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A.
Gestin Corporativa es la conjuncin de un grupo de ideas LIDERAZGO Y GESTIONde estrategias y modelados de CORPORATIVA negocio. Y por lo consiguiente est demostrado que el recurso ms importante con el que cuentan las empresas son sus colaboradores (liderazgo que ejercen).
nfasis en el largo plazo: alto grado de compromiso con la estrategia. Estrategia compartida por todos los miembros de la organizacin. Benchmarking constante. Organizaciones planas. Focalizacin de las energas en lo que la empresa sabe hacer. Visin global: bsqueda de atencin a nuevos mercados y alianzas estratgicas. Ejecutivos involucrados directamente en los procesos de la empresa. Equilibrio entre la importancia de las funciones.
Desarrollo de productos mediante etapas CARACTERISTICA asegurarse de que todos S B. ADMINISTRACIN DE procesos claves trabajen DE LAS LOS PROCESOS armona para maximizar EMPRESAS efectividad organizacional. EXITOSAS DE
Administracin de procesos, es los en la
sobrepuestas.
A.
Tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organizacin y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo ms satisfactorio a s mismo y a la colectividad en que se desenvuelve
nfasis en el equipo y no en el individuo. Sistemas de evaluacin y recompensa basados en Rotacin de tareas: gente con visin de conjunto. Entregas de mayor autoridad y poder de decisin
hacia los niveles inferiores de la empresa (empowerment). Alto compromiso con la educacin y entrenamiento de los miembros de la organizacin. el desempeo de la empresa o del equipo.