UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTO DE PROCESSOS GERENCIAIS

BRUNA BICHET VENTURA

PLANO DE SEGURANA DO TRABALHO PARA UMA OFICINA MECNICA DE

VECULOS PESADOS

Pelotas/RS
2015 / 09

BRUNA BICHET VENTURA

PLANO DE SEGURANA DO TRABALHO PARA UMA OFICINA MECNICA

DE VECULOS PESADOS

Projeto Tecnolgico apresentado como

requisito parcial para a obteno do titulo
de
Tecnlogo
em
GESTO
DE
PROCESSOS
GERENCIAIS
pela
Universidade Luterana do Brasil.

Orientadores
Prof. Mrcia Abreu
Tutor Leandro Maciel

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
GESTO DE PROCESSOS GERENCIAIS
TERMO DE AUTORIZAO
Eu, Bruna Bichet Ventura, brasileiro, casada, auxiliar administrativa, residente Rua
Baro de Cotegipe, n 312, bairro Cruzeiro Do Sul, Pelotas RS, portador do
documento de identidade n 7090328605, na qualidade de titular dos direitos morais e
patrimoniais de Segurana no trabalho apresentado na Universidade Luterana do Brasil
em 23/09/2015, com base no disposto na lei federal n 9.160, de 19 de fevereiro de
1998:
1 ( x ) AUTORIZO a Universidade Luterana do Brasil ULBRA, a reproduzir, e\ou
disponibilizar na rede mundial de computadores Internet e permitir a reproduo por
meio eletrnico, da OBRA, a partir desta data e at a manifestao em sentido contrrio
de minha parte que determine a cessao desta autorizao.
2 ( ) NO AUTORIZO a Universidade Luterana do Brasil ULBRA, a reproduzir,
e\ou disponibilizar na rede mundial de computadores Internet e permitir a
reproduo por meio eletrnico, da OBRA.

Pelotas, 23/09/2015

Bruna Bichet Ventura

Nome do aluno
____________________________
Nome do orientador

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
GESTO DE PROCESSOS GERENCIAIS

TERMO DE AUTORIZAO
Empresa Mecnica Irmos Ventura
Eu, Eduardo Arce Ventura, representante legal da empresa Mecnica Irmos Ventura
LTDA, portador do documento de identidade n 7054803238, na qualidade de
Scio/Gerente
1 ( ) AUTORIZO a Universidade Luterana do Brasil ULBRA, a reproduzir, e\ou
disponibilizar na rede mundial de computadores Internet e permitir a reproduo por
meio eletrnico, das INFORMAES DA EMPRESA, contidas na obra anexa, a partir
desta data e at a manifestao em sentido contrrio de minha parte que determine a
cessao desta autorizao.
2 ( X ) NO AUTORIZO a Universidade Luterana do Brasil ULBRA, a reproduzir,
e\ou disponibilizar na rede mundial de computadores Internet e permitir a
reproduo por meio eletrnico, da OBRA.

Pelotas, 23/09/2015

Eduardo Arce Ventura

Nome do representante da empresa

Bruna Bichet Ventura

Nome do aluno

LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Mecnica Irmos Ventura LTDA.............................................................14

Figura 2:
Organograma..............................................................................................15LISTA DE
ABREVIATURAS
EPI: Equipamento proteo Individual
EPC: Equipamento proteo coletivo
ULBRA: Universidade Luterana do Brasil

SUMRIO
1 INTRODUO...........................................................................................................9
1.1TEMA...............................................................................................................10
1.2 PROBLEMA...................................................................................................10
1.3 JUSTIFICATIVA.............................................................................................10
1.4 OBJETIVOS..................................................................................................10
1.4.1 OBJETIVOS GERAIS.................................................................................10
1.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.......................................................................10
1.5 PROCEDIMENTOS DE PESQUISA.............................................................11
2 ANALISE DO SETOR / DIAGNOSTICO DA EMPRESA...................................12
2.1 DIAGNSTICO DA EMPRESA....................................................................12
2.2 ANLISE SITUACIONAL............................................................................14
3 REFERENCIAL TERICO.....................................................................................15
3.1 HISTRICO DA SEGURANA DO TRABALHO......................................15
3.1.1 Histrico mundial.........................................................................................15
3.1.2 Histrico nacional.........................................................................................16
3.2 SADE OCUPACIONAL..............................................................................16
3.3 RISCOS OCUPACIONAIS.............................................................................17
3.4 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO...................................................19
3.5 O MECNICO AUTOMOTIVO....................................................................20
3.6 RISCO ERGONMICO.................................................................................20
3.7 PROGRAMA DE PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS (PPRA).......21
3.7.1 Mapa de riscos............................................................................................23
3.8 PROGRAMA DE CONTROLE MDICO E SADE
OCUPACIONAL..............

23

3.9 EPIS: EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL.........................24

4

ELABORAO

IMPLANTAO

DO

PLANO

GERAL

DE

SEGURANA...............................................................................................................26
4.1 PPRA...............................................................................................................26
4.2 CIPA................................................................................................................26
4.3 SESMT............................................................................................................27
4.4 USO E CONTROLE DE EPIS E EPCS.......................................................27
4.5 IMPLANTAO DO MAPA DE RISCOS....................................................28

.....................4.6 ANLISE E ARQUIVAMENTO DE HISTRICOS DE QUASE

ACIDENTES E ACIDENTES..............................................................................28
.......................4.7 METODOLOGIA PARA IMPLANTAR O PLANO GERAL DE
SEGURANA.......................................................................................................30
4.8 METODOLOGIA PARA MANTER O PLANO GERAL DE SEGURANA
30
5 CONSIDERAES FINAIS....................................................................................31
6 REFERNCIAS.........................................................................................................32
ANEXOS........................................................................................................................34

9
1. 1 INTRODUO
2.
3.

O principal sistema logstico no Brasil o transporte rodovirio

so nas estradas e rodovias brasileiras que passam em torno de 56% de todas as

cargas movimentadas em nosso territrio nacional, a falta de manuteno em
nossas estradas acaba ocasionando a necessidade de manuteno em caminhes
e carretas quase que periodicamente.
4.

Os servios de manuteno destes veculos pesados vm galgando

a cada dia oferecer servio melhor, pois quando estes precisam ficar parados por
muito tempo e sinal de prejuzo, cada vez mais se faz necessrio que oficinas
mecnicas prestem servios com agilidade, qualidade e segurana.
5.

Nesta rea de manuteno so muitos os fatores que podem

colocar em risco a sade e a segurana dos trabalhadores, devido a estas

circunstancias surge preocupao de garantir a integridade fsica destes
profissionais, que por sua vez criam certa resistncia ao uso de materiais de
proteo, lembrando que o ministrio do trabalho e a legislao em vigor exigem
que empresrios forneam estes materiais e que os mesmos sejam utilizados.
6.

A reduo dos acidentes de trabalho um grande desafio,

trabalhar solues que minimizem os riscos, para conseguir desenvolver as

atividades laborais com mais segurana e consequentemente garantir uma
melhor qualidade de vida ao trabalhador e mais credibilidade aos empresrios do
ramo.
7.

Com preveno e possvel diminuir os ndices de acidentes, no

existe mais espao para desculpas como: isto me incomoda e atrapalha, ou nunca
vai acontecer comigo, muito arriscado manter uma oficina em funcionamento
com profissionais com tal mentalidade, orientar a equipe e cobrar que sigam
procedimentos de segurana vital para empresrios que buscam manter suas
atividades, segurana no opo, mas sim necessidade.
8.

10
9. 1.1 TEMA
10.
11.

Segurana trabalho Preveno de Acidentes

12.
13. 1.2 PROBLEMA
14.
15.

Implantar um programa de segurana do trabalho em uma oficina

mecnica de veculos pesados.

16.
17.

1.3 JUSTIFICATIVA
18.
19.

O presente trabalho pretende auxiliar a oficina mecnica de veculos

pesados a adotar uma metodologia que englobe a implantao de um programa de

segurana do trabalho.
20.
Este projeto visa desenvolver uma metodologia que auxilie o empregado
e o empregador a dar importncia segurana do trabalho. Visa inclusive nortear os
profissionais a como trabalhar neste ambiente.
21.
22. 1.4 OBJETIVOS
23.
24. 1.4.1 OBJETIVO GERAL
25.
26.

Elaborar um programa de preveno de acidentes, para oficina

mecnica de veculos pesados com foco na qualidade de vida dos funcionrios e

reduo de custos para empresa.
27.
28. 1.4.2 Objetivos especficos
29.
a) Elaborar um plano de segurana do trabalho, que englobe a realizao do
PPRA, criao de ordens de servios, elaborao de procedimentos
operacionais, para a realizao de servios no interior e fora da oficina;
b) Elaborar um mtodo para que aps implantado o plano de segurana no caia
em desuso.

30. 1.5 PROCEDIMENTOS DE PESQUISA

11
31.
32.

O presente trabalho ser realizado atravs de pesquisa

bibliogrfica, mediante a leitura sistemtica, em manuais, livros, normas, sites,

artigos impressos e eletrnicos, buscando dar nfase aos pontos relevantes para o
tema proposto.
33.

A pesquisa bibliogrfica, para Gil (2010) desenvolvida com

base em material j elaborado, constitudo principalmente de livros, artigos

cientficos e peridicos.
34.

O trabalho tambm se desenvolveu atravs de anlise de

contedo, baseado em uma pesquisa descritiva exploratria a partir de materiais

j elaborados, tais como livros, artigos cientficos que permitiram obter
informaes sobre o tema analisado. Segundo Gil (2010, p. 44), as pesquisas
exploratrias tm como principal finalidade desenvolver, esclarecer, e modificar
conceitos e ideias, com vistas formulao de problemas mais precisos ou
hipteses pesquisveis para estudos posteriores.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.

12
61.
62.
63.
64. 2 ANALISE DO SETOR E DIAGNOSTICO DA EMPRESA
65.
66.

Atuando no ramo de manuteno e reparao mecnica de

veculos automotores pesados e comercio e varejo de peas e acessrios novos e

usados, a Mecnica Irmos ventura que iniciou suas atividades em 15/04/2015
com investimento inicial de R$ 10.000,00 (5.000,00 Cada Scio) a empresa vem
se consolidando no mercado, e apresentando crescimento em seu faturamento
tem como principais concorrentes as mecnicas Rodokurtz, Caxias e Rodoneca
todas localizadas na cidade de Pelotas, apesar da concorrncia este ramo de
manuteno de veculos pesados dispe de muita demanda de servios e poucas
mecnicas para atender a toda esta necessidade, Como estamos falando de um
ramo que possibilita crescimento e investimentos nos mais diversos setores, os
proprietrios da empresa esto trabalhando na hiptese de oferecer servio de
borracharia e instalao de acessrios, assim clientes no necessitam se deslocar
a outras empresas para obter estes servios, conquistando cada vez mais sua
fidelidade.
67.

Os clientes variam de proprietrios de transportadora a

profissionais autnomos, que possuem apenas um caminho, tem como

principais fornecedores empresas localizadas na regio sul, porem s vezes se
faz necessrio a aquisio de mercadorias de empresas localizadas em So Paulo
e Santa Catarina, atualmente a empresa conta com capital aproximado de R$
90.000,00.
68.
69. 2.1 DIAGNSTICO DA EMPRESA
70.
71.

A Mecnica Irmos Ventura LTDA, localizada na Avenida

Fernando Osrio, 7587, Trs Vendas na cidade de Pelotas, representada na figura

01 abaixo:
72.

13

73.
74. Figura 01 - Mecnica Irmos Ventura LTDA
75. Fonte: arquivo pessoal, 2015.

76.
77.

Presta servios de manuteno e reparao de veculos

automotores pesados e comercializa peas novas e usadas, tem como misso a

satisfao e credibilidade de clientes, os fundadores e scios da empresa Sr.
Eduardo e Sr. Sergio, antes de se tornarem empresrios j desempenharam os
servios de mecnico, soldador este fato importante os torna mais flexveis em
relao aos seus funcionrios, pois procuraram se colocar no lugar dos mesmos
quando desempenham suas funes. A empresa conta com fermentaria,
maquinas de solda, macacos, girafas, caixas de ferramentas individuais e
ferramentas de uso coletivo como lixadeiras, furadeiras, serras para madeira e
ferro todos os itens necessrios para desenvolver os mais diversos servios, os
setores de atuao esto ilustrados organograma a seguir.

14
78.

Scio e
Encarredo
Mecnica
Scios/Gerent
es

Scio e
Encarregado
Administra
o

Mecnicos e
Auxiliares

Soldadores
Auxiliares
Administrativ
os

79. Figura 02 organograma

80. Fonte: elaborado pela autora, 2015.

81.
82. 2.2 ANLISE SITUACIONAL
83.
84.

Os metalrgicos, categoria a qual se classificam os profissionais

que trabalham em oficinas mecnicas ficam expostos aos mais diversos fatores
de risco, muitos ignoram a hiptese de acidentes, talvez por falta de orientao e
informao deixem de crer que a preveno, fazer o uso correto de EPC, EPI,
Mquinas e ferramentas podem proteger dos acidentes, que em sua maioria
acontecem por distrao e autoconfiana.
85.

A equipe que atua na Mecnica Irmos Ventura, os Srs. Edmar,

Cleosson, Cleber, Jean, Jose Carlos, Felisberto, Alamir, Bryan e Carlos

participaram de palestras e encontros que abordaram o tema preveno de

15
acidentes e segurana no trabalho, com a inteno de lembrar que mesmo tendo
habilidades na atividade que desempenham, essencial manter a ateno, ter
cautela e prevenir acidentes, pequenas aes fazem grandes diferena.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92. 3 REFERENCIAL TERICO
93.
94. 3.1 HISTRICO DA SEGURANA DO TRABALHO
95.
96. 3.1.1 Histrico mundial
97.
98.

Antigamente, o homem primitivo corria riscos em ferir algum

membro de sua comunidade ou ento a sim prprio ao deparar-se com feras. Os

artesos dominavam a fora produtiva na Idade Mdia, os acidentes aconteciam,
contudo sua frequncia e gravidade no eram motivo de preocupaes, pois se
ensinava a atividade em conjunto com orientaes de como evitar os acidentes.
99.

Conforme relato de SOTO (1978), as primeiras referncias em

relao ao ambiente de trabalho e os riscos oferecidos por eles, datam de 2360

a.C, as escritas foram achadas em um papiro egpcio, denominado o Papiro
Seller II. Em 460 a.C Hipcrates, na poca tido como o pai da Medicina,
tambm menciona os acidentes de trabalho e as doenas. J no incio da era
crist Plinio relata os problemas, mas foi George Bauer quem realizou estudos a
respeito das doenas que afetam os trabalhadores.
100.

A Revoluo Industrial trouxe o aumento do processo produtivo

de consumo em escala mundial, e tal processo passou por inmeras

modificaes, acarretando o aumento dos acidentes do trabalho. O operrio
justificava no ter culpa e no procurava por seus direitos, para evitar ser
demitido (DE LIMA. 2009). Ao passo que novas fbricas comeam a operar a
novas atividades industriais iniciavam, subia o nmero de acidentes e de
doenas, de ordem ocupacional e no ocupacional.

16
101.

Foi criada em 1802, sob a superviso de Sir Robert Peel, a

comisso de inqurito, a qual aprovou a primeira lei de proteo aos

trabalhadores, denominada a Lei de Sade e Moral dos Aprendizes, a mesma
estabelecia jornada de trabalho de doze horas, proibia o trabalho noturno e
obrigava os trabalhadores a lavar as paredes das fbricas, alm de tornar a
ventilao obrigatria.
102.

Na Esccia em 1842, James Smith contratou um mdico para ser

o responsvel desde o exame admissional at a orientao e preveno das

doenas, sendo assim, passou a existir as funes especficas do mdico nas
organizaes.
103.

A Organizao Internacional do Trabalho (OIT) em conjunto com

a Organizao Mundial da Sade (OMS), estabeleceu em 1950, a Comisso

conjunta OIT/OMS a respeito da Sade Ocupacional, estabelecendo de maneira
ampla os objetivos da Sade Ocupacional. Desde ento o tema foco de
diversos encontros da Conferncia Internacional do Trabalho, que em junho de
1953, aceitou princpios e elaborou a Recomendao 97 sobre a Proteo
Sade dos Trabalhadores em locais de trabalho, estabelecendo em junho de
1959, a Recomendao 112, chamada Recomendao para os Servios de
Sade Ocupacional, 1959.
104.
105.

3.1.2 Histrico nacional

106.
107.

A Revoluo Industrial no Brasil ocorreu bem mais tarde do que

nos pases europeus e norte-americanos, no entanto, as fases foram as mesmas,

em 1970 o Brasil era campeo de acidentes de trabalho (ALBERTON, 1996).
108.

Contudo em 1919, o Brasil possua uma lei de acidentes do

trabalho, reformulada em 1934, por meio da criao da Inspetora de Higiene e

Segurana do Trabalho, porm, continuava deficiente em termos de preveno,
uma vez que a preocupao primria era a compensao do acidente e no a
preveno das leses.
109.

Com a implantao da Consolidao das leis do Trabalho (CLT)

em 1943, na qual seu captulo V da nfase Segurana e Medicina do Trabalho,

regulamentando as normas trabalhistas, determinando direitos e deveres dos
empregados e empregadores, tratando do assunto preveno de acidentes.

17
110.

Segundo Lemos (2009), foi ao final da dcada de 70 que trabalhos

sobre preveno e controle de perdas comearam a aparecer, impulsionados por

rgos como a ABPA e a Fundacentro.
111.
112.

3.2 SADE OCUPACIONAL

113.
114.

O trabalho deve deixar de ser encarado como uma simples fonte

de recursos, pois ele essencial para o desenvolvimento das comunidades, um

componente de realizao dos homens, a realizao pessoal e profissional
depende em grande escala da qualidade do exerccio da profisso, e um dos
fatores primordiais a existncia de locais de trabalho saudveis e seguros
(ISPUP, 2009).
115.

Ao longo dos anos o conceito de sade ocupacional vem

evoluindo, antigamente fala-se apenas em medicina do trabalho, muitas vezes

deixando de perceber a vertente preventiva e de promoo da sade do
trabalhador. A evoluo global contribui para o aumento da conscincia dos
riscos para a sade, dos acidentes de trabalho, das doenas profissionais, dentre
outras.
116.

A OMS define Sade Ocupacional como:

117.
118. A rea que se dedica promoo e manuteno do mais elevado
padro de bem-estar fsico, mental e social dos trabalhadores de todos os
setores de atividade; preveno das alteraes de sade provocadas pelas
suas condies de trabalho; proteo dos trabalhadores contra os riscos
resultantes de fatores adversos, no seu local de trabalho; a proporcionar ao
trabalhador, um ambiente de trabalho adaptado ao seu equilbrio fisiolgico e
psicolgico. (OMS, 1978).

119.
120.
121.

Ainda segundo a Organizao Mundial da Sade, os servios de

sade ocupacional promovem as condies de trabalho que garantem a

qualidade de vida no ambiente de trabalho, protegendo a sade do trabalhador,
promovendo seu bem estar fsico, mental e social, alm de prevenir doenas e
acidentes.
122.
123.

3.3 RISCOS OCUPACIONAIS

124.

18
125.

Deve-se levar em conta a avaliao do meio fsico onde se realiza

as atividades, o rudo, as vibraes, o calor, o frio, entre outros, excedendo os

limites provocam doenas. Nas atividades de propagao de plantas fatores
como estes so comuns (WADA, 1990).
126.

No ambiente de trabalho qualquer fonte de tenso gera uma

condio desfavorvel, por exemplo, excesso de temperatura, de rudo e

vibrao. Esses fatores causam desconforto, aumentam o risco de acidentes e
podem provocar danos considerveis a sade (IIDA, 1990).
127.

O ambiente de trabalho composto por fatores distintos,

agrupados em dois blocos principais: fatores fsicos e organizacionais. No

existe nenhum tipo de hierarquia, o ambiente de trabalho nada mais do que a
contribuio desses fatores.
128.

De acordo com Couto (1987), trabalhar em condies climticas

desfavorveis provoca fadiga, extenuao fsica e nervosa, diminuindo o

rendimento e aumentando os erros e riscos de acidentes no trabalho, expondo o
organismo a diversas doenas. A temperatura em excesso pode causar
desconforto trmico aumentando o risco de acidentes devido s tenses pelo
calor e interferindo no desempenho dos colaboradores.
129.

"Uma srie de atividades profissionais submete os trabalhadores a

ambientes de trabalho que apresentam condies trmicas bastante diferentes

daquelas s quais o organismo humano est habitualmente submetido. Estes
profissionais ficam expostos ao calor ou frio intensos que podem comprometer
seriamente a sua sade. No entanto, um minucioso estudo do problema permite
no s criar critrios adequados quantificao dos riscos envolvidos, mas
tambm definir condies de trabalho compatveis com a natureza humana"
(SAAD, 1983).
130.

Iluminar adequadamente o ambiente de trabalho essencial para

se evitar problemas como fadiga visual, incidncia de erros, queda no

rendimento e acidentes (ALVES, 2001).
131.

Nas tarefas humanas essencial avaliar o nvel ideal de

iluminao e o tipo de trabalho, ou seja, a quantidade de luz que necessria

para a realizao da tarefa, procurando o mximo de conforto para o trabalhador
(IIDA, 1990).

19
132.

De acordo com a Osha (2014), O rudo um som indesejado, cuja

intensidade medida em decibis (dB). A intensidade de um rudo no constitui

o nico fator que determina a sua periculosidade; a durao da exposio
tambm muito importante.
133.

Deve ser analisado o nvel de rudo a que os trabalhadores ficam

expostos, levando em conta a atenuao proporcionada pelo uso de EPI, se os

valores permanecem elevados deve-se diminuir o tempo de trabalho.
134.

Riscos qumicos: dizem respeito ao manuseio de gases e vapores

anestsicos, antisspticos e esterilizantes, poeiras, etc.

135.

Riscos

biolgicos:

microrganismos,

bactrias,

fungos,

protozorios, vrus, etc e material infectocontagioso, podendo causar doenas

como tuberculose, hepatite, rubola, herpes, escabiose e AIDS (sndrome da
imunodeficincia adquirida).
136.

Riscos ergonmicos: local inadequado de trabalho, levantamento

e transporte de pesos, postura inadequada, erro de concepo de rotinas e

servios, mobilirio, entre outros fatores.
137.

Riscos de acidentes: ligados falta de iluminao, possibilidade

de incndios, piso escorregadio, armazenamento, arranjo fsico e ferramentas

inadequadas e a mquinas defeituosas.
138.

Riscos psicossociais: advm da sobrecarga vinda do contato com

os sofrimentos dos pacientes, com a dor e a morte, o trabalho noturno, rodzios

de turno, jornadas duplas e at triplas de trabalho, ritmo acelerado, tarefas
fragmentadas e repetitivas entre outros.
139.

O Ministrio do Trabalho e Emprego estabelece na Norma

Regulamentadora (NR) 9, o Programa de Preveno de Riscos Ambientais

(PPRA), a qual envolve os agentes fsicos, qumicos e biolgicos existentes nos
ambientes de trabalho, avaliando a funo de sua natureza, concentrao ou
intensidade e tempo de exposio, bem como sua capacidade de causar danos
sade do trabalhador (BRASIL, 2014).
140.
141.

3.4 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

142.
143.

Pereira (2003) acredita que s possvel qualidade de vida no

trabalho quem tem como forma de vida o respeito pelo prximo e a si mesmo

20
cujo resultado um ambiente mais humanizado, representado pela melhoria nas
relaes entre chefias e subordinados, alm do autoconhecimento e
conhecimento de outros facilitando ou dificultando o relacionamento.
144.

Limongi-Frana (2008) diz que a Qualidade de Vida no Trabalho

faz parte das mudanas s quais afetam as relaes de trabalho na sociedade

moderna, como mencionado na citao acima.
145.

O autor explica que existem muitos fatores desencadeadores de

aes da QVT. As demandas de qualidade de vida no so aleatrias. Elas

pressupem necessidades a serem atendidas no sentido da preservao pessoal e
da sobrevivncia da espcie [...] (Limongi-Frana, 2008, p.23).
146.

No entanto, foi na ltima dcada que do sculo passado (XX) que

se difundiu, amplamente o conceito de qualidade de vida, neste perodo, salienta

o autor, que surgem questes como reponsabilidade social, envelhecimento da
populao e desenvolvimento sustentvel e com isso descortinam-se novos
paradigmas para as questes da QVT. Limongi-Frana (2008) diz que alguns
fatores desencadeadores de QVT tpicos na sociedade atual so os seguintes:
147.

Vnculos e estrutura da vida pessoal: famlia atividades

de lazer e esporte, hbitos de vida, expectativa de vida, cuidados com a sade,

alimentao, combate vida sedentria, grupos de afinidade e apoio [...]
(Limongi-Frana, 2008, p.23);
148.

Fatores socioeconmicos: globalizao, tecnologia,

informao, desemprego, polticas de governo, organizaes de classe,

privatizao de servios pblicos, expanso do mercado de seguro-sade,
padres de consumo mais sofisticados [...] (Limongi-Frana, 2008, p.23);
149.

Metas empresariais: competitividade, qualidade do

produto, velocidade, custos, imagem corporativa [...] (Limongi-Frana, 2008,

p.23);
150.
informao,

Presses organizacionais: novas estruturas de poder,

agilidade,

corresponsabilidade,

remunerao

varivel,

transitoriedade no emprego, investimento em projetos sociais [...] (LimongiFrana, 2008, p.23).

151.
152.
153.

3.5 O MECNICO AUTOMOTIVO

21
154.

O mecnico automotivo um profissional que fica exposto a

inmeros riscos no trabalho. Dentre os quais os riscos ergonmicos, acentuandose principalmente no aspecto fsico. Tal profissional realiza diversas atividades
em seu ambiente de trabalho, entre elas: troca de peas.
155.

Esse profissional segundo o CNAE (Classificao Nacional de

Atividades Econmicas) insere-se no setor de Comrcio e Reparao de Peas

para Veculos, o qual se enquadra no risco 2, em escala de 1 a 4.
156.

Segundo o Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE, 2007), o

mecnico automotivo o profissional que atua na manuteno veculos

automotores. Elaboram planos de manuteno veicular, realizam manutenes
de motores, sistemas e partes de veculos automotores, substituem peas,
reparam e testam desempenho de componentes e sistemas de veculos.
157.

Na tabela a seguir esto os principais riscos a que os mecanismos

ficam expostos.
158.
159.

3.6 RISCO ERGONMICO

160.
161.

Os riscos ergonmicos so parte frequente da rotina de qualquer

trabalhador, impe esforo fsico intenso o que favorece a predisposio a

distrbios, as causas so os estressores ocupacionais, como: o transporte de peso
manual, atravs da mudana de decbito; banho no leito, devendo ser realizada
em equipe, a fim de reduzir o impacto no sistema musculoesqueltico.
162.

Segundo Neto (2010) o termo ergonomia deriva das palavras

gregas ergon (trabalho) e nomos (regras), que juntas significam estudo das leis
ou regras do trabalho. Hollanda (2011) explica que foram os engenheiros,
mdicos do trabalho e pesquisadores de diversas reas de conhecimento, os
primeiros a estudar sobre o homem em atividade profissional.
163.

A International Ergonomics Association (IEA, 2011), define

ergonomia como a disciplina que investiga as relaes entre o ser humano e

outros elementos do sistema, aplicando teorias, princpios, dados e mtodos a
projetos que busquem a otimizao do bem estar humano e do desempenho
global de sistemas.
164.

Os responsveis por colocar a ergonomia em prtica, se valem de

bases cientficas j estudadas e viabilizadas, visando com isso resolver

22
problemas observados no ambiente de trabalho, a maneira com que se executam
tarefas, se dispem mveis, ou se utilizam ferramentas.
165.

Salienta-se que duas finalidades importantes da ergonomia so a

melhoria e conservao da sade do trabalhador, e a concepo e funcionamento

satisfatrio do sistema tcnico, do ponto de vista da produo e da segurana
(WISNER, 1994).
166.

O Ministrio do Trabalho e Emprego ressalta atravs da NR-17,

que a qualidade do trabalho seja levada em considerao, como tambm as

condies psicofisiolgicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar mximo
de conforto, segurana e desempenho eficiente, minimizando posturas
inadequadas e situaes de estresse fsico (NR 17).
167.
168.

3.7 PROGRAMA DE PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS (PPRA)

169.
170.

O Programa de Preveno de Riscos Ambientais (PPRA), tem sua

elaborao e obrigatoriedade estabelecida na NR 9. Empresas e instituies que

admitam trabalhadores como empregados, so obrigadas a elaborar o programa,
visando a preservao da sade e da integridade dos trabalhadores.
171.

Segundo o item 9.1.1 da referida NR, a mesma estabelece a

obrigatoriedade da elaborao e implementao, por parte de todos os

empregadores e instituies que admitam trabalhadores como empregados, do
Programa de Preveno de Riscos Ambientais PPRA. Alm da
obrigatoriedade, define que seu objetivo est interligado preservao da sade
e da integridade dos trabalhadores, atravs da antecipao, reconhecimento,
avaliao e consequente controle da ocorrncia de riscos ambientais existentes
ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em considerao a
proteo do meio ambiente e dos recursos naturais.
172.

Esta NR considera como riscos ambientais:

173. Os agentes fsicos, qumicos e biolgicos existentes nos ambientes de
trabalho que, em funo de sua natureza, concentrao ou intensidade e
tempo de exposio, so capazes de causar danos sade do trabalhador
(NR 9).

174.

23
175.

O PPRA dever conter no mnimo a seguinte estrutura (NR 9,

P.1).
176.
177. a) planejamento anual com estabelecimento de metas, prioridades e
cronograma;
178. b) estratgia e metodologia de ao;
179. c) forma do registro, manuteno e divulgao dos dados;
180. d) periodicidade e forma de avaliao do desenvolvimento do PPRA.

181.
182.

Em relao ao reconhecimento dos riscos ambientais:

183.
184. 9.3.3 O reconhecimento dos riscos ambientais dever conter os
seguintes itens, quando aplicveis.
185. a) a sua identificao;
186. b) a determinao e localizao das possveis fontes geradoras;
187. c) a identificao das possveis trajetrias e dos meios de propagao
dos agentes no ambiente de trabalho;
188. d) a identificao das funes e determinao do nmero de
trabalhadores expostos;
189. e) a caracterizao das atividades e do tipo da exposio;
190. f) a obteno de dados existentes na empresa, indicativos de possvel
comprometimento da sade decorrente do trabalho;
191. g) os possveis danos sade relacionados aos riscos identificados,
disponveis na literatura tcnica;
192. h) a descrio das medidas de controle j existentes. (NR 9, P. 2).

193.
194.

As medidas de controle devem ser adotadas a fim de eliminar,

minimizar ou controlar os riscos ambientais sempre que forem verificados nas

seguintes situaes:
a) Identificao, na fase de antecipao, de risco potencial sade;
b) Constatao, na fase de reconhecimento de risco evidente sade;
c) Quando os resultados das avaliaes quantitativas da exposio dos
trabalhadores excederem os valores dos limites previstos na NR-15 ou, na
ausncia destes os valores limites de exposio ocupacional adotados pela
ACGIH - American Conference of Governmental Industrial Higyenists, ou
aqueles que venham a ser estabelecidos em negociao coletiva de trabalho,
desde que mais rigorosos do que os critrios tcnicos legais estabelecidos;
d) Quando, atravs do controle mdico da sade, ficar caracterizado o nexo
causal entre danos observados na sade os trabalhadores e a situao de
trabalho a que eles ficam expostos. (NR 9. P 2-3).
195.
196.

3.7.1 Mapa de riscos

24
197.
198.

A partir do mapeamento dos riscos feitos no PPRA fica mais fcil

fazer o monitoramento e controle dos riscos existentes no local de trabalho.

Mapa a representao grfica de reconhecimento dos riscos existentes nos
setores de trabalho, atravs de crculos de vrios tamanhos e cores. Seu principal
objetivo a conscientizao dos trabalhadores.
199.

O mapa de riscos elaborado pela Comisso Interna de

Preveno de Acidentes (CIPA), aps reunies com os trabalhadores de todos os

setores produtivos e junto com o SESMT quando houver. Abaixo demonstramos
as cores utilizadas no mapa de riscos.
200.

201.
202.Figura 01: Cores mapa de risco
203.Fonte: cipadohospitalamazonia, 2015

204.
205.

3.8 PROGRAMA DE CONTROLE MDICO E SADE OCUPACIONAL

PCMSO
206.
207.

O Programa de Controle Mdico e Sade Ocupacional (PCMSO)

tem sua obrigatoriedade estabelecida pela Norma Regulamentadora NR 7

trata-se de um programa mdico que possui carter preventivo, de rastreamento
e de diagnstico precoce dos agravos sade no que diz respeito ao trabalho.
208.

Todas as organizaes empresariais, independente do nmero de

empregados ou do grau de risco da atividade, so obrigadas a elaborar e

implementar o PCMSO, o qual deve ser planejado e implantado baseado nos

25
riscos sade dos trabalhadores, principalmente em relao aos riscos
identificados nas avaliaes previstas no PPRA.
209.

Em smula, na elaborao do PCMSO, deve-se levar em conta o

reconhecimento dos riscos ocupacionais existentes na empresa, atravs de visitas

aos locais de trabalho, com base nas informaes do PPRA. Aps reconhecer os
riscos, se estabelece um conjunto de exames clnicos e complementares
especficos para cada grupo de trabalhadores da empresa, o PCMSO deve ser
coordenado por um mdico do trabalho, o qual ser o responsvel pela execuo
do programa.
210.
211.

3.9 EPIS: EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL

212.
213.

De acordo com a Norma Regulamentadora nmero 6,

consideram-se como Equipamento de Proteo Individual EPI como todo

dispositivo ou produto, de uso individual utilizado pelo trabalhador, destinado
proteo de riscos suscetveis de ameaar a segurana e a sade no trabalho (NR
6, 2010).
214.

Ainda seguindo os preceitos desta Norma, fica estabelecido que as

empresas so obrigadas a fornecer aos empregados, de forma gratuita, os EPIs

adequados ao risco ao que o mesmo exposto, que devero estar em perfeito estado
de conservao e funcionamento, nas seguintes circunstancias:
215.

a) sempre que as medidas de ordem geral no ofeream completa

proteo contra os riscos de acidentes do trabalho ou de doenas profissionais e do

trabalho;
216.

b) enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem sendo

implantadas; e,
217.

c) para atender a situaes de emergncia.

218.

No item 6.5 desta Norma Regulamentadora delimita-se que compete ao

Servio Especializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho

SESMT, ouvida a Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA e
trabalhadores usurios, recomendar ao empregador o EPI adequado ao risco
existente em determinada atividade (NR, 6, 2010). Quanto s empresas
desobrigadas a constituir SESMT, fica a cargo de o empregador selecionar o EPI

26
adequado ao risco, mediante orientao de profissional tecnicamente habilitada,
ouvida a CIPA ou, na falta desta, o designado e trabalhadores usurios.
219.

So obrigaes do Empregador, para com os EPIs:

220. a) adquirir o adequado ao risco de cada atividade;
221. b) exigir seu uso;
222. c) fornecer ao trabalhador somente o aprovado pelo rgo nacional
competente em matria de segurana e sade no trabalho;
223. d) orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado, guarda e
conservao;
224. e) substituir imediatamente, quando danificado ou extraviado;
225. f) responsabilizar-se pela higienizao e manuteno peridica; e,
226. g) comunicar ao MTE qualquer irregularidade observada.
227. h) registrar o seu fornecimento ao trabalhador, podendo ser adotados
livros, fichas ou sistema eletrnico [...] (NR 6, 2010, 6.6.1, p. 2).
228.

229.
230.

A NR 6, tambm determina as obrigaes do colaborador para com a

utilizao do EPI, as quais se resumem nos quatro itens a seguir:

231.

a) usar, utilizando-o apenas para a finalidade a que se destina;

232.

b) responsabilizar-se pela guarda e conservao;

233.

c) comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para uso;

e,
234.
235.
236.
237.
238.
239.
240.
241.
242.
243.
244.
245.
246.
247.
248.
249.
250.

d) cumprir as determinaes do empregador sobre o uso adequado.

27
251.
252.
253.
254.
255.

4 ELABORAO E IMPLANTAO DO PLANO GERAL DE

SEGURANA
256.
257.

A empresa aqui estudada a Mecnica Irmos Ventura LTDA,

situada em Pelotas, em atividade desde 15/04/2015 e especializada em

manuteno de caminhes.
258.

Atualmente, a organizao conta com 10 (dez) funcionrios,

sendo 05 (cinco) mecnicos, 01 (um) soldador, 02 (dois) auxiliar de escritrio,

01 (um) administrador e 01 (um) gerente de operaes da oficina.
259.
260.

4.1 PPRA

261.
262.

O Programa de Preveno de Riscos Ambientais (PPRA) desta

empresa foi elaborado por uma assessoria de servios em Segurana do Trabalho

e Sade Ocupacional da cidade de Pelotas, no ano de 2015. Uma cpia do
documento encontra-se impressa na empresa.
263.

No documento a empresa apresenta aes e prazos a serem

executados, nos seguintes ambientes:

Oficina;
Escritrio;
Loja de peas.

264.
265.

Devido empresa ser nova no mercado, as aes so realizadas e

o cronograma seguido criteriosamente. O cronograma encontra-se no anexo

01.
266.
267.

4.2 CIPA

268.
269.

Conforme a Norma Regulamentadora NR-5, de acordo com o

nmero de funcionrios e do grau de risco da atividade necessrio que a

28
empresa componha uma Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA).
Na tabela a seguir ser demonstrado que a empresa estudada no precisa compor
uma CIPA.
270.
271.
272.
273.
274.

Grupo

275.

N de

Funcionrios
279. 10

278.

276.
280.

Membros
da CIPA
No
h

necessidade

277.
281.

Origem
No

necessidade

282.Tabela 01 CIPA
283.Fonte: elaborado pelo autor, 2015.

284.
285.

4.3 SESMT

286.
287.

Segundo a Norma Regulamentador NR-4, conforme o nmero de

empregados e do grau de risco da atividade a empresa obrigada a compor o

Servio Especializado em Engenharia e Segurana e Medicina do Trabalho
(SESMT). Na tabela a seguir fica evidenciado que a empresa em questo no
precisa compor SESMT.
288.
289.

Grau de

Risco
293. 03

290.

N de

Funcionrios
294. 10

291.

NR-04

Quadro II
295. Nenhum

292.

SESMT

296.

Nenhum

297.Tabela 02 SESMT
298.Fonte: elaborado pelo autor, 2015.

299.
300.

4.4 USO E CONTROLE DE EPIS E EPCS

301.
302.

A utilizao dos equipamentos de proteo individual e de

proteo coletiva pelos empregados da mecnica deve basear-se nos

equipamentos sugeridos no PPRA. A tabela 04 a seguir mostra todos os
equipamentos que esto disposio dos empregados.
303.

29

305. Item
307. 1
309. 2
311. 3
313. 4
315. 5
317. 6
319. 7
321. 8
323. 9
325. 10
327. 11
329. 12
331. 13
333. 14

306.
308.
310.
312.
314.
316.
318.
320.
322.
324.
326.
328.
330.
332.
334.

304. Lista de EPIs

EPIs
culos de segurana com proteo lateral completa
Protetor auricular
Luva tricotada com palma da mo emborrachada
Avental impermevel
Creme de proteo para as mos
Calados de segurana (botina)
Luvas de PVC
Respirador tipo semi facial PFF2
Uniforme
Mascara tipo escudo
Mangote raspa de couro
Avental em raspa de couro
Polaina em raspa de couro
Luva de segurana em raspa de couro

335.Tabela 04 Lista de EPIs

336.Fonte: elaborado pelo autor, 2015.

337.
338.

4.5 IMPLANTAO DO MAPA DE RISCOS

339.
340.

Independente da empresa no possuir a CIPA e crucial que cada

setor possua o seu mapa de riscos:

Qumicos;
Biolgicos;
Fsicos e,
Ergonmicos.

341.

Sero elaborados os mapas de risco para os seguintes ambientes

de trabalho da mecnica:

Escritrio;
Oficina;
Loja de peas.

342.
343.

4.6 ANLISE E ARQUIVAMENTO DE HISTRICOS DE QUASE

ACIDENTES E ACIDENTES
344.
345.

Para a efetuao da anlise de acidentes e quase acidente ser

utilizado o mtodo 5W2H, por meio de uma planilha baseada na ferramenta. A

anlise ser arquivada em pasta prpria, aps a anlise, as causas dos acidentes

30
ou dos quase acidentes, sero corrigidos e divulgados para todos os
colaboradores, buscando conscientizar a todos.
346.
347.

348.

qu

354.

uem

Elab

355.

349.

350.

351.

On

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de

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356.

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353.

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358.

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361.

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360.

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362. Trei

363.

364.

O 365.

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Consci

367.

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369.

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370.

371.

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R$

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de EPIs.
372. E 373. Atendi

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368.

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374.

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376.
R$
1.

31
CIPA

Recu

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pra

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zo

NR-05

0,

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60

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expost

em
Segu
rana
do
Trab
alho

NR-05

da

o
375.

pela

mesma.

32
377.

4.7 METODOLOGIA PARA IMPLANTAR O PLANO GERAL DE

SEGURANA
378.
379.

A implantao do plano geral de segurana na oficina mecnica ser

realizada por etapas, ser dividida em partes essenciais com alguns tpicos e os mesmos
sero expostos abaixo:
a) Estudo do perfil do trabalhador;
b) Estudo do perfil dos proprietrios;
c) Implantao do sistema.

380.

Para a efetiva implantao do sistema sero realizadas palestras e

treinamentos como elencado a seguir, dentre outros.

a) Treinamento a respeito da importncia da segurana na vida do trabalhador;
b) Execuo das atividades solicitadas no PPRA;
c) Comprar, distribuir e controlar os EPIs;
d) Elaborao da planilha de histrico de quase acidentes e acidentes;
e) Criao do arquivo para guardar os relatrios de investigao;
f) Elaborao e divulgao do Mapa de Riscos;
g) Implantao do PCMSO (execuo de exames ocupacionais, controle dos
exames).

381.
382.

4.8 METODOLOGIA PARA MANTER O PLANO GERAL DE SEGURANA

383.
384.

Buscando o sucesso do Plano Geral de Segurana implantando na

mecnica, o mesmo passar por avaliaes peridicas, com base na ferramenta de

qualidade PDCA, visando verificao das falhas, para se conseguir atuar sobre elas e
procurando compreender a razo de seu no funcionamento.
385.

Posteriormente a compreenso dos problemas ser possvel corrigi-los,

procurando evitar novas ocorrncias.

386.
todos.
387.
388.
389.
390.
391.

Sugerem-se reunies avaliativas a cada trimestre, com a presena de

33
392.
393.
394.

5 CONSIDERAES FINAIS

395.
396.

A incidncia de acidentes de trabalho envolvendo os profissionais das

oficinas mecnicas pode ser considerada elevada, principalmente na funo de

mecnico de veculos pesados. Torna-se imprescindvel a busca por meios de reduo
dos danos sade produzidos pelas condies de trabalho. A Constituio Federal e a
Legislao trabalhista sustentam a preveno de acidentes de trabalho, as preocupaes
giram em torno da promoo e preveno, buscando proteo da sade do trabalhador.
A empresa responsvel pela adoo e uso das medidas coletivas e individuais de
proteo e segurana da sade do trabalhador.
397.

Percebe-se a necessidade da adoo de medidas preventivas para

diminuir a ocorrncia dos acidentes, trabalhando diretamente nos fatores que os

provocam. importante ressaltar a importncia do fortalecimento da CIPA, dos cursos
de capacitao, da implantao de medidas padro e principalmente da exigncia do uso
adequado dos EPIs.
398.

No se pode esquecer que segundo o Art. 7 da CF: XXVIII seguro

contra acidentes de trabalho, a cargo do empregador, sem excluir a indenizao a que

este est obrigado, quando incorrer em dolo ou culpa.
399.
400.
401.
402.
403.
404.
405.
406.
407.
408.
409.
410.
411.
412.

34
413.
414.
415.

6 REFERNCIAS

416.
417. ALVES, Jos Urbano; SOUZA, Amaury Paulo de; MINETTE, Luciano Jos,
GOMES, Jos Mauro, SILVA, Ktia Regina; MARAL, Marcio Alves; SILVA, Emlia
Pio da. Avaliao biomecnica de atividades de produo de mudas de eucalyptus ssp.
Revista rvore, Viosa-MG, v.30, n.3, p.331-335, 2001.
418.
419. COUTO, H.A. Temas de sade ocupacional: coletneas dos cadernos da
Ergo. Belo Horizonte. Ergo, 1987.
420.
421.
422. GIL, Antnio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4 ed. So Paulo:
Atlas, 2010.
423.
424. IEA. International Ergonomics Association. Disponvel em: <
http://www.iea.cc/> Acesso em: o3 dez. 2015.
425.
426. IIDA. I. Ergonomia: projeto e produo. So Paulo, 1990.
427.
428. LIMONGI-FRANA, A. C. Qualidade de vida no trabalho: conceitos e
prticas nas empresas da sociedade ps-industrial. So Paulo: Atlas, 2003
429.
430. NETO, Edgar Martins.2010 Apostila de ergonomia. Disponvel em: <
http://www.ergonomianotrabalho.com.br/> Acesso em 03 dez, 2015.
431.
432. NORMA REGULAMENTADORA NMERO 6. Equipamento de Proteo
Individual

EPI.
Disponvel
em:
<http://portal.mte.gov.br/data/files/FF8080812DC56F8F012DCDAD35721F50/NR
- 6%20(atualizada)%202010.pdf> Acesso em: 03 dez. 2015.
433.
434.
435. ISPUP - Instituto de Sade Pblica da Universidade do Porto. Sade
ocupacional.
Disponvel
em:
<http://www.ispup.up.pt/index.php?
cid=Areas&lang=pt&sub=SaudeAmbiental>. Acesso em: 03 dez. 2015.
436.
437. LEMOS, J. E. M. Programa integrado de segurana do trabalho: ferramentaria
wolffkan. Curitiba, 2009. Monografia (especializao em Engenharia de Segurana
do Trabalho). Curso de Ps Graduao em Engenharia de Segurana do Trabalho.
438.
439. PEREIRA, V.M. Uma Ferramenta para Avaliar a Qualidade de Vida no
Trabalho dos Servidores Tcnicos Administrativos da UNIFEI. Dissertao de
Mestrado em Engenharia de Produo da Universidade Federal de Itajub MG
2003.
440.
441. SAAD, Eduardo Gabriel. Legislao de acidentes do trabalho: escoro histrico.
Revista Brasileira de Sade Ocupacional, v. 1, n. 1, p. 42-47, jan./mar. 1973.

35
442.
443. SOTO, Jos Manoel Gama. O problema dos acidentes do trabalho e a poltica
prevencionista no Brasil. Revista Brasileira de Sade Ocupacional, So Paulo, v.6,
n. 21, p. 23-28, jan./fev./mar., 1978.
444.
445. WISNER, A. A inteligncia no trabalho: textos selecionados de ergonomia.
So Paulo: EDUSP, 1994.
446.
447.
448.
449.
450.
451.
452.
453.
454.
455.
456.
457.
458.
459.
460.
461.
462.
463.
464.
465.
466.
467.
468.
469.
470.
471.
472.
473.
474.

36
475.
476.
477.
478.
479.
480.
481.
482.
483.
484.
485.
486.
487.
488.
489.
490.
491.
492.
493.
494.
495.
496.
497.
498.
499.
500.
501.
502.
503.
504.
505.
506.
507.
508.

ANEXOS

37
509.
510.
511.
512.

Anexo 01 cronograma

38
513.
514.