

9. SI LA FUNCION DE DEMANDA DE UN PRODUCTO ES Q= 1200 -80P Y LA FUNCION DE COSTOS ES C= 10Q + 10000, CUAL ES EL PRECIO QUE MAXIMIZA LAS UTILIDADES?

10. IDENTIQUE LOS PRINCIPALES VARIABLES DE INGRESO Y EGRESO QUE SE DERIVAN DEL ESTUDIO DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION? Las principales variables que derivan de los canales de distribucin, ya sean de fabricacin y consumidor, que estn centradas en los ingresos primeramente son las ventas que se tienen y la ganancia que se obtiene por los precios y otras cosas extras que se cobran. En cambio por otra parte en lo que se refiere a los egresos se dan los gastos en los que incurrir la empresa por sus ventas y arreglos que deber realizar para que todo salga perfecto. 11. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES LIMITANTES QUE TIENE EL PREPARADOR DEL PROYECTO PARA DETERMINAR LA ALTERNATIVA DE PROMOCION Y PUBLICIDAD MAS ADECUADA Y LOS EFECTOS DE AMBAS SOBRE LA COMPOSICOION DEL FLUJO DE CAJA? Las principales limitantes que se tienen son los ingresos y los egresos, ya que por tener efectos en el flujo de caja la promocin y publicidad necesitan de dinero, por lo cual esto conlleva que hayan egresos tanto como ingresos en un flujo de caja. 12. NO NECESITO CONTRATAR EL ESTUDIO DE MERCADO PARA EVALUAR CORRECTAMENTE MI PROYETO DE FARICACION DE ENVASES DE ALUMINIO PARA CONSERVAS DE ALIMENTOS,A QUE TODA LA PRODUCCION LA USARE EN MI PROPIA EMPRESA CONSERVERA. COMENTE El mundo evoluciona conforme pasa el tiempo y da cierto tiempo vemos nuevos avances, innovaciones, entonces no solo se puede quear con un solo prototipo de envase, por lo tanto es necesario evaluar esta evolucin.

13. EN ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL ES POSIBLE RECURRIR A METODOS SUBJETIVOS DE PROYECCION DE LA DEMANDA, PERO MIENTRAS MAS ACABADO SE EL NIVEL EXIGIDO, MAS DEBERA OPTARSE POR METODOS ESTADISTICOS-MATEMATICOS PARA HACER LA PROYECCION. COMENTE Al ser permanente la evolucin del mercado el estudio actual puede tener cambios cuando el proyecto ya se ha implementado, en el nivel de perfil se opta por usar la informacin cuantitativa vijente a futuro. 14. AUNQUE HAY VARIOS ASPECTOS QUE INVESTIGAR EN EL ESTUDIO DE MERCADO DE UN PROYECTO, EL FACTOR QUE DEBE ESTUDIARSE CON MAS PROFUNDIDAD ES LA DEMANDA ESPERADA. COMENTE Se debe hacer proyecciones a cual ser las futuras exigencias de una demanda teniendo como base situaciones reales, para prevenir y mejorar nuestro proyecto a futuro.

15. SENALE LAS PRINCIPALES VARIABLES QUE CONSIDERARIA PARA ESTUDIAR EL MERCADO DE UN PROYECTO DE HARINA DE PAPAS PARA REEPLAZAR; EN PARTE, ALA HARINA DE TRIGO EN LA FABRICACION DE PAN. Las principales variables son: La demanda que tendra la harina de papa versus la harina de trigo ya que es mas comn de conseguir pero a un precio mas alto. Tambin dentro de este punto hay que observar los consumidores y los posibles consumidores que este nuevo producto tendra y si satisface una necesidad que no tengan satisfechas. La Oferta se tendra que ver la cantidad de productores de harina de papas y de harina de trigos para as poder tener una estimacin de la competencia que se producira con este nuevo producto en el mercado y si entrara como un sustituto de la harina de trigo.

Analizar los Precios: habra que tomar en cuenta el precio de la harina de trigo para entrar en el mercado con un precio inferior a la harina de trigo para as poder marcar un margen y por ende la gente tienda a comprar por la necesidad de pagar menos, por el periodo en que la economa esta pasando. Para esto sirve el anlisis de precio para ver a que precio los vendedores estn dispuestos a vender y los consumidores a comprar para que as se produzca un punto de equilibrio.
Anlisis de la Comercializacin: este anlisis nos servir para saber en que momento colocar el producto al mercado y para que los consumidores se les produzca una satisfaccin por el producto comprado. Por ende nos sirve para saber cuando colocar en el mercado la harina de papa y que esta sea comprada y bien aceptada por los consumidores. Estos puntos que fueron mencionados nos servirn si la harina de papas va a ser un negocio viable dentro del mercado de las Harinas.

16. NO SE PUEDE LLEVAR A CABO EL ESTUDIO DE MERCADO DE UN PROYECTO QUE SE INVESTIGA A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD SI NO PUEDE EL LUGAR DONDE SE SUPONE QUE EXISTA LA DEMANDA PARA EL PRODUCTO QUE SE ELABORARIA. COMENTE El nivel de estudio inicial es el denominado perfil el cual se elabora a partir de la informacin existente para proyecciones que pasara en el futuro si no se pone en marcha el proyecto, es calcular la rentabilidad del proyecto de estudio como de prefacyibilidad y facyibilidad. Hay un mayor gardo de incertidumbre en la etapa de prefactibilidad. Para tener un mayor grado de certeza en el proyecto nos llevara a un mayor tiempo, mayor costo por lo tanto el estudio es factible. 17. NO ES VISIBLE COMERCIALMENTE UN PROYECTO QUE ENFRENTA UN MERCADO DOMINADO POR UN PRODUCTOR QUE OFRECE UN PRECIO MENOR AL QUE PUEDE OFRECERSE CON EL PROYECTO. COMENTE En este caso es el precio el que domina en este segmento de mercado, la demanda se relaciona con precios bajos. No es posible entrar en este mercado vislumbrando un precio alto ya sea por calidad o por otros motivos.

18. ES POSIBLE QYE UN PROYECTO PUEDA PALNTEAR JUSTIFICADAMENTE QUE SU PRODUCTO, CON CALIDADES INFERIORES A LOS DE LA COMPEENCIA, TENGA MAYOR DEMANDA? Si, ya que a travs de un estudio de mercado se puede demostrar que al ser de menor calidad pero al tener un precio inferior tiene mayor demanda por que sustituye una necesidad de las personas las cuales no tienen los ingresos para adquirir uno de mayor calidad y por ende tiene mayor aceptacin el producto de menor calidad. Este producto de menor precio ataca a una necesidad de las personas que no se puede obviar o dejar de lado y por esto tiene mayor aceptacin variando la persona y los ingresos que esta tenga. 19. SI LA DEMANDA DEL PRODUCTO QUE ELABORARA EL PROYECTO ESTA GARANTIZANDA, ENTONCES NO EXISTE EL PROBLEMA DE TENER QUE INVESTIGAR AL MERCADO COMPETIDOR. COMENTE. El producto se vende por la marca, ya no por precios o calidad baja o altos. En este caso la propia marca se vende por si sola. Ejemplo: La Coca Cola

20. EJEMPLIFIQUE LAS CLASIFICACIONES DE LA DEMANDA DESDE LOS PUNTOS DE VISTA DE SU OPORYUNIDAD, NECESIDAD, TEMPORALIDAD, DESTINO Y PERMANENCIA. Oportunidad: esto va a depender si el producto que se esta llevando al mercado es nuevo o ya tiene competencia anterior y esta ya es reconocida por los consumidores. Por ejemplo en el caso de las compaas de celulares al tener solo dos grandes compaas estas fijaban tarifas altas o

similares. Pero en el futuro se crearan dos mas y por ende habr una competencia y mayor aceptacin dentro de los consumidores por ser una necesidad. Necesidad: va a depender del consumidor ya que este va adquirir los productos y cada vez que se van adquiriendo productos nuevos, van naciendo nuevas necesidades para los consumidores. Por Ejemplo: en un establecimiento antes no exista tanta tecnologa, pero con la puesta en marcha de adquirir nuevas tecnologas le fueron surgiendo otras necesidades, como implementarse de un laboratorio para tener computadores. Temporalidad: va a depender del stock y cuando se produzcan los productos para sacarlos en el mercado. Por Ejemplo: las frutas estacionarias que solo se dan en una poca y por ende van a tener mayor demanda por parte de los consumidores. Permanencia: va a depender del stock que van a ofrecer los productores a los mercados. Por ejemplo: para semana santa los productores entregan mayor stock en los mercados porque son mas requeridos por los consumidores.

CASO: SUPERMERCADITO Inversiones para fortalecer imagen y acondicionamiento de los locales de otra en funcin de lo observado en el estudio de los c.lientes potenciales, como polticas de crditos. Analizar a los consumidores actuales y potenciales, identificar su preferencia, habito de consumo, motivaciones esto a travez del estudio de mercado. La demanda se asociara a niveles de precios, condiciones de otra, etc. Es necesario la estrategia que sigue la competencia aprovechando para nosotros sus ventajas y evitar sus desventajas, como se puede hacer posible a travez de informacin captar mercados y para el calculo de los costos probables. Analisis de la comercialaizacion de proyecto en la tas a de desicoines una de ella es la poltica de venta, precio, canales de distribucin, marca estrategia publicitaria, inversiones en creaciones de imagen, calidad del producto, servicios complementarios, estilo de venta, caractersticas exijidas, captacin de fuerza de venta(es necesario para el entrar e este segemento de mercado).Estudiar el mercado, tener toda la informacin necesaria ya sea atravez de fuentes primarias o secundarias del mercado al cual se quiere penetrar.

TECNICAS DE PROYECCION DEL MERADO PREGUNTAS Y PROBLEMAS CAPITULO 5:

1. ANALICE LAS VARIABLES MAS DEERMINANTES, A SU JUICIO, PAR SELECCIONEAR UNA TECNICA DE PROYECCION. La validez y la disponibilidad de los datos histricos, la precisin deseada del pronstico,el costo del procedimiento, los beneficios del resultado, los periodos futuros que sedesee pronosticar y el tiempo disponible para hacer el estudio.La dificultad mayor de pronosticar comportamientos radica en al posibilidad de eventosque no hayan ocurrido anteriormente, como en el desarrollo de nuevas tecnologas, laincorporacin de competidores con sistemas comerciales no tradicionales, variacionesen las polticas econmicas gubernamentales, etc. 2. EXPLIQUE DE QUE DEPENDE EL GRADO DE VALIDEZ DEL RESULTADO DE UNA PROYECCION. La validez de los resultados de la proyeccin est ntimamente relacionada con lacalidad de los datos de entrada que sirven como base para el pronstico. Las fuentes de informacin de uso ms frecuentes son las series histricas oficiales de organismos pblicos y privados, las opiniones de expertos y el resultado de encuestas especiales entre otras. La calidad de los resultados de una proyeccin de la demanda depende de los recursos y datos empleados, el mtodo seleccionado para la proyeccin debe ser el adecuado. Para seleccionar una tcnica de proyeccin existen dos formas de clasificar las tcnicas de pronstico. Tcnicas cuantitativas: Los pronsticos se construyen en base a datos. Dentro de esta categora se incluyen los modelos causales y los modelos de series de tiempo. Tcnicas cualitativas: los pronsticos se construyen en base a datos cualitativos. 3. EXPLIQUE LOS CONCEPTOS DE PRECISIN, SENSIBILIDAD Y OBJETIVIDAD DEL MTODO DE PRONSTICO. Precisin que el mercado de proyecto puede tener un comportamiento similar al de otros mercados. Sensibilidad cuando la proyeccin del mercado se har tomando el resultado de estimacin directa del personal y corrigindola por antecedentes recopilados de una variable de fuentes atinentes al comportamiento de la economa. Objetividad disponibilidad de personal interno con experiencia y conocimientos respecto a reacciones y comportamientos posibles de esperar en el futuro. 4. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS DE LOS METODOS CUALITATIVOS, CAUSALES Y DE SERIE DE TIEMPO. Modelos de Series de Tiempo: Se basan en datos histricos y se concentran completamente en patrones de datos y en cambios de dichos patrones. Modelos Causales:

Estos mtodos desean proyectar el mercado a partir de antecedentes histricos dentro de ellos los ms usados son modelo de regresin, modelos economtricos y las encuestas de compras. Regresin: proyecta matemticamente el comportamiento de una variable independiente en general son complejos lo que no siempre los hace confiables.

DETERMINACION DEL TAMAO PREGUNTAS Y PROBLEMAS CAPITULO 8:

1.

EL TAMAO PROPUESTO SLO DEBE ACEPTARSE EN CASO DE QUE LA DEMANDA SEA CLARAMENTE SUPERIOR A DICHO TAMAO. COMENTE

No, puesto que la determinacin del tamao tiene que ver y responde a un anlisis interrelacionado de una gran cantidad de variables de un proyecto: demanda, disponibilidad de insumos, localizacin y plan estratgico comercial, desarrollo futuro de la empresa que se creara con el proyecto, entre otras.

2. SEALE LOS PRINCIPALES FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE UN PROYECTO.

Hay tres situaciones bsicas del tamao que pueden identificarse respecto al mercado: aquella en la cual la cantidad demandada total sea claramente menor que la menor de las unidades productoras posibles de instalar, aquella en la cual la cantidad demandada sea igual a la capacidad mnima que se puede instalar, y aquella en la cual la cantidad demandada sea superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar.

3. CUL ES EL PRINCIPAL FACTOR DE DECISIN EN EL ESTUDIO DEL TAMAO DE UNA

PLANTA PARA FABRICAR LOS INSUMOS QUE OCUPA Y HOY COMPRA UNA EMPRESA EN FUNCIONAMIENTO?

La disponibilidad de los insumos, ya que estos podran no estar disponibles en la calidad y cantidad deseada.

4.

POR QU LA ESTRATEGIA COMERCIAL QUE SE DEFINA PARA EL PROYECTO PUEDE SER MS IMPORTANTE QUE LA CANTIDAD DE DEMANDADA AL DEFINIR EL TAMAO MS ADECUADO PARA UN PROYECTO?

Debido a la informacin que provee, en cuanto a la concentracin del mercado para lograr la mxima rentabilidad del proyecto. 5. SEALE UN CASO DONDE EL TAMAO GENERE CLARAMENTE ECONOMAS DE ESCALA Y OTRO DESECONOMAS DE ESCALA. Una empresa que cubra claramente la demanda de productos pueden cubrir tanto la demanda a nivel nacional como extranjero generan una economa de escala, por lo que fabrica productos a nivel optimo a bajo costo (La industria petrolera, la industria qumica, fabricacin de computadoras, telfonos celulares), en contraparte Las deseconomas de escala son los factores que causan que las grandes empresas produzcan bienes y servicios con un incremento en el coste por unidad de cada producto, han sido bastantes menos estudiadas que las fuerzas contrarias denominadas economas de escala, los elementos que permiten a las empresas producir bienes y servicios con unos costes unitarios cada vez ms bajos.

6. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE FACTOR ESCALA QU SIGNIFICA QUE ESTE SEA MAYOR, IGUAL, MENOR QUE UNO.
Igual a uno, no hay economas de escala. Si es mayor a uno, hay deseconomias de escala.

6. EN QU CASO LAS ECONOMAS DE ESCALA AUNQUE EXISTAN, NO DESEMPEAN NINGN PAPEL EN LA DECISIN.
En aquellos en donde los factores de disponibilidad de insumos y costos de distribucin tienen un peso preponderante.

8. EXPLIQUE LAS RELACIONES QUE EXISTEN ENTRE LA TASA INTERNA DE RETORNO MARGINAL, EL VALOR ACTUAL NETO INCREMENTAL Y EL VALOR ACTUAL NETO MXIMO, EN EL PUNTO DONDE EL TAMAO SE HACE PTIMO.
Mediante el anlisis de los flujos de caja de cada tamao, puede definirse una tasa interna de retorno marginal del tamao que corresponda a la tasa de descuento que hace nulo al flujo diferencial de los tamaos de alternativa, mientras la tasa marginal sea superior a la tasa de corte definida para el proyecto, convendr aumentar el tamao. El nivel ptimo estar dado por el punto en el cual las tasas se igualan

9. AL AUMENTAR LA PRODUCCIN Y VENTAS PUEDE PASARSE DE UNA SITUACIN CON RENTABILIDAD POSITIVA A OTRA NEGATIVA.
Si, ya que el tamao asocia efectos de economas de escala, que repercuten con los costos de operacin y niveles de venta, lo que se relaciona de manera directa con la rentabilidad del proyecto

10. QU DIFERENCIA A LOS ANLISIS QUE DEBEN HACERSE PARA ESTUDIAR LOS TAMAOS PTIMOS CON MERCADO CRECIENTE Y CON MERCADO CONSTANTE.
En general, Al estar en presencia de un mercado creciente, esta variable toma ms importancia, ya que deber optarse por definir un tamao inicial lo suficientemente grande como para que pueda responder a futuro a ese crecimiento de mercado, u otro ms pequeo pero que vaya amplindose de acuerdo con las posibilidades de las escalas de produccin.

11. EN EL CLCULO DEL COSTO MEDIO DEBEN CONSIDERARSE TODOS LOS COSTOS FIJOS DEL PRODUCTO, INCLUYENDO LA DEPRECIACIN. C OMENTE .
Los costos fijos son todos aquellos que son constantes y que se consideran en el costo total del producto, se debe incluir la depreciacin de los equipos pues es necesario renovar o cambiar de maquinaria, por tal motivo esto se incluye en los costos.

12. EN LAS FABRICACIN DE UN PRODUCTO SE SABE QUE LA INVERSIN NECESARIA PARA UNA PLANTA CON CAPACIDAD PARA ELABORAR 1,000 UNIDADES DIARIAS ES DE $250, 000,000. SI EL FACTOR DE ESCALA ES 0.8. C UL ES EL COSTO DE CONSTRUIR UNA PLANTA DE 2,000 Y DE 3,000 UNIDADES DIARIAS? Para : 2,000 Unidades.

It= 250, 000,000(2,000/1,000)*0.8= 400, 000,000.

Para : 3,000 Unidades.

It= 250, 000,000(3,000/1,000)*0.8= 600, 000,000

13. EN UN INFORME DE COSTO DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE UNA PEQUENA PLANT INDUSTRIAL SE SENALA QUE LA INVERSION NECESARIA PA PODER FABRICAR 13,000 UNIDADES ANUALES DE UN PRODUCTO ES DE $ 68,000,000 MIENTRAS QUE PARA FABRICAR 30,000 UNIDADES ES DE $120,000,000. DETERMINE EL FACTOR ESCALA.

DECISIONES DE LOCALIZACION PREGUNTAS Y RESPUESTAS CAPITULO 9:

1. EN QU CASO RECOMENDARA UTILIZAR EL MTODO DE LOS ANTECEDENTES INDUSTRIALES PARA DETERMINAR LA LOCALIZACIN DE UN PROYECTO?
El mtodo de los antecedentes industriales supone que si en una zona se instala una planta de una industria similar, esta ser adecuada para el proyecto. si el lugar era el mejor para empresas similares en el pasado, para nosotros tambin ha de ser la mejor ahora. Las limitaciones de este mtodo son obvias, desde el momento que realiza un anlisis esttico cuando es requerido uno dinmico para aprovechar las oportunidad es optativas entre las localidades posibles de elegir.

2. COMO EXPLICARA QUE FACTORES LOCACIONALES DE UNA MACROZONA DEJAN DE SER RELEVANTES PARA DECIDIR LA MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO?
Factores como las polticas impositivas, las influencias climticas, y otras que tienen preponderancia en la seleccin de la macro localizacion, no son relevantes para elegir una microzona dentro de aquella, puesto que su efecto seria comn a toda ella.

3. EL PROBLEMA LOCACIONAL NO EXISTE CUANDO QUIEN ENCARGA EL ESTUDIO DEL PROYECTO DISPONE DE LA INFRAESTRUCTURA FSICA PARA SU IMPLEMENTACIN.
La seleccin de la ubicacin deber tener en cuenta su carcter definitivo o transitorio y optar por aquella que permita tener el mximo rendimiento del proyecto. La localizacin puede tener un efecto condicionador sobre la tecnologa utilizada en el proyecto, tanto por las restricciones fsicas como por la variabilidad de los costos de operacin, capital de las distintas alternativas tecnolgicas asociadas con cada ubicacin posible.

7. EN EL ESTUDIO DE TRES LOCALIZACIONES OPCIONALES PARA UN PROYECTO, SE DISPONE DE LA SIGUIENTE INFORMACIN:

Adems, se estima que hay 3 factores crticos de difcil cuantificacin que deben tomarse en consideracin: el clima, la disponibilidad de agua y la disponibilidad de servicios (comunicaciones, energa, etc). Al comparar los 3 factores se considera que la disponibilidad de agua es el mas relevante, seguido por la disponibilidad de servicios y mas atrs por el clima. Al analizar estos 3 factores en cada localizacin se concluye lo siguiente: a) La disponibilidad de agua es mas critica en A que en B y C. Entre estas 2 ultimas Localizaciones se considera de igual grado de importancia a este factor. b) La disponibilidad de servicios tiene mayor relevancia en la localizacin de B que en A, aunque es similar entre B y C. c) El clima es mas determinante para C que para A o B, sin embargo, para B es mas importante que para A. Los factores objetivos tienen una importancia relativa de 4 veces la de los factores subjetivos. Qu localizacin recomienda y porque?.

CASO: PRODUCTORA DE QUESO

Existen 5 posibles Localizaciones para una planta de queso, considerando que la mayor influencia en el costo total del proyecto lo constituye el precio de la leche y, principalmente el costo por el transporte de la materia prima. En la siguiente tabla se muestra el precio de la leche y la produccin disponible:

La planta requiere un abastecimiento diario de 7000 litros. La siguiente tabla muestra las distancias entre los posibles lugares de localizacin y sus fuentes de abastecimiento, expresados en Kilmetros:

Que localizacin elegira? Si el costo del flete es de $5 el litro/Km. La perdida de leche por carga y descarga asciende a un 2% del volumen transportado, que debe absorber la planta.

SOLUCION: