TOM Consulting

PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ - 2

S Strength GÜÇLÜ
İşletmenin güçlü yanları ortaya çıkartılmalı,
önemsenmeli ve geliştirmelidir.
Ucuz hammadde Ucuz fiyat
Teknik üstünlük Geliştirilmiş ürün
Müşterilerle iyi ilişkiler İyi paketleme
Yönetim deneyimi Üstün teknoloji

W Weak ZAYIF
İşletmenin zayıf yanları ortaya çıkartılmalı ve
mümkün olduğunca ortadan kaldırılmalıdır.
Pahalı hammadde Tanıtım eksikliği
Teknik eksiklik Ürünün kötü tasarımı
Tecrübesiz yöneticiler Yetersiz satış çabası
Verimsizlik Yüksek stok seviyesi

O Opportunity
FIRSAT
İşletmenin faydalanması gereken fırsatlar güçlü
yanlardan farklıdır. Çünkü fırsatlar işyerinin
olumlu iç faktörleridir.
Az ve zayıf rakipler Benzer ürünlerin pahalığı
Talebin artması Olumlu hükümet politikası

T Threat TEHDİT
İşletmenin kontrolü dışında olup tamamen dış
faktördür. Tehdit noktaları saptamaktaki fayda
onları analiz ederek karşı eylemde bulunmaktır.
Artan hammadde maliyetleri Doğal afetler
Rüşvet ve yolsuzluk Zayıf altyapı
Çok fazla rekabet Huzursuz işgücü

Güçlü Fırsat Zayıf Tehdit

Pozitif Puanlar Negatif Yönleri