1.

Naturaleza de Proyectos
y Metodología de análisis

Equipo I

Evaluación de Proyectos
 Proyecto

Conjunto de elementos técnicos, económicos,

financieros y de organización que permiten
visualizar las ventajas y desventajas económicas
de la adquisición, construcción, instalación y
operación de una planta.
 Clasificación

a) Agropecuarios
b) Industriales
c) Infraestructura social
d) Infraestructura económica
e) Servicios
f) Privado y Público
a) Agropecuario.- Abarcan todo el campo de la
producción animal y vegetal.

b) Industriales.- Actividad manufacturera es

decir transformación de insumos en nuevos
productos.

c) Infraestructura Social.- Atiende necesidades

básicas de la población como salud,
educación, viviendas, etc.
d) Infraestructura económica.- Aquellos proyectos
que proporcionan a la actividad económica ciertos
insumos, bienes o servicios de utilidad general
como energía eléctrica.

e) Servicios.- Aquellos cuyo propósito es prestar

servicio, mediante el ejercicio profesional o a través
de instituciones científicas, tecnológicas o técnicas.

f) Privado y Público.- Los privados su objetivo es

obtener beneficios individuales y en el público es
satisfacer necesidades de la sociedad.
 Elementos de un proyecto
• Estudio de Mercado

Se trata de esquematizar los principios y las

herramientas comúnmente utilizadas para
encontrar el mercado potencial para el proyecto
 • Tamaño y Localización

Para un proyecto se necesita discutir entre todos

los participantes los tamaños adecuados y una
localización específica considerando los
siguientes aspectos:
 Técnicos
 Económicos
 Financieros
 Legales
 • Ingeniería del Proyecto

Busca un objetivo principal:

Aportar información que permita hacer una
evaluación económica del proyecto y establecer
las bases técnicas sobre las que se construirá e
instalará la planta.

«En caso de que el proyecto demuestre ser

económicamente atractivo»
 Aspectos económicos de los proyectos
 Inversiones

 Presupuesto de Ingresos y Egresos

 Financiamiento

 Evaluación Privada

 Organización
 Etapas de desarrollo

El desarrollo de un proyecto se lleva a cabo

mediante el complemento de determinadas
etapas que deben ser desarrolladas en un orden
lógico con el objeto de efectuar análisis
cuidadosos que permitan llegar a la meta de
forma exitosa.
 Etapas

1) Selección de ante proyectos.

2) Preparación de anteproyectos, con base en

los cuales se puede establecer la prefactibilidad
técnica y económica.
3) Calificación de prioridades entre varias
alternativas de anteproyectos con el objeto de
desarrollar los más adecuados (los mas cercanos
a los objetivos establecidos).

4) Preparación de proyectos finales.

5) Montaje y puesta en marcha de la nueva

unidad de producción.
 Metodología
• Para la selección de un anteproyecto deben
utilizarse los medios existentes como estudios
sectoriales, programa global de desarrollo etc.
Teniendo en cuenta los objetivos de tu
anteproyecto que deben ser cumplidos en el
desarrollo del proyecto
• Preparación de anteproyectos, utilizándose
para ello el equipo que formará la
organización del proyecto (Ingenieros,
economistas, abogados, contadores, etc.) para
estudiar los diferentes elementos del proyecto
y realizar un análisis cuidadoso que ayude a
estimar si se cumplirán los objetivos deseados.
• Calificación de prioridades, se debe de hacer
una evaluación económica que permitirá
establecer las ventajas que el proyecto tiene a
nivel nacional y a nivel empresarial privado.

• Las mayores o menores ventajas o desventajas

que el proyecto tenga en relación con otros ,
da la medida de necesidad y de prioridad para
su desarrollo.
• Preparación del proyecto final, puede ser
desarrollada por una sociedad promotora que
se encargue de realizar todos los estudios que
sean necesarios para determinar en forma
profunda y detallada los diferentes aspectos
del proyecto que se piensa realizar.
• Finalmente, la última etapa corresponde al
montaje y puesta en marcha de la nueva
unidad de producción realizado por la
sociedad de la empresa .

• La sociedad que se encargue del montaje de la

nueva empresa deberá responder a todos los
aspectos referentes a financiación, compra de
equipos, programa de trabajo y
administración de la empresa.
 Presentación del Proyecto

Después de haber cumplido los pasos que

menciona la metodología de análisis de un
anteproyecto y tener los recursos financieros
necesarios viene el desarrollo del proyecto sin
olvidar que se debe de tener una alta
productividad para obtener resultados exitosos.
 Bibliografía
RAMIREZ PLAZAS, Jaime. Introducción a la
formulación y evaluación de proyectos. Bogotá,
Colombia. Editorial Educativa. Pp. 1-10.