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DISEÑO Y FABRICACION DE

LAMPARAS DE EMERGENCIA
DECORATIVAS
CAPÍTULO I
RESUMEN DEL PROYECTO

1.1. OBJETIVOS

1.1.1 Objetivo General:

 Evaluar la factibilidad técnica económica del Diseño y Fabricación de Lámparas


Decorativas de Emergencia.

1.1.2 Objetivos específicos:

 Determinar el mercado al cual estará dirigido el producto.


 Diagnosticar la situación actual en cuanto la expectativa de los consumidores.
 Definir el diseño del producto según los requerimientos del los clientes.
 Analizar las características técnicas que requiere el diseño y fabricación de las
lámparas de emergencia decorativa.
 Determinar los costos que se derivan del diseño y fabricación de las lámparas de
emergencia decorativas.
 Realizar un análisis económico con el fin de determinar la factibilidad del proyecto.

1.2 CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO Y UBICACIÓN SECTORIAL

Este Proyecto se encuentra dentro del Sector Secundario puesto que se constituye en la prestación
de Servicios, dentro de la Clasificación Internacional Industrial Uniforme de todas las actividades
económicas (CIIU).
1.3 JUSTIFICACIÓN

En la continua búsqueda de satisfacer las necesidades de las personas surge la creación de una lámpara
de emergencia que decore los espacios, mas aun cuando existen frecuentes fallas eléctricas en nuestro
país, cabe destacar que en la actualidad las lámparas de emergencia existentes son muy rudimentarias y
poco agradables a la vista.

Es importante hacer referencia a la capacidad y posibilidad del proyecto evaluado en éste estudio para
producir un producto requerido por el mercado, es decir lámparas de emergencia decorativas. La idea
está fundamentada en la satisfacción de ésta necesidad, además de estar enmarcado en un contexto cuya
misión es ser una empresa económicamente rentable y duradera en el tiempo.

A continuación se realizó un evalúo de la situación actual en cuanto las características, beneficios y


valores que requieren los clientes para el diseño de las lámparas, realizando un análisis cualitativo y
cuantitativo del mercado.
CAPÍTULO II
TAMAÑO Y LOCALIZACION

2.1 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO

El tamaño del proyecto, viene dado por la capacidad de servicio, es decir, por el número
Lámparas de Emergencia Decorativas que se puede fabricar en un periodo de tiempo
determinado.

Se han identificado dos factores que intervienen en la capacidad de producción: el número de


trabajadores, costos de producción, ganancias por asociado por lo cual se calculó la capacidad
promedio en función de estos factores, a partir de los siguientes datos:

Tamaño de planta

2,500
2,215

2,000

1,500

Producción

1,000

500
185

-
Por día Por mes Por año
Temporalidad
2.2 LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO

2.2.1 Evaluación de Alternativas de localización

MACRO LOCALIZACIÓN

Para la selección de la mejor alternativa de localización en la zona de Iribarren y Palavecino, se


tomaron en cuenta las oportunidades de negocio futuras en la región, se evalúo tres alternativas
de locales comerciales ubicados en las siguientes direcciones:

Avenida Florencio Jiménez

Carrera 21 con Calle 22 (Centro comercial cosmos)

Cabudare Centro

Es importante destacar que la zona seleccionada para instalar la fábrica representa una zona
potencial ya que se tomo en consideración diferentes factores como acceso al mercado, acceso a
los materiales y a la mano de obra, como también disponibilidad de servicios básicos (agua,
electricidad, vías de comunicación) entre otros, como se muestra a continuación:

LUGAR CONVENIENTE PARA


LOCALIZARSE
Av. Florencio Jiménez
Caburdare Centro
C. C. Cosmos

Según la evaluación de los factores antes descritos la ubicación más idónea se prioriza en primer
lugar a la zona ubicada en avenida Florencio Jiménez, en segundo lugar al local encontrado en
cabudare centro y por ultimo al local de centro comercial cosmos.
MICRO LOCALIZACIÓN

El método de localización de nuestro proyecto esta dado mediante el puntaje del cuadro de
Ranking de factores. En este punto trataremos sobre cual es la mejor alternativa de instalación
dentro de la zona elegida, teniendo en cuenta los siguientes factores:

Debemos tener muy en cuenta la extensión del local pues va a condicionar las posibilidades de
ampliación de la fábrica de lámparas de emergencia Decorativas, en caso de tener éxito. Este
factor así como la situación en una zona transitada y céntrica suele estar directamente relacionado
con el precio del alquiler o compra del local y por esto hay que considerar en conjunto todos
estos factores para encontrar un compromiso.

Infraestructura

El Local A cuenta con 370 metros cuadrados y el Local B con 100 m2

Ambos cuentan con servicio de agua, luz, teléfono y baño, ambos locales son idóneos para la
instalación del proyecto.

Alquiler de local

Los costos de alquiler en los posibles locales donde seria la puesta en marcha del proyecto son
muy similares, el precio de alquiler mensual esta en 8.000 Bs.F en local A y 11.000 Bs.F en local
B Cabe recalcar que uno de los locales es mas pequeño que el otro.

2.1.2 Localización del Proyecto

La fábrica de Lámparas de emergencia Decorativas que se desea instalar será ubicada en la Av.
Florencio Jiménez, contando con un área total de 370 m2. Como parte de los requerimientos de
planta por parte del proyecto, se verificó en el local la existencia de:

 Servicio eléctrico
 Oficinas
 Terreno propio
 Baños, Comedor para obreros
 Vías de comunicación en buen estado
 Acceso por medio de transporte público
 Servicio de aseo urbano disponible en el área para el manejo de los desperdicios
 Espacio para que los vehículos se estacionen
 Vigilancia

La localización del proyecto se hace de acuerdo con las disposiciones de la normativa establecida
por el Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables y del Ministerio de
Sanidad y Asistencia Social.
CAPÍTULO III

ESTUDIO DE MERCADO

3.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA CON INFORMACIÓN PRIMARIA

Objetivos de la recopilación de la información primaria de acuerdo a las necesidades del


proyecto. Para el presente estudio de Factibilidad, los objetivos de la investigación de mercado
son los siguientes:

 Identificar que tipos de productos son los más frecuentados.

 Cuantificar la demanda potencial del uso de Lámparas de emergencias.

 Plantear la estrategia de Mercadotecnia y publicitaria a seguir.

Análisis de Datos de Fuentes Primarias

Se realizó una sencilla encuesta para caracterizar a la demanda. El nivel de confianza requerido
fue de 88% con un error asociado del 12%. Para obtener un tamaño apropiado de la muestra a
consultar se realizó una prueba piloto que generara la desviación estándar necesaria para tal
cálculo. Este estudio preliminar se hizo con la aplicación de 25 encuestas, en las que se buscaba
determinar el porcentaje de aceptación y de rechazo para determinar el tamaño óptimo de la
muestra necesaria.

Para tal fin era necesario determinar el tamaño de la población a consultar, pues el método de
muestreo a emplear es el Probabilística No Estratificado, dado que dicha población es
heterogénea. En este orden de ideas, se sabe que el la cantidad de viviendas del Estado Lara,
son 415,291 (De acuerdo al Censo del 2001,);

Así, dado que la población es mayor a 100.000, se considera de naturaleza infinita a la muestra
representativa de la misma.
De esta manera la encuesta piloto se realizó a diferentes viviendas. En la misma, en orden de
determinar el porcentaje de aprobación y rechazo se realizó la siguiente pregunta: “Dada la
situación actual del suministro eléctrico; ¿Utilizaría usted una lámpara de emergencia en su
hogar?” a lo que 22 de los 25 encuestados contestaron afirmativamente (es decir el 88%).

A partir de allí se procedió a calcular el tamaño apropiado de la muestra, utilizando los


siguientes datos:

Para un nivel de confianza del 88%,

1-α = 0.88
α = 0.12
α/2 = 0.06
Z α / 2 = Z 0.06
P(Z ≤ Z 0.06) =0.94 (1-α/2)
Z(0.94)=1.56
Nivel de Confianza 88 %
Población (N): 415,291
Z α / 2 = Z 0 , 05 1.56
Error (e) 12 %

Obteniéndose, al utilizar la fórmula para N > 100.000:

Z 2 pq (1.56 ) 2 (0,94 )( 0,06 )


n= = =≈ 67
e2 (0.045 ) 2

Por tanto era necesaria la realización de 67 encuestas. .Las preguntas de dicho instrumento están
dirigidas a determinar la naturaleza de la demanda en virtud de la frecuencia con la que asisten a
un establecimiento a comprar lamparas de emergencia para su hogar o empresa. Los resultados
de las mismas se muestran a continuación

Encuesta realizada para tipificar la demanda


1. ¿Compra usted lámparas decorativas?

o si
o no

2. ¿Qué tipo de Lámpara busca usted para su hogar?

Lampara de Pared

Lamparas de
Emergencia

Lamparas de Lamparas
Emergencia Decorativas
Decorativas

Opciones de repuesta Cantidad de Personas porcentaje


Lámpara de Pared 3 4,47
Lámparas de Emergencia 10 14,92
Lámparas Decorativas 12 17,99
Lámparas de Emergencia 42 62,68
Decorativas

3. ¿Que le gustaría que tuviera una lámpara para el hogar?

o Estilo
o Funcionalidad
o Buen diseño y Funcionalidad

Cantidad de
Porcentaje
Personas
OPCIONES DE RESPUESTA
Buen Diseño y funcionalidad 33 49
Funcionalidad 28 36
Estilo 15 15

comodidad de
la empresa
tiempo de
espera

ubicaciòn de la
fabrica

4. ¿que espera encontrar en una lámpara?

o Buen precio
o Producto de calidad
o Disponibilidad

Cantidad de
Porcentaje
Personas
OPCIONES DE RESPUESTA
Buen Precio 29 43,2
Producto de Calidad 23 34,4
Disponibilidad 15 22,3
Calidad

buen precio
producto de calidad
Disponibilidad

Estudio de la Oferta

Actualmente en Barquisimeto se ha presentado un notable crecimiento poblacional y no tan


solo eso también se incrementado los cortes programados y no programados, lo que trae como
consecuencia, un alta demanda de todo tipo de elementos que permitan garantizar la seguridad
antes las emergencias, entre ellos se tiene las lámparas de emergencia, razón por la cual existe
una gran demanda de este tipo de producto (Lámparas de Emergencia decorativas) por parte de
todos los hogares y empresas. A través de la encuesta realizada a aquellas amas de casa, entre
otros, ubicados en la ciudad de manera de hacer una estimación apropiada,

Los encuestados mostraron gran receptividad para prestar la información requerida, porque s
eles planteo la posibilidad de la creación de un producto que satisfaga sus necesidades actuales.
CAPÍTULO IV
ESTUDIO TECNICO

4.1 INGENIERÍA DEL PROYECTO

4.1.1 Diseño Interno

En cuanto al diseño electrónico se debe contar con los siguientes componentes:

Componentes Electrónicos Cantidad


Baquelita 1
Transistor 2N3904 2
Diodo Led Rojo 1
Diodo Led Verde 1
Diodo 1N4007 8
Terminal Block 2P 3
Reley 12 Vdc 1
Puente Rectificador 1
Resistencias 1/4W 1K 4
Resistencias 1/4W 15K 2
Resistencias 1/4W 10K 1
Resistencias 1/4W 27K 1
Resistencias 1/4W 33K 1
Cond. Elec. 10uF/50 1
Cond. Elec. 100uF/51 1
Zener 2.4v, 1/2W 2
Pulsador 1
Cond. Pol. Metalizado 3.3uF/250v 1
Bateria 4.2Ah, 6Vdc 1
Tomacorriente macho 1
Posteriormente se elabora el plano esquemático de la lámpara de emergencia; el cual es el
siguiente:

Continuando con el diseño se elabora el PCB.

Diseño en 3D:

4.1.2 Diseño Externo


La lámpara esta constituida en su diseño externo por los siguientes componentes:

Componentes Diseño externo


Cable 16 (100 mts)
Socate
Tornillos 10x1
Bombillo
Tomacorriente macho
Cabilla Lisa 12m X 6m
Electrodo 3/32
Fondo Negro Gal
Rollo de papel vegetal 20m X 1,10m

Se tiene como diseño externo propuesto la siguiente lámpara decorativa de emergencia

4.1.3 Diagrama de proceso de la fábrica de Lámparas de Emergencia Decorativas


El Proceso de Producción se inicia:
Chequeo
Realización Soldadura de Embalaje de
de
de circuito componentes Armazón y
Producto
impreso Tarjeta
Final
Almacén de
Adquisición de Materia Materia
Materia Prima Prima Prima

Embalaje
Revestimiento
Realización de de la
la estructura estructura o
externa armazón

Almacenamiento
Venta del de Producto
Producto terminado

4.1.4 Balance Materia Prima, Energía, Insumos, Maquinaria, Equipo, Herramientas y


Mano De Obra

A continuación se muestra el balance correspondiente al proceso para producir el bien o servicio


del proyecto (Abrir Hipervínculo):
4.1.5 Distribución en Planta

Infraestructura Requerida

Además del área de producción, a la hora de la distribución debemos tener en cuenta los
siguientes servicios:

Zona de Oficina Debe hallarse a la entrada de la empresa en un lugar donde haya una buena
visibilidad. La construcción de este recinto debe ser de carpintería metálica
y acristalamiento, porque es más barato y no requiere permisos municipales
de obras y los cristales proporcionan gran visibilidad.

Para evitar el caos, señalizaremos una zona de entrada y otra


de atención al público que desee comprar las Lámparas al
mayor. La primera es la que llamaremos de ‘recepción y
espera’, aquí el encargada atenderá a aquellas personas que
estén interesadas en comprar el producto al mayor además y
todo lo relacionado a la distribución del producto.

Zona de Almacén Un pequeño almacén para guardar la materia prima tales como
componentes electrónicos y los componentes del diseño externo. Otra parte
de este almacén será destinado para las herramientas y otro para producto
terminado, el cual estará señalizado respectivamente.

Zona de Servicios No debemos olvidarnos de que el local esté dotado con una zona de
servicios para el personal. Esta zona deberá comprender como mínimo dos
subzonas: una dedicada a un inodoro completo con lavado, y otra dedicada
al equipo de duchas, vestuario y taquilleros para el personal.
de producción Esta zona esta compuesta por dos líneas de producción,

Línea 1: esta línea se produce la tarjeta electrónica de la


lámpara, el cual esta compuesta por el circuito impreso, los
recipientes de cloruro ferrico, los taladros para perforar las
donas de la tarjeta y finalmente las maquinas soldadoras de
los componentes electrónicos.

Línea 2: aquí se elaborara el diseño externo de las lámparas,


comenzando con el corte de las cabillas, la realización del
armado del armazón mediante puntos de soldadura y
finalmente el recubrimiento con fondo anticorrosivo.

Aquí se realizaran las actividades de ensamblaje de


componentes internos y externos. Así como el control de
calidad del producto final.

Distribución en Planta

En función de la evaluación realizada, se requiere un galpón techado, con piso de concreto,


almacén cerrado, servicio eléctrico, entre otros. La representación gráfica de la distribución en
planta se puede apreciar. En la figura en donde, se procuró el reparto de las distintas zonas lo más
razonable posible para facilitar la comodidad de los trabajadores y el máximo aprovechamiento
del espacio del local.
Según el plano que hemos visto la extensión de la distribución realizada con respecto a las
distintas zonas podría ser:

29 m

8m
Revestimie
5m
Realización de la nto de la
estructura o 2.5
estructura externa 3m armazón m Embalaje de
Armazón y 4m
5m Tarjeta
6m
Almacén de
materia prima Realización Soldadura de
de circuito 2m componentes 2m
impreso
Chequeo de
3m 12 m
3m Producto 2m
Final
3m
14 m

Almacén de
Producto
5m
terminado Embalaje
8m
Almacén de Producto terminado
5m
4.1.6 Organización del Recurso Humano y Organigrama

El personal necesario para el funcionamiento de la fábrica de Lámparas de emergencia


Decorativas se presenta a continuación con su correspondiente descripción de cargos.

Cargo Descripción del Cargo Perfil del Cargo

Gerente Realizar compras de materiales, Conocimientos contables,


de componentes y equipos, manejo de administrativos, manejo del personal y
Compras proveedores, solicitud de cotizaciones, control de calidad, conocimiento de
Facturaciones, pagos de proveedores. componentes electrónicos. Ing.
Electrónico.

Gerente Se encargará de tener contacto directo Como perfil, debe poseer excelente trato
de ventas con los clientes, realizar los planes al público y experiencia en mercadeo y
publicitarios, planes de expansión del publicidad, creatividad, capacidad para
producto, estudios de mercado, diseñar toma de decisiones. Licenciado en
nuevos modelos del producto según publicidad y mercadeo/ Ingeniero
requerimientos de los clientes. Industrial.

Cargo Descripción del Cargo Perfil del Cargo


Gerente de Es el encargado de coordinar las Conocimientos de planificación
producción actividades de producción, planificar, programación y control de la
programar y controlar el proceso de producción, conocimientos de
productivo, supervisar al personal, sistemas electrónicos, capacidad de
emitir ordenes de compra, generar supervisión. Ingeniero industrial/
planes de mejoras al proceso productivo. ingeniero Electrónico
Operador 1 Es el personal que estará encargado de Trabajador Especializado, con
las labores de producción especializadas. experiencia en el procesos
Ensamble de componentes electrónicos productivos
Soldador Persona encargada de las actividades de Requiere experiencia comprobada
corte y soldadura de piezas externas. en soldadura.
Operador 2 Personal encargado de las operaciones Con experiencia en el procesos
de armado de componentes internos y productivos.
externos.
Empaquetador Personal encargado de las Actividades Bachiller.
de empaquetado del producto final,
como también de trasladar la materia
prima y producto final al área de
almacén.
Organigrama General de la Fábrica de Emergencia Decorativas EMERLUZ.

GERENTE
GENERAL

GERENTE DE
GERENTE DE GERENTE DE
COMPRAS
PRODUCCION VENTAS

SOLDADOR OPERADOR 1 OPERADOR 2 ENSAMBLADOR


CAPÍTULO V
ESTUDIO Y EVALUACIÓN ECONÓMICA

El presente Estudio Financiero tiene como objetivo general analizar la viabilidad financiera
del proyecto. Sus objetivos específicos son:

• Elaborar el presupuesto de inversiones y financiamiento del presente proyecto.


• Elaborar los presupuestos de ingresos, costos y estados financieros del proyecto.
• Calcular la rentabilidad del proyecto en base a los indicadores dinámicos (PRI, VPN y
TIR), y los indicadores estáticos ( Punto de Equilibrio, Análisis Costo-Beneficio del
Proyecto).

A continuación se presenta de manera detallada el estudio y evaluación económica del


proyecto (Abrir Hipervínculo):

Inversión y Beneficios Esperados

60000

48673.07711
50000
41469.77687
40000

30000

20000

10000 7203.300243

1,440.66
0
Costo del proyecto Inversión f inal: Ganancia Total Ganancia promedio
(Inversión inicial): (Incremento de la año:
inversión):
CONCLUSIONES

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