formHAlog

L’AMDEC APPLIQUE A LA LOGISTIQUE

DESTINATAIRES
Responsable et assistant des
services méthodes, logisti-
que et fabrication
METHODES PEDAGOGIQUES DATES : nous consulter
Exposés suivis de discussions
Travaux d’applications pratiques en groupes sur
des exemples réels de processus logistiques
pour assimilation rapide
Remise d’un support pédagogique

POURQUOI CHOISIR FORMHALOG

Un accueil personnalisé à l’échelle humaine
Un organisme spécialisé en LOGISTIQUE
Des intervenants de haut niveau, ayant exercé dans des postes à responsabilité
Un questionnaire préalable est remis au participant pour prendre en compte ses attentes et son contexte professionnel

Sanction de formation : attestation de formation et de présence

2 jours
OBJECTIFS
Analyser les risques liés à la mise en place ou à l’évolution des flux logistiques
1 300 € H.T. Analyser les dysfonctionnements sur des flux logistiques existants
par participant Préparer et piloter un plan d’actions préventif ou correctif

PRESENTATION DE L’OUTIL AMDEC ETAPE 3 : ANALYSE DES RISQUES ET DES

DYSFONCTIONNEMENTS : ANALYSE AMDEC
Définitions
Présentation des 3 types d’AMDEC et des objectifs Identification des fonctions et des contraintes à
associés : chaque étape du processus
 AMDEC produit Identification des défaillances actuelles ou po-
 AMDEC machine tentielles
 AMDEC processus Recherche des causes
Positionnement de l’AMDEC processus logistique Recherche des effets
Recensement des moyens de détection actuels
 Définition et exemples de processus logisti- ou prévus
ques
Détermination des criticités associées à chaque
 Distinction entre AMDEC prévisionnelle et défaillance
opérationnelle Recherche de solutions
 Etude des sources d’amélioration pour les
principaux processus logistiques de
LES 5 ETAPES DE L’AMDEC LOGISTIQUE l’entreprise (présentation d’outils : SMED,
KANBAN, approche processus ISO
Identification des objectifs et des limites de l’étude 9001…)
Modélisation du processus
Analyse des risques, des dysfonctionnements selon ETAPE 4 : SYNTHESE
la méthodologie AMDEC
Synthèse : choix des actions
Gestion du plan d’actions
Rappel de l’objectif : définir les priorités d’ac-
tion
ETAPE 1 : IDENTIFICATION DES OBJECTIFS Hiérarchisation et classification des défaillances
(analyse de Pareto)
DES LIMITES DE L’ETUDE Analyse des solutions selon leur impact sur le
processus (efficacité, difficulté, coût)
Objectifs  Outil : matrice de décision
Processus logistique étudié Proposition d’un plan d’actions à 2 niveaux
Constitution du groupe de travail (nature des actions, responsables, coûts, dé-
Préparation de l’analyse (planning, recueil d’infor- lais)
mations…)  Actions à court terme
 Actions à moyen et long terme
ETAPE 2 : MODELISATION DU PROCESSUS
ETAPE 5 : GESTION DU PLAN D’ACTIONS

Objectifs
Identification des données d’entrée et de sortie
Méthode P.D.C.A.
Repérage des flux (logigramme du processus)
 Outils associés : audit processus, indica-
teurs, feuille de suivi...

Pour tout renseignement : contact@formhalog.fr 081029