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Proyecto de investigacin:
TECNICAS DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MAYO 2016
INTRODUCCIN
Teniendo como referencia el contenido y los conceptos vistos en el mdulo
Gerencia de Produccin sobre tcnicas de dimensionamiento de lotes,
pretendemos investigar y desarrollar un plan de mejorar de la poltica de
distribucin del nuevo producto MappleWatch, de la Compaa Mapple en el
mercado latinoamericano. Se espera una alta demanda de este producto por lo
que las limitaciones de produccin las determinan las cantidades de unidades
vendidas durante el prximo semestre.
El producto MappleWatch, es elaborado en China y deben ser enviado
oportunamente a Panam para ser distribuido semanalmente a los mercados
locales. Se debe garantizar que la distribucin del producto no se vea retrasado de
ninguna manera y que a su vez se minimicen los costos por el almacenamiento de
unidades.
OBJETIVO GENERAL
Comprender y desarrollar diferentes metodologas mediante las tcnicas de
dimensionamiento de lotes, para elaborar una propuesta de mejorar para la
poltica de distribucin del producto MappleWatch de la Compaa Mapple.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Semanas: 30, 41, costo iguales en sus tres variables, adems de diferenciarse
a las dems semanas.
Semanas: 31 todos los costos varan con respecto a las dems semanas.
Semanas: 32 todos los costos varan con respecto a las dems semanas.
Semanas: 33 todos los costos varan con respecto a las dems semanas.
Semanas: 34, 44, todos los costos varan con respecto a las dems semanas.
Semanas: 35, 36, 37, 39, 40, 42, 43, todos los costos varan con respecto a las
dems semanas.
Semanas: 44 a la 52, todos los costos varan con respecto a las dems
semanas.
Costos de pedido
Costos de mantenimiento del inventario
Costos totales
PERIODO
DEMANDA
O
PLANEADA
S
ENTREGAS
INVENTARIOS
1200
2400
1200
1200
1200
1200
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
2200
1800
1800
1300
2200
1400
1800
1800
2000
2300
2200
1400
1800
1800
2000
1000
2200
1800
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
2200
1800
1000
300
1200
800
1300
300
1200
800
-
31200
8100
31200
31200
2103,85
31200,0
0
62400,0
0
1,46
76,00
1858,69224
2103,85
62400,00
76,00
Donde
Q = cantidad que se debe pedir
A = costo de la orden de compra o preparacin para produccin
D = demanda anual
H = costo anual de mantenimiento de inventario
#Ordenes * Costo
Ordenar
POLITICA DE
PEDIDO
70.630,31
Inventario
Promedio
Costo Total
Ao
$
70.630,31 141.260,61
Costo Total 26
$
semanas
70.630,31
h es constante
A es constante
Demanda variable
Tiempo variable
m 27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
D 1200
1200
800
1000
1000
300
220
140
1800
600
1200
1200
800
46
47
48
49
50
51
52
120
0
1200
800
1000
2200
1800
m 40
41
42
43
44
45
D 1000
1000
300
2200
1400
1800 600
demanda
2500
2000
1500
demanda
1000
500
0
VARIABLES
m=periodos (semana)
Dm=demanda por periodo
A= costo de la orden de compra
K=costo variable
h=costo de almacenar una unidad en inventario
FORMULA
K (m)=1/m(A+HD2+2HD3++(m-1)HDm
Periodo1 K (27) = A
Periodo2 K (m) = (A+hD)
SEMAN
AS
DEMAN
DA
1
2
3
1
2
3
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
1
2
3
1
2
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
DEMAN
DA
ACUMU
L.
1200
2400
3200
1000
2000
2300
2200
3600
1800
2400
1200
2400
800
1800
1000
1300
2200
1400
3200
3800
1200
2400
3
1
1
2
49
50
51
52
800
1000
2200
1800
800
1800
2200
4000
PERIODO
DEMANDA
SUMA COSTO
COSTO
DE
DE
INVENTA
INVEN PEDID
RIO
T.
O
1
0
2000
1
1
2000
1
2
2200
2
0
2200
2
2
1900
1
4
2000
1
0
2000
2
1
2000
1
0
2200
2
1
2200
1
0
1900
2
1
2000
2
0
2000
2
2
2000
2
0
2200
1
2
2200
2
0
1900
1
0
2000
2
1
2000
1
3
2000
1
0
2200
2
1
2200
1
2
1
1
PLANEADAS
0
1
0
1
1900
2500
2500
2500
ENTREGAS
dk-j
K(m)
2000
3200
4800
2200
4200
5400
2000
3400
2200
2800
1900
3100
2000
4000
2200
2800
1900
2000
3800
5600
2200
3400
2000
1600
1600
2200
2100
1800
2000
1700
2200
1400
1900
1550
2000
2000
2200
1400
1900
2000
1900
1866,7
2200
1700
633,3333
33
2900
2500
2150
42900,0
1900
2900
2500
4300
TOTAL
INVENTARIOS
1200
3200
1200
2000
1200
1200
800
800
1000
2300
1000
1300
1000
1000
300
300
300
2200
3600
2200
1400
1800
2400
1800
10
600
600
11
1200
2400
1200
12
1200
13
800
1800
800
14
1000
1000
15
1000
1300
1000
16
300
17
2200
2200
2200
18
1400
3800
1400
2400
19
1800
1800
600
20
600
600
21
1200
22
1200
23
800
24
1000
25
2200
26
1800
800
1400
1400
600
1200
1200
1000
300
300
2400
1200
1200
1200
1800
800
1000
1000
4000
2200
1800
1800
31200
15900
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
DEMAN
DA
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
DEMAN COST
DA
O
ACUMU INVEN
L
TARIO
1200
1
2400
1
800
1
1800
2
2800
2
300
1
2500
1
3900
2
5700
1
600
2
1800
1
3000
2
800
2
1800
2
2800
2
300
1
2500
2
3900
1
5700
2
600
1
1800
1
3000
2
SUMA
0
1
0
1
3
0
1
2
4
0
2
3
0
2
4
0
1
3
4
0
1
2
COST
O
COSTO
PEDID TOTAL
O
2000
2000
2000
4000
2200
2200
2200
4400
1900
6300
2000
2000
2000
4000
2000
6000
2200
8200
2200
2200
1900
4100
2000
6100
2000
2000
2000
4000
2200
6200
2200
2200
1900
4100
2000
6100
2000
8100
2000
2000
2200
4200
2200
6400
C.U.M
1,66666667
1,66666667
2,75
2,44444444
2,25
6,66666667
1,6
1,53846154
1,43859649
3,66666667
2,27777778
2,03333333
2,5
2,22222222
2,21428571
7,33333333
1,64
1,56410256
1,42105263
3,33333333
2,33333333
2,13333333
1
1
2
3
49
50
51
52
800
1000
2200
1800
800
1000
3200
5000
1
2
1
1
0
0
2
3
1900
2500
2500
2500
1900
2500
5000
7500
COSTO
CUM
2,375
2,5
1,5625
1,5
54700
C.U.M
NUMERO
PEDIDOS
COSTO PEDIDOS
COSTO
INVENTARIOS
COSTO DEL
PLAN
9
$ 19.000,00
$ 35.700,00
$ 54.700,00
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
1000
300
2200
1400
1800
600
1200
1200
800
1000
3200
1000
1300
2200
3200
600
1200
2000
2000
300
3600
3600
2000
3200
2000
800
0
0
300
0
0
1800
0
0
0
800
0
1000
0
0
1400
0
1800
1200
0
800
0
2200
$ 2.000
$ 2.200
$ 1.900
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.200
$ 1.900
$ 2.000
$ 2.000
$ 2.200
$ 1.900
$ 2.000
$ 2.200
$ 2.500
COSTO
DEL
INVENTA
RIO x
UNIDAD
$1
$1
$1
$2
$2
$1
$1
$2
$1
$2
$1
$2
$2
$2
$2
$1
$2
$1
$2
$1
$1
$2
$1
$2
COSTO
DEL
INVENTA
RIO
TOTAL
$ 2.000
$ 800
$0
$0
$ 600
$0
$0
$ 3.600
$0
$0
$0
$ 1.600
$0
$ 2.000
$0
$0
$ 2.800
$0
$ 3.600
$ 1.200
$0
$ 1.600
$0
$ 4.400
COSTO
TOTAL
ACUMULA
DO
$ 4.000
$ 4.800
$ 4.800
$ 7.000
$ 9.500
$ 9.500
$ 11.500
$ 17.100
$ 17.100
$ 19.300
$ 21.200
$ 24.800
$ 24.800
$ 28.800
$ 28.800
$ 31.000
$ 35.700
$ 35.700
$ 41.300
$ 42.500
$ 42.500
$ 46.300
$ 46.300
$ 53.200
51
2200
52
1800
0
1800
SUBTOTAL
PERIOD
OS
1
2
3
COSTO ALMACENAR,
MANTENER
0
D2vr=$24.80<$54
24.80+D3vr(2)=$34.40<$54
34.40+D4vr(3)=$190.40>$5
$ 2.500
$
31.500
$1
$0
$1
$0
$
24.200
$ 53.200
$
55.700
algoritmo de Wagner Whitin genera una solucin de costo mnimo que conduce
a una cantidad ptima a ordenar Qi. El procedimiento de optimizacin est basado
en programacin dinmica; evala todas las maneras posibles de ordenar para
cubrir la demanda en cada periodo del horizonte de planeacin.
La particularidad de ste mtodo se basa en que no considera todas las polticas
posibles; para un horizonte de n periodos, el nmero de polticas es 2n-1. Se
observa el hecho de que una orden debe de satisfacer toda la demanda para
cierto nmero de periodos.
A+D27+D28+D29+D36
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
COMPARACION:
METODO
COSTO TOTAL
EOQ
SILVER MEAL
COSTO UNITARIO MINIMO
BALANCEO DE PERIODO Y
PARTE
$ 70.630.31
$ 42.900
$ 54.700
$ 55.700
Por otro lado la capacidad de los lotes disponibles de materia prima por cada tipo
de materia prima por cada tipo de materia tiene una gran incidencia en la
composicin del tamao del lote de produccin puesto que al reducirse
disminuyen el tamao.
4. BIBLIOGRAFA
Optimizacin del tamao del lote. (s.f.). Optimizacin del tamao del lote
de produccin. Obtenido de
http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/4158/4/CB0441150.pdf
Mtodos Heursticos. (s.f.). Aplicacin de tres metodos de olucin al
problema de dimensionamiento de lotes y MRP. Obtenido de
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4546317.
Psmheuristica.webnobe.com.ve
Sistemas de loteo-ingeniera industrial www.ingenieriaindustrialonline.com
1.