ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Práticas e Métodos para Implementação ou

Melhoria de seu Plano de C&S
1. APRESENTAÇÃO

Uma Administração de Cargos e Salários saudável produz, entre inúmeras outras, as seguintes vantagens:
uma estrutura de cargos enxuta, menores custos de pessoal e melhor retorno de cada real despendido com
salários. Assim, é fundamental que os profissionais de RH, nomeadamente aqueles que lidam com essa
atividade estejam sintonizados com as melhores e mais atualizadas práticas de administração deste
importante setor. Este evento, ministrado por um especialista sênior, de grande vivência no tema é uma
ótima oportunidade dos profissionais aprimorarem ou validarem seus conhecimentos.

2. OBJETIVO
Proporcionar aos participantes um conjunto de conhecimentos práticos das diversas etapas que envolvem a
montagem de um plano de cargos e salários, capacitando-os para uma adequada atuação nas etapas
operacionais e para o acompanhamento das etapas normalmente executadas por terceiros, tais como: a
tabulação de pesquisas, a ponderação estatística de manuais de avaliação e a montagem de estruturas
salariais. Orientação sobre como implantar e administrar o plano de cargos e salários.

3. PÚBLICO ALVO
Profissionais que necessitam implantar sistemas estruturados de remuneração (planos de cargos e salários) e
outros que atuam na área de recursos humanos, que desejam se preparar para atuarem de forma mais
generalista, como analistas de recursos humanos, consultores internos de RH, e outros interessados pelo
assunto.

4. PRINCIPAIS TÓPICOS DO PROGRAMA

1. Plano de Cargos e Salários
1.1. Como administrar cargos e salários – Uma visão abrangente sobre um Plano de Cargos e Salários.
1.2. Conceitos utilizados na administração de cargos e salários.
1.3. O Planejamento da implantação de um Plano de Cargos e Salários.
1.4. Divulgação e envolvimento dos empregados.
2. Análise e Descrição de Cargos
2.1 Metodologias de levantamento de informações (entrevistas, questionários, observação e métodos mistos).
2.2 Modelos de descrição e especificação de cargos.
2.3 Exercícios práticos.
3. Estatística aplicada à Administração de Salários.
3.1. Progressões aritméticas e geométricas
3.2. Histograma de freqüências
3.3. Medidas de posição e de tendência central (Médias, Moda, Mediana, Quartis).
3.4. Desvio padrão
3.5. Ajustamento (reta. parábola e exponencial)
3.6. Exercícios práticos
4. Pesquisa de Salários
4.1. Tipos de pesquisa de salários.
4.2. Como montar e realizar uma pesquisa de salários
4.3. Como tabular uma pesquisa salarial
4.4. Exercícios práticos
5. Avaliação de Cargos
5.1. Escolha dos Cargos-Chave.
5.2. O Comitê de Avaliação de Cargos.
5.3. Metodologias de Avaliação de Cargos (Escalonamento, Graus Pré-Determinados e Pontos).
5.4. A Ponderação do Manual de Avaliação pelo Sistema de Pontos.
5.5. Exercícios práticos.
6. Estrutura de Cargos e Salários.
6.1. Tipos de estrutura salarial (tradicional, em espiral, por maturidade)
6.2. A classificação dos cargos.
6.3. Como montar uma estrutura de cargos e salários.
6.4. Exercícios práticos

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7. Procedimentos de Administração de Cargos e Salários
7.1. Política de cargos e salários.
7.2. Procedimentos de administração de cargos e salários para admissão, movimentação, promoção,
carreira, evolução salarial etc.

8. A Implantação e administração do plano de cargos e salários.

8.1. Cuidados a serem observados na implantação de um Plano de Cargos e Salários.
8.2. O acompanhamento e a atualização do Plano de Cargos e Salários.
8.3. A divulgação na implantação.
8.4. Programas que devem ser desenvolvidos após a implantação do Plano de Cargos e Salários.

5. METODOLOGIA
Exposição interativa com o uso de recursos audiovisuais e exercícios práticos para interpretação e aplicação
dos conhecimentos e metodologias apresentadas.

6. CARGA HORÁRIA

16 horas