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A pesar de ser un modelo que ya operaba en otros países,
en
España…

…se mueve


– hasta ahora - en un OCEANO A

 ¿Por qué?



en
Explota un nuevo segmento de consumo
 España.


promoción de eventos con la venta
Une la
de
 entradas.


Enfoque en organizador/vendedor.


Disminuye los costes y aporta valor al
cliente.

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Oceáno azul
Oceáno rojo
1 TICKET = 2 ENFOQUES
Eliminar Reducir

Comisión por ventas


Restricciones para crear libremente eventos
 Restricciones por seguridad

Restricciones para vender entradas Orientación hacia cliente -

espectador

Incrementar Crear
 Orientación hacía cliente -
organizador
Publicidad gratuita
 independiente
Flexibilidad para vendedor Creación de eventos al momento

Flexibilidad para comprador Eventos privados

Transparencia en cobro y pago Medio de pago sencillo

Envío de entradas por email

Interacción con redes sociales


Océano rojo Océano azul

Competir en el mercado existente Crear nuevos espacios de mercado

Retar a la competencia Hacer que la competencia pierda


importancia y un mercado sin normas

Explotar la demanda existente Crear una nueva demanda y centrarse en


los “no clientes”

Elegir entre la disyuntiva del valor o Apelan a los sentimientos y emociones


coste de los consumidores

Decisión estratégica basada en la Decisión estratégica basada en lograr


diferenciación o bajo coste diferenciación y bajo coste

“ El océano rojo , algún día fue azul …”

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