CLASS EXERCISE – TACTICAL DECISION MAKING

Petra Sdn Bhd manufactures two products from different combinations of the same resources.
Unit selling prices and unit cost details for each product are as follows:

Product Tresa Sinju

RM/unit RM/unit

Selling price 115 120

Direct material A (RM5 per kg) 20 10

Direct material B (RM3 per kg) 12 24
Skilled labour (RM7 per hour) 28 21
Variable overhead (RM2 per machine hour) 14 18
Fixed overhead* 28 36

Profit 13 11

*Fixed overhead absorption rate is based on machine hour, and is not affected by the mix or
volume of products produced.

The maximum weekly demand for products Tresa and Sinju is 400 units and 450 units
respectively and that is the normal weekly production volume achieved by Petra Sdn Bhd.
However, for the next four weeks the achievable production level will be reduced due to
shortage of available resources. The resources that are expected to be available are as follows:

Direct material A 1,800 kg

Direct material B 3,500 kg
Skilled labour 2,500 hours
Machine time 6,500 machine hours

REQUIRED

Using Solver, determine the weekly production schedule for products Tresa and Sinju that
maximizes the profits of Petra Sdn Bhd during the next four weeks.
(10 marks)
English to Malay translation

KELAS LATIHAN - PENGAMBILAN KEPUTUSAN taktikal

Petra Sdn Bhd menghasilkan dua produk dari pelbagai kombinasi sumber kuasa yang sama.
harga jual unit dan butiran unit kos untuk setiap produk adalah sebagai berikut:

Produk Tresa Sinju

RM / unit RM / unit

Harga jual 115 120

Lompat bahan A (RM5 per kg) 20 10

Bahan langsung B (RM3 per kg) 12 4
Mahir tenaga kerja (RM7 pada jam) 28 21
Pembolehubah overhead (RM2 pada jam mesin) 14 18
Tetap overhead * 28 36

Keuntungan 13 11

* Overhead tahap penyerapan tetap berdasarkan jam mesin, dan tidak dipengaruhi oleh campuran
atau kelantangan produk yang dihasilkan.

Permintaan mingguan maksimum untuk produk Tresa dan Sinju adalah 400 unit dan 450 unit
masing-masing dan bahawa adalah kelantangan pengeluaran muzik mingguan dicapai oleh Petra
Sdn Bhd Namun, selama empat minggu ke depan tahap pengeluaran yang semua akan
berkurangan kerana kekurangan sumber kuasa yang sedia . Sumber kuasa yang diharapkan akan
tersedia adalah sebagai berikut:

Bahan langsung A 1,800 kg

Bahan langsung B 3.500 kg
Mahir 2,500 jam
Mesin waktu kira-kira 6,500 jam mesin

DIBUTUHKAN

Menggunakan Solver, menentukan jadual pengeluaran mingguan untuk produk Tresa dan Sinju
yang dapat memaksimumkan keuntungan Petra Sdn Bhd selama empat minggu ke depan.
(10 markah)