DUURZAME
REVITALISERING VAN
De locatie Reijnders/Bowie moet een kwaliteitsimpuls krijgen met de
vestiging van hoogwaardige bedrijvigheid. Cruciaal hiervoor is de
verplaatsing van grootschalige milieuhinderlijke bedrijvigheid naar
elders. Op dit moment zoekt men daarvoor naar oplossingen. Om de
voortgang van het project onder de aandacht te brengen is onlangs de
nieuwsbrief Allure op Ladonk verschenen.
Parkmanagement: structurele verankering van samenwerking
Om de samenwerking een structureel karakter te geven zijn de
mogelijkheden verkend voor een parkmanagementorganisatie op
bedrijventerrein Ladonk/Vorst. Onlangs is deze opgericht. In een
protocol zijn de doelen en de wijze van samenwerking vastgelegd. In
principe is de gemeenschappelijke organisatie alleen bedoeld voor taken
die beide partijen beschouwen als zijnde van belang voor gezamenlijke
uitvoering. Daarnaast richten de partijen een uitvoeringsorganisatie op
met deels ontwikkelende, deels beherende taken. Beide partijen dragen
taken over aan de gezamenlijke uitvoeringsorganisatie, als blijkt dat dat
tot meerwaarde leidt. De bedrijven zijn nu aan zet om invulling te geven
aan het parkmanagement.
Project LadonkNieuw: gerealiseerde producten en diensten
• personeelsdienstencentrum;
• revitalisering: realisatie van integraal waterbeheer, opknappen
openbare ruimte, vernieuwing infrastructuur en de aanleg van een
nieuwe groenstructuur;
• duurzame samenwerking tussen autobedrijven;
• crisisbeheersingsmodel in samenwerking met brandweer en politie;
• herstructurering: ontwikkelingsplan Ladonk/Vorst in samenwerking
met de BHB;
• gestructureerd overleg bedrijven onderling;
• gestructureerd overleg bedrijfsleven en gemeente.
DUURZAME REVITALISERING VAN BEDRIJVENTERREIN
LADONK
Doelstellingen
De revitalisering van Ladonk richt zich op: BEDRIJVENTERREIN
LADONK
· het verbeteren van het vestigingsklimaat voor het bedrijfsleven;
· het verbeteren van het economische profiel van de lokale
bedrijvigheid;
Koplopers van Brabant nummer 8
· duurzame ruimtelijke ontwikkeling en intensief ruimtegebruik;
· het verankeren van de nieuwe structuur door middel van onder meer
parkmanagement.
Trigger
Constructieve en structurele samenwerking tussen overheid en
bedrijfsleven is een belangrijke succesfactor voor duurzame revitalisering
van Ladonk, het behoud van kwaliteit op Ladonk en het nieuw te
realiseren bedrijventerrein Vorst.
Realisatietermijn
1999 - heden
Betrokken partijen/contactpersoon
· Gemeente Boxtel: mw. M. Wolf, (0411) 655 390
· Werkgeversvereniging Boxtel (WeB): dhr. G. Hexspoor (voorzitter),
(0411) 616199
· Stichting Bedrijventerreinen Boxtel: dhr. J. van Herpen (voorzitter),
(0411) 651 314
· Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM)/ Brabantse
Herstructureringsmaatschappij voor Bedrijventerreinen (BHB):
dhr. J. Krijgsman, (013) 531 11 63
· Provincie Noord-Brabant: dhr. M. Reijnders tel. (073) 680 80 29
· Project Innovatie Team (PIT): mw. A. Mariën, tel. (073) 680 68 83
· Kamer van Koophandel Oost-Brabant:
dhr. P. van Moorsel tel. (040) 232 39 35
Informatie
www.boxtel.nl > producten & diensten > bedrijvenloket
www.pitbrabant.nl > bedrijventerreinprojecten
DUURZAME REVITALISERING VAN LADONK
Bedrijventerrein Ladonk in Boxtel telt 110 ha. (bruto). Het terrein is in de
jaren ’50 ontwikkeld. Aan het eind van jaren ’70 en ’90 is het terrein
uitgebreid. Een nieuwe uitbreiding met het aangrenzende bedrijventerrein
Vorst (20 ha. netto) staat op stapel. Er werken nu ca. 8.000 mensen
bij 120 bedrijven. Een groot aantal bedrijven is georganiseerd in de
Werkgeversvereniging Boxtel (WeB). De ontwikkelingen in de afgelopen
decennia hebben ertoe geleid dat de kwaliteit van het terrein achteruit is
gegaan. Ook hebben bedrijven onderling hinder van elkaar. Het gaat om
bedrijven die naast elkaar gehuisvest zijn, maar die qua bedrijfsvoering
en uitstraling niet goed bij elkaar passen. Dit heeft ertoe geleid dat
het project revitalisering een pilot is geworden van de Brabantse
Herstructureringsmaatschappij voor Bedrijventerreinen (BHB).
Dhr. J. van Herpen, voorzitter Stichting
Bedrijventerreinen Boxtel
“Wij zijn erg blij dat de BHB de Boxtelse situatie een
goede case vond. Wij hadden allang gemerkt dat het
moeilijk is zo’n omvangrijk project van de grond te
krijgen. Het had ons als werkgeversvereniging alleen
al enkele jaren gekost, om alle bedrijven op één lijn te
krijgen. Ook de contacten met de gemeente waren op
dat moment nog niet goed genoeg. Pas als iedereen
zich achter het grotere, algemene belang schaart, kun
je iets bereiken. De BHB heeft in dat opzicht echt een
voortrekkersrol vervuld.”
De aanpak van Ladonk startte met het vanuit Europa gesubsidieerde
IRMA-project, waarmee de wateroverlast werd aangepakt door
regenwater ondergronds te scheiden en af te voeren richting
bodem, oppervlaktewater en waterzuivering. Bij die grootscheepse
rioleringswerkzaamheden is gelijktijdig de openbare ruimte
gerevitaliseerd. In samenspraak met de ondernemers is de aanpak
verbreed. Op 15 april 1999 hebben gemeente, Provincie Noord-Brabant,
Kamer van Koophandel en de WeB een intentieovereenkomst getekend.
Daarin verklaren partijen dat zij de kansen voor duurzame revitalisering
van Ladonk willen inventariseren. De resultaten van dit onderzoek staan
in het Masterplan LadonkNieuw (mei 2000). Het Masterplan biedt een
solide basis om concrete projecten te realiseren, die een bijdrage leveren
aan de verbetering van het ondernemersklimaat, het milieu en een
efficiënter ruimtegebruik. Bij alle projecten staat kwaliteit voorop.
Dhr. G. van den Oetelaar, wethouder ruimtelijke ontwikkeling,
volkshuisvesting en duurzaamheid, gemeente Boxtel
‘De gemeente Boxtel heeft duurzaamheid hoog in het vaandel. Dat geldt
zowel voor wonen als voor werken. Boxtel heeft een belangrijke regionale
werkgelegenheidsfunctie. Vandaar dat de kwaliteit van bedrijventerreinen
bijzondere aandacht verdient. Sinds enkele jaren werken we samen
met het bedrijfsleven en de BOM constructief aan de revitalisering van
Ladonk. Die ontwikkeling hangt samen met het nieuwe bedrijventerrein
Vorst. Door deze systeemgerichte benadering kunnen we de problemen,
maar vooral ook de ontwikkelingskansen van Ladonk en Vorst integraal
aanpakken. We moeten af van een elementgerichte benadering. Terwijl
juist duurzaamheid, integraliteit en kansen voorop staan…’
Om het project LadonkNieuw voortvarend aan te pakken is een
projectorganisatie opgericht met een stuurgroep, projectgroep,
werkgroepen en een projectmanager. De werkgroepen pakken projecten
aan, die de moeite waard zijn om op hun realiseerbaarheid te toetsen.
Er zijn vijf werkgroepen: voor infrastructuur, autobedrijven, utilities &
milieu, facilities en inrichting, beheer en onderhoud. Inmiddels zijn de
nodige successen geboekt.
De samenwerking met de BHB jaagt het herstructureringsproces aan.
Het gezamenlijk opgestelde ontwikkelingsplan voor Ladonk/Vorst richt
zich actief op twee gebieden: de spoorzone en de locatie Reijnders/
Bowie. Vooral het gebied langs het spoor moet worden getransformeerd
tot een representatieve zone met kwalitatief hoogwaardige bebouwing
in een groene omgeving. Gedacht wordt aan vestiging van kantoren,
laboratoria, call centra of dienstverlening.
Colofon
Deze nieuwsbrief is een uitgave van het Milieu
Overleg Lokale Overheden (MOLO), werkgroep
duurzame bedrijventerreinen nummer 8.
In het kader van het project ‘Koplopers in Noord-
Brabant’ komen meerdere nieuwsbrieven uit.
Contactpersoon
Paul van Dijk, Provincie Noord-Brabant
Tel: (073) 680 84 46 / email: PvDijk@brabant.nl
Tekst
Trans4, ’s-Hertogenbosch
Transconcept Tekstproducties, ’s-Hertogenbosch