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Reposicionar a leche Gloria en zonas rurales y atribuirle el beneficio del desarrollo físi-
co y mental para los niños y jóvenes del Perú.
Asociar “El mundial de la FIFA 2010” con la campaña de incentivo de Gloria y vicever-
sa.
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3
BRIEF
BRIEF
Historia de Gloria S.A.
El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche
Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta
industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria. En ese
entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros.
Posteriormente General Milk Company Inc. fue adquirida por Carnation Company y en el
año 1978 Leche Gloria S.A. cambió su denominación a Gloria S.A. En 1985, Nestlé de Sui-
za, se convierte en propietaria por mayoría de Gloria S.A. al adquirir la empresa Carnation
Company a nivel internacional. En marzo de 1986, José Rodríguez Banda S.A. adquirió el
porcentaje mayoritario de las acciones de Gloria S.A., de propiedad de accionistas naciona-
les. Asimismo, en agosto de este año, se adquirió la mayoría de acciones de propiedad de
Nestlé de Suiza, y el 5 de agosto de 1986, José Rodríguez Banda S.A. propietario mayori-
tario de las acciones de Gloria S.A. asumió la dirección de la empresa. En 1993 adquiere,
la empresa Sociedad Agraria Ganadera Luis Martín, en el distrito de Puente de Piedra en
Lima y en 1994 con la compra de Industrial Derivados Lácteos S.A. (INDERLAC) En 1999
Gloria S.A. absorbió por fusión, la empresa Carnilac S.A. de Cajamarca. En septiembre de
1999, compró los activos de la empresa Friesland Perú S.A. ubicada en el valle de Lurín, en
Lima. En el año 2000 Gloria expandió su mercado hacia el mundo y actualmente abastece
a 39 países de Sudamérica, América Central, El Caribe, Medio Oriente y África.
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Productos y/o servicios que proporciona Gloria S.A.:
• Leche evaporada.
• Leche fresca UHT en caja y en bolsa.
• Yogures.
• Quesos.
• Base de helados.
• Crema de leche.
• Manjarblanco.
• Mantequilla.
• Mermelada.
• Jugos.
• Refrescos.
• Café.
• Conservas de pescado.
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Las marcas registradas de Gloria S.A. son:
Gloria, Bonlé, Pura Vida, Bella Holandesa, Mónaco, Chicolac, Yomost, Yogurello, Multilac,
Tampico, Aruba y La Mesa.
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Algunos de los principales ejecutivos, representantes o directores de
Gloria S.A.:
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Precio:
Competencias directas:
1. Nestle Peru S A
Las marcas registradas de Nestlé Perú S.A. son:
D´Onofrio, Ideal ,Chocapic, Nescafe, Milo, Nesquik, Maggi´s, Libby´s, Gold, Corn Flakes,
Trix, Zucosos, Estrellitas, Sublime, Morochas, Princesa, Piropo, Amor, Salticas, Dore, Nesfit,
Fitness, Nesquik cereales, Kit kat, Buon Natale, Motta.
La actividad económica de Nestlé Perú S.A. asciende al monto anual de:
El total de ingresos al año 2004 asciende a 620 millones de nuevos soles. Dando como resul-
tado en la variacion entre el año 2003 y 2004 es de 7.27%
En cuanto a infraestructura, Nestlé Perú S.A. cuenta con:
Con oficinas y cedes en el interior del pais: Lima, Cajamarca (planta), Arequipa y Chiclayo.
2. Laive S A
3. Danlac S.a.c.
4. Negociacion Ganadera Bazo Velarde S
5. Alimentos Enriquecidos Diversos S.a.c
6. Plantas Lecheras Unidas S.a.
7. Natulac S.a.
8. Agraria El Escorial Sa
9. Alimentum S A
10. G.g. Indulac S.a.c.
11. Fouscas Trading Eirl
12. Ganaderas Pecuarias S.a.c.
13. Com.ind.import. Jose Antonio Sac
14. Derivados Lacteos S.a.c.
15. Industrias Del Oriente E.i.r.ltda.
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CAMPAÑA PUBLICITARIA
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Público Objetivo.-
Geográfico:
• Zonas específicas:
Costa
• Lima
• Arequipa
• Trujillo
• Piura
• Tacna
Demográfico:
Edades:
Primario : Padres de familia
Secundario : Jóvenes (15 – 25 años)
Sexo:
Primario : Femenino
Secundario : Masculino
Nivel socioeconómico:
C:
Ingreso: Entre S/. 300 y S/.700 como promedio familiar.
D:
Ingreso: Entre S/. 100 y S/. 300 como promedio familiar.
Ocupación:
Amas de casa, empleadas del hogar, madres y padres (cabezas) de familia.
Educación : Superior
Religión : todas.
Raza : todas.
Nacionalidad
Primaria : Peruana
Secundaria : Regional Sudamericana
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Reconocimiento de una necesidad:
Está claramente comprobado que en el Perú hace falta una campaña que incite a la población
a tener una mejor alimentación, dado que así se rinde mejor y se logra un mayor desarrollo y
crecimiento físico y mental.
Dato N° 35
Dato N° 36
• Perú ocupa el puesto N° 25 de los 102 países subdesarrollados Perú, con un índice de
pobreza de 11,6.
Dato N° 43
1. Huancavelica: 53,4%
2. Cuzco: 43,2%
3. Apurimac: 43%
4. Cajamarca: 42,8%
5. Huánuco: 42,8%
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Dato N° 49
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Determinación del eje y estrategia
de campaña.
Además, se realizará una especie de “Campaña al vuelo” aprovechando los juegos de “La
Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010”, para generar una
asociación de desarrollo físico y mental en el público objetivo secundario
Una vez terminada la campaña, se planea que quede el “efecto recordación” de que la leche
es primordial para el desarrollo y crecimiento físico e intelectual de los niños y jóvenes.
Entonces, se disminuirá el precio de la Leche Gloria en zonas rurales, de entre S/. 2.50 y
S/. 2.30 a S/. 1.80 para motivar y promover su consumo diario en el desayuno y, posterior-
mente, se proyecta mantener un precio “standard” e intermedio para mantener a nuestro
público captado
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Elaboración del mensaje básico
de la campaña.
Tomando como punto de partida el concepto que se quiere promover, de “Crecimiento” físico
y mental, de desarrollo personal y, a la vez, de recordación de la marca “Gloria” surge el si-
guiente mensaje básico o slogan de campaña:
“Crecer es mi Gloria.”
Plan de medios.
Se emplearán medios específicos para esta campaña, invirtiendo sólo en medios gráfi
cos, ya que reducir el precio implica una variación en la economía de la empresa. Lo cual
se contrarrestará con el ahorro en la producción de esta campaña, con respecto a otras.
Debido a que se busca a abarcar dos aspectos a nivel nacional, es necesario dividir las
regiones para lograr una mejor captación del mensaje. Se hará de la siguiente manera:
• Huancavelica
• Cuzco
• Apurímac
• Cajamarca
• Huánuco
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Prensa “Región Costa” en:
• Lima
• Arequipa
• Trujillo
• Piura
• Tacna
•En los medios BTL, el empleo de piezas graficas como vallas, paneles y afiches publicita-
rios en puntos de venta y bodegas de las regiones especificadas.
Soportes y medios.
Paneles pequeños
Papel Vinil adhesivo.
4mts x 2mts.
Cada metro esta valorizado en $. 10.00.
Paneles Grandes
14mts x 7mts.
Cada metro esta valorizado en $. 12.00.
Alquiler
El alquiler de los paneles esta de $. 1.000 a $.2.000 por mes.
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Calendario.
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