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MERCADO INTERNACIONAL
GLOBALIZACIN
FORMACIN DE BLOQUES
PARA AMPLIAR
MERCADOS
PARA
INCREMENTAR
GANANCIAS
PARA
INCREMENTAR
ESTABILIDAD
Econmico
Poltico
Social y cultural
Tecnolgico
Ecolgico
PARA QU HACER
INVESTIGACIN DE MERCADOS
INTERNACIONALES?
PARA LOCALIZAR
OPORTUNIDADES
DONDE PUEDA
HABER
DEMANDA
PROXIMIDAD A EL
MERCADO EN LO
GEOGRFICO,
CULTURAL, Y
FACILIDAD
LOGSTICA
ATRACTIVIDAD DEL
MERCADO POR SU
TAMAO,
CRECIMIENTO Y
RENTABILIDAD
ACUERDOS
COMERCIALES QUE
FACILITEN EL
INGRESO DE
NUESTROS
PRODUCTOS
EXISTA CAPACIDAD
DE COMPRA SIN
RESTRICCIONES
PARA OBTENER EL
PAGO
POSIBILIDAD DE
ACCESO A ESOS
MERCADOS
SIN BARRERAS
INFRANQUEABLES
PARA NUESTRAS
EXPORTACIONES
COMPETENCIA
ESCASA O QUE NO
SEA "INVENCIBLE"
7
TRATADOS Y
ACUERDOS DE MI
PAS CON EL DEL
MERCADO META
TAMAO Y VALOR
DEL MERCADO
NORMATIVIDAD EN
EL MERCADO META
13
APOYOS
LOGSTICOS
BARRERAS
ARANCELARIAS,
NO ARANCELARIAS
Y CULTURALES
PERFIL DE LOS
CONSUMIDORES
COMPETENCIA,
PRODUCTOS,
FUERZAS Y
DEBILIDADES
12
DATOS
IMPORTANTES EN
LA SELECCIN DE
UN MERCADO
META
LOGSTICA
REQUERIDA:
TRANSPORTE,
FORMAS DE PAGO,
SEGUROS Y
TRAMITACIN
14
COSTOS DE
LOGSTICA
15
PROTECCIN A LA
PROPIEDAD
INDUSTRIAL
16
MEDIOS Y COSTOS
DE PROMOCIN
17
CANALES DE
DISTRIBUCIN
18
6
PRECIOS
ASPECTOS
CULTURALES
CARACTERSTICAS
EXIGIDAS EN
CUANTO AL
PRODUCTO
RELACIN DE
POSIBLES
CLIENTES
AL MAYOREO
APOYOS
FINANCIEROS
ETIQUETA DE LOS
NEGOCIOS Y
COSTUMBRES
COMERCIALES
20
PROXIMIDAD
GEOGRFICA Y
CULTURAL
21
10
11
LIBERTAD
CAMBIARIA
19
22
IMPUESTOS
(ARANCELES)
1
CANVACEO
INTERNACIONAL
SECCIN AMARILLA
DEL DIRECTORIO
TELEFNICO DEL
MERCADO META
DIVERSOS
DIRECTORIOS Y
BASES DE DATOS
ESPECIALIZADOS
CONSEJERAS
COMERCIALES
DNDE
LOCALIZAR
POSIBLES
CLIENTES PARA
EXPORTACIN?
14
REFERENCIAS
CMARAS DE
COMERCIO
BILATERALES
PUBLICACIONES
ESPECIALIZADAS
EXIMBANKBANCOMEXT
CMARAS Y
ASOCIACIONES
EMPRESARIALES
WORLD TRADE
CENTER
INTERNET
10
FERIAS
COMERCIALES
11
MISIONES
COMERCIALES
12
RUEDAS O
ENCUENTROS DE
NEGOCIOS
13
9
EMPRESA FILIAL O
SUCURSAL EN
MERCADO META
MEDIANTE
e-comerce
MEDIANTE
CANVASEO POR
COMISIONISTAS
MEDIANTE
CANVASEO POR
AGENTES PROPIOS
DISTRIBUCIN
DIRECTA
VENTA EN
FERIAS,
MISIONES Y
RUEDAS DE
NEGOCIOS
EMPRESA
COMERCIALIZADORA
CANALES DE
DISTRIBUCIN
PARA LA
EXPORTACIN
EXPORTACIN
INDIRECTA
EMPRESA
INTEGRADORA
VENDIENDO A
QUIEN EXPORTA
VENTA
MEDIANTE
MAQUILA
EMPRESA DE
JOINTVENTURE
(ALIANZA
ESTRATGICA)
PIGGY BACK
DISTRIBUCIN
CRUZADA
11
10
REPRESENTANTE
14
FRANQUICIAMIENTO
BROKER
13
12
LICITACIN
INTERNACIONAL
15
REVENDEDORES
CONSUMIDORES O
USUARIOS INDUSTRIALES
CONSUMIDORES
FINALES
10
CRITERIO DE AUTORREFERENCIA
Visin con
enfoque del
mercado meta
Visin
global
11
CUANDO SE CUENTA
CON PRODUCTOS
VENDIBLES EN EL
EXTERIOR
CUANDO SE CUENTA
CON UNA
ESTRUCTURA QUE SE
ENCARGUE DE LOS
PROCESOS DE
EXPORTACIN
CUANDO
EXPORTAR?
CUANDO SE HA
PREPARADO
INVESTIGANDO
ANALIZANDO Y
SELECCIONANDO UN
MERCADO META
PROMISORIO
12
PRINCIPALES
MERCADOS
MERCADOS
PRXIMOS
Estados Unidos.
Canad.
Pases de la Unin
Europea.
Japn.
Pases
Centroamericanos
, Cuba y Puerto
Rico.
Pases
Sudamericanos
MERCADOS A
MEDIANO
PLAZO
Australia, Nueva
Zelanda.
Pases de Europa
que no forman
parte de la UE.
Israel.
MERCADOS
DISTANTES
Resto de los
pases de Asia,
frica y Oceana.
13
SELECCIN DE
MERCADO META
MERCADO NO ATRACTIVO
SI NO HAY NECESIDAD O
DESEO, ES MUY POCO
POSIBLE Y PROBABLE
HACER ALGUNA
EXPORTACIN EXITOSA
NO
MERCADO ATRACTIVO
EN ESE
MERCADO,
HAY NECESIDAD O DESEO POR
NUESTRO PRODUCTO Y
CAPACIDAD DE
COMPRA?
SI
LA NECESIDAD O DESEO
PUEDE CONVERTIRSE EN
DEMANDA REAL QUE SEA
ATRACTIVA
NO
SI
SI LA COMPETENCIA ES
FUERTE Y NO SE CUENTA
CON ALGUNA VENTAJA
COMPETITIVA, EL FRACASO
ES CASI SEGURO
NO
LA COMPETENCIA
ES ESCASA O DBIL O SE
CUENTA CON ALGUNA VENTAJA
COMPETITIVA
SI
IMPLICA LA POSIBILIDAD
Y FACILIDAD DE CAPTAR
UNA PORCIN DE LA
DEMANDA
SIN UN ACUERDO
COMERCIAL Y BARRERAS
AL COMERCIO EXTERIOR ,
SE DIFICULTA EL INGRESO
A ESE MERCADO
NO
EXISTE UN ACUERDO
COMERCIAL Y/O NO HAY
BARRERAS SIGNIFICATIVAS
SI
IMPLICA LA POSIBILIDAD
DE ACCESO AL MERCADO
META SIN BARRERAS QUE
NO OBSTRUYAN
NUESTRO INGRESO
SI NO SE CUMPLE CON LA
NORMATIVIDAD DEL
MERCADO META,
DIFCILMENTE SE PODR
OPERAR EN ESE MERCADO
NO
LA
NORMATIVIDAD EN
ESE PAS HACE FACTIBLE
OPERAR ALL?
SI
EXISTE LA POSIBILIDAD
DE OPERAR EN ESE
MERCADO
SE HACE MS DIFCIL Y
CARA LA LOGSTICA DE
EXPORTACIN
NO
SE CUENTA CON
PROXIMIDAD AL MERCADO Y/O
FACILIDADES LOGSTICAS?
SI
HACE MS FCIL
ACCEDER A ESOS
MERCADOS
NO
ESE MERCADO ES
SEGURO Y ESTABLE?
SI
ESTO INCREMENTA LA
POSIBILIDAD DE OPERAR
EN ESE MERCADO SIN
RIEGOS
SE CORRE RIESGO
14
4
Conozca los patrones
culturales de su posible
comprador (mercado
meta).
Asista a ferias y
misiones internacionales
5
Escoja el o los productos
adecuados para su
posible comprador.
6 RECOMENDACIONES
PARA EXPORTAR
Sea serio y
profesional en sus tratos
comerciales, cumpla con
lo que se compromete y
no trate de cambiar las
reglas del juego.
15
AMRICA
HISPANA
MXICO Y
OTROS
AMRICA
INGLESA
AMRICA
FRANCESA
USA,
CANAD
QUBEC,
ANTILLAS
AMRICA
AMRICA
PORTUGUESA
BRASIL
AMRICA
HOLANDESA
ANTILLAS
HOLAND.
16
BARRERAS AL
COMERCIO
INTERNACIONAL
BARRERAS
FSICAS
BARRERAS
CULTURALES
BARRERAS
ECONMICAS
ACCIDENTES
GEOGRFICOS O
CLIMTICOS.
FORMAS DE VIDA Y DE
CONSUMO,
INESTABILIDAD
ECONMICA,
RESTRICCIONES
RELIGIOSAS,
FALTA DE PODER
DE COMPRA.
COSTUMBRES Y DEMS
ASPECTOS CULTURALES
FUERTE
COMPETENCIA
INESTABILIDAD
POLTICA Y
SOCIAL.
INSEGURIDAD y
CORRUPCIN.
BARRERAS
NORMATIVAS O
GUBERNAMENTALES
ARANCELARIAS:
IMPUESTOS DE
IMPORTACIN,
DERECHOS
COMPENSATORIOS
NO
ARANCELARIAS:
NORMAS SANITARIAS,
NORMAS TCNICAS Y
DISPOSICIONES
RESTRICTIVAS:
BOICOT, BLOQUEO Y
EMBARGO
MEDIDAS
PROTECCIONISTAS:
CUOTAS
CONTROL DE CAMBIOS,
DEMASIADA
BUROCRACIA Y
TRAMITES,
RESTRICCIONES
DIVERSAS
17
RECAUDACIN
EVITAR
CONTAMINACIN
VISUAL Y/O
AUDITIVAS
PROTECCIN AL
CONSUMIDOR
FINES DEL
GOBIERNO EN EL
ESTABLECIMIENTO
DE BARRERAS
COMERCIALES
CONSERVACIN
DEL MEDIO
AMBIENTE
PROTECCIN A
DETERMINADAS
INDUSTRIAS
PROTECCIN AL
PATRIMONIO
CULTURAL
18
BARRERAS INTERNACIONALES
BARRERAS REGIONALES
BARRERAS NACIONALES
BARRERAS
LOCALES
BARRERAS
SECTORIALES
19
BARRERAS
LEGALES
BARRERAS
ECONMICAS
BARRERAS
CULTURALES
20
Qu est pasando en
el mundo?
3
Qu son los bloques
comerciales?
4
Para qu sirven los
bloques comerciales?
21
EL MUNDO ACTUAL
1
Desaparicin de la URSS y
bipolarismo mundial
11
10
Enorme desarrollo
tecnolgico: Transporte,
comunicacin y produccin
Impresionante desarrollo de
pases del sudeste asitico
Surgimiento de importantes
mercados en Brasil, Mxico,
India, Sudfrica, etc.
Resurgimiento y
agudizacin de los
sentimientos de identidad
nacional
Transformacin de Europa
del Este en economas de
mercado
Resurgimiento econmico
del Japn
y Alemania
Impresionante crecimiento
y reorientacin econmica
de China Popular
22
Mayor productividad y
ganancias por la
especializacion
Generacin de economas
de escala
Conocimiento e
internacionalizacin de
5
costumbres/cultura y mayor
entendimiento
Reduccin o eliminacin de
3
conflictos comerciales
VENTAJAS DE LA
INTEGRACIN
Aprovechamiento de
oportunidades a nivel
internacional
Reduccin de costos,
trmites y burocracia en el
comercio internacional
23
2
Mayor dependencia del
exterior
Prdida de soberana
Existencia de
perdedores y
ganadores
DESVENTAJAS DE
LA GLOBALIZACIN
4
Transnacionalizacin
de valores, cultura y
formas de vida
24
UNIN
ECONMICA
MERCADO
COMN
UNIN ADUANERA
ACUERDO ARANCELARIO
25
Clusula de la
nacin ms
favorecida
Trato nacional
Origen regional 3
CONCEPTOS
RELACIONADOS
CON BLOQUES
ECONMICOS o
COMERCIALES
Proteccionismo 4
Libre comercio 5
26
AMRICA
FRICA
ASIA
EUROPA
27
CANAD Y USA
TLC
GRUPO 3
COLOMBIA Y VENEZUELA
UNIN EUROPEA
CHILE
URUGUAY
NICARAGUA
COSTA RICA
ISRAEL
BOLIVIA
TRATADOS
COMERCIALES
ACTUALES
TRIANGULO DEL
NORTE
GUATEMALA, EL
SALVADOR Y HONDURAS
JAPN
EFTA
PER
PANAM
MERCOSUR
NEGOCIACIONES
EN PROCESO
BRASIL, ARGENTINA,
PARAGUAY Y URUGUAY
TRINIDAD Y TOBAGO
Fuente: Sra. De Economa 2002
28
ALADI
Panam
ALADI
Ecuador
ALADI
Paraguay
TLC G3
Colombia
Venezuela ALADI
Cuba
TLC
TLCAN Bolivia
EE.UU
Canad
TLC
Costa
GATT* ALADI
GATT
(OMC) Chile APEC OCDE Rica
1986
1992 1993
1994
1995
1999
2000
2001
2002
TLC
AAE
Uruguay Japn
2003
2004
2005
* El Acuerdo General de Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) es sustituido por la OMC en 1995
**UE : Alemania, Austria, Blgica, Dinamarca, Espaa, Finlandia, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Pases Bajos, Portugal, Reino Unido y
Suecia. A partir de mayo de 2004, se unen Chipre, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, Hungra, Letonia, Lituania, Malta, Polonia y Repblica Checa
29
Bibliografa
30