OUTSOURCING) DE RECURSOS HUMANOS Un negocio que utiliza outsourcing de recursos humanos asigna la gerencia de todas las funciones concerniente a los empleados del negocio a un tercero proveedor que se especializa en la gestién de los recursos humanos. El outsourcing de recursos humanos se ve tipicamente como método rentable de manejar todas o una porcién operaciones relacionadas con los recursos humanos de un negocio particular. 1. Descripcién - Outsourcing de recursos humanos El término y el concepto de outsourcing se hizo popular durante la mayor cooperacién econémica y el crecimiento de las empresas de los 1980's. El outsourcing presenta la ‘oportunidad de un negocio existente a delegar tareas especificas asociadas con una empresa particular la funcién o funciones de los departamentos dentro de su organizacién a una entidad externa especializada en la gestién de esas funciones. Por ejemplo, si un negocio fuera considerar el outsourcing de funciones y de las responsabilidades concernientes a las necesidades de los recursos humanos y requisitos de ese negocio, intentarian emplear un individuo o una firma de outsourcing que se especializa en las operaciones de las muchas funciones de un departamento de los recursos humanos. Estos incluyen las ventajas administracién y mantenimiento, némina de pago, reclutamiento y procesos y procedimientos relacionados terminacién, y entrenamiento de empleados y programas del empleado de desarrollo. La empresa de contratacién externa de recursos humanos o individual seria asignado a la gestion de las necesidades de recursos humanos de la empresa Y paga una cuota por sus servicios. Los que proporcionan servicios de outsourcing, son subcontratados, y no empleados de la compaiiia a la que prestan sus servicios. Un nimero grande de empresas més pequefias que experimenten crecimiento rapido considerara outsourcing de recursos humanos como alternativa viable a emplear a personal interno para lograr las tareas asociadas a las necesidades de los recursos humanos del negocio. El outsourcing de recursos humanos puede ayudar a menudo a satisfacer las metas estratégicas del negocio para reducir costes y tener en cuenta la habilidad del personal fijo actual, de la experiencia y energia que se dirigirén estratégicamente hacia los aspectos y las funciones del negocio en el cual son los més eficaces. Esto hace que el personal en condiciones de proseguir las tareas que serén més rentables para la empresa en su conjunto. 2. Consideracién De Outsourcing de recursos humanos Diferentes empresas tienen diferentes necesidades de recursos; tamafio y el alcance de la empresa y de cémo los ejecutis REE funciones del negocio a terceros. Hay un surtido grq jas de outsodfQyy recursos humanos que resuelvan las necesidades de una i) algunas firmas del outsourcing proporcionan una vaAMEB Shp ye BAGH SPS ARE de los recursos humanos, otras pueden especializaraeyirrebenas VERSA Bristracién dl Arh ago. Es de recursos humanos, tales como reclutamiento o ad posible y muy comin para una empresa de subcontafy la totalidagl 3H QryDe de las Horas que tenga funciones la empresa, a una empikagje SO§ Wa ey a humanos. < Tint-drweLas empresas que subcontratan en materia de recursos humanos tienden a ser pequefias para las empresas de tamafio medio con un niimero de empleados que van desde 10 a 1500. Para estas empresas, el outsourcing de recursos humanos se utiliza como un enfoque estratégico para aliviar su personal interno de hora relacionados con las responsabilidades y centrarse en las operaciones basicas de la empresa. En el outsourcing, las funciones del departamento de recursos humanos, la firma puede tener acceso a la experiencia y al conocimiento de los profesionales de recursos humanos para mejorar relaciones del empleado, velar por el cumplimiento de la normativa, y ayudar a gestionar y reducir los, gastos de funcionamiento. 3. éDebe Usted Con: lerar un Outsourcing de recursos humanos? Un negocio clasificado pequefio o mediano de en el medio de la répida expansion raramente estd preparado para manejar sus necesidades de aumento de recurso humano. Aunque los recursos humanos relacionados con las tareas y las funciones a medida que la empresa crece, los requisitos en materia de recursos humanos podrian no parecer bastante para justificar la contratacién o el sueldo de un miembro del personal interno para la gestin de sus funciones de recursos humanos. El outsourcing de los recursos humanos presenta la alternativa de gestionar eficazmente los recursos humanos relacionados con las funciones de manera eficiente. Esto permite a la empresa el acceso a asesoramiento y asistencia profesional centréndose en la dedicacién y exactitud en materia de recursos humanos y también pueden ayudar aS mejorar las_—relaciones _profesionales. Una firma de el outsourcing de los recursos humanos puede ahorrar a las pequefias empresas de tamafio medio el precio por los propietarios de negocios que permitan el momento de concentrarse en las operaciones diarias y los objetivos estratégicos del negocio principal en lugar de utilizar ese tiempo para gestionar funciones de recursos humanos. Las firmas profesionales del outsourcing de los recursos humanos estan a menudo intimamente familiarizadas con la mejor relacién costo-eficacia, empleando programas de beneficio con menos costos de seguro médico y programas 401 k, y podrdn presentar una variedad de planes para acomodar las necesidades de sus empleados que adhieran a empresa pautas presupuestarias de la compafiia. El outsourcing de los recursos humanostambig ERED SS & i [= REGISTERED, in conecta el 8 pueden ser ued fesional SS PERMIAR la gerencia de riesgo, i e 88recursos humanos. Si no dispone de recursos suficientes para gestionar sus necesidades en materia de recursos humanos y esté acostumbrado a la vez el costo de una empresa de outsourcing de recursos humanos y su gestién de sus funciones en materia de recursos humanos, tal vez dese considerar la posibilidad de una empresa de outsourcing de recursos humanos para cumplir las necesidades de recursos humanos de su empresa Si usted emplea una firma de outsourcing de recursos humanos para manejar la administracién de pago de la némina, usted puede esperar que produzcan exactamente los cheques, frente a las vacaciones, pista de enfermedad y vacaciones pagas, y manejar los impuestos. La contratacién de una empresa externa de recursos humanos también pueden proporcionar acceso a la experiencia de estos profesionales en el 4rea de beneficios para los empleados, la gestién de los recursos humanos, incluida la contratacién y el despido y las funciones de gestién de riesgo del trabajador incluido la indemnizacién y la seguridad de los empleados de politicas y procedimientos. A menudo, la contratacién externa de recursos humanos es simplemente mas econémica que el aprendizaje acerca de todos estos temas Por su propia cuenta 5. Encuentre una firma de Outsourcing de recursos humanos adecuada para usted Una vez que haya decidido que usted necesita una empresa de outsourcing de recursos humanos para administrar y gestionar las funciones de recursos humanos de su empresa, tendré que determinar qué funciones de recursos humanos le gustaria hacer en outsourcing si quiere que la empresa outsourcing de recursos humanos para la gestién de todas las actividades y Responsabilidades asociadas a su departamento de recursos humanos. Un Outsourcing de recursos humanos una empresa puede ser contratado para asumir la plena responsabilidad de su empresa en materia de recursos humanos y de administracién, también puede asumir la plena responsabilidad juridica de la totalidad de su personal en cuanto a la contratacién, el despido y los salarios. Otras empresas de outsourcing de recursos humanos s6lo pueden ofrecer servicios especializados de profesionales en materia de recursos humanos, tales como la gestién de néminas o de la contratacién. Un servicio que se puede obtener de una empresa de outsourcing de regursog humanos, ya BRB recursos humanos puede producir cheques, ocuparsqugMGNiempos perdid humanos gestionado por una empresa externa, la emis eS REGISTERED: dia con las exigencias de las leyes de impuestos fede, lo que VERS! resa de outsourcing de recursos humanos o departamentoe recursos humans de cualquier ‘empresa tenga un componente critico para la el cunfiffpiento de IAAEYS: MOseneral, el éxito de la empresa 2, WA TERMARK &, & < Tint-drweEntrevistese con la empresa Del Outsourcing Hay muchos aspectos a tener en cuenta para comenzar el proceso de busqueda de una ‘empresa de outsourcing de recursos humanos para dar cabida a las necesidades de recursos humanos de su empresa. Aunque usted intrinsecamente considerara el factor de costos fuertemente, usted también debe considerar un bien cultural apropiado y que se ajuste a su imagen corporativa. La empresa de outsourcing de recursos humanos que usted escoja para trabajar en ultima instancia, deben comprender claramente con las prioridades y los valores de su empresa. Usted también debe cuestionar cualquier empresa de outsourcing de recursos humanos que usted podria considerar para la contratacién, acerca de su gama de servicios y la forma en que se prestan los se exclusivamente basadas en la Web, mientras que otras son una combinacién de Internet y s. Algunas empresas de outsourcing de recursos humanos estén los servicios personales. Tendré que evaluar la flexibilidad de todos los contratos, asi como de los recursos disponibles de la contratacién externa de recursos humanos de la empresa. Una gran cantidad de informacion relativa a la contratacién externa de recursos humanos y ‘empresas de los conocimientos generales de la experiencia se puede obtener de la propia empresa y los profesionales mediante la solicitud de referencias de la empresa de ‘outsourcing de recursos humanos. Entrar en contacto con una referencia profesional que pueda discutir con usted, en un negocio al nivel del negocio, la reputacién y las capacidades de la firma del outsourcing de recursos humanos, como son aplicados a su negocio, ademas puede proporcionar la informacién valiosa que se consideraré en su propia decisin, sobre la firma de outsourcing de recursos humanos. Aumente La Eficacia Una compafiia que dirige todos los aspectos del negocio internamente tiene una némina de Pago mucho més alta, la investigacién, el desarrollo, la distribucién, y costos de la comercializacién, que se pasan adelante a sus clientes. Su empresa puede obtener la experiencia de una empresa de outsourcing de recursos humanos como estructura de costos de la empresa y la economia de escala y dar a su empresa una ventaja competitiva importante. Tras la experiencia en materia de recursos humano: también puede ayudar a reducir sus costos de mano de ob F proyecto, 0 corto plazo necesidades de empleo de la empresa en un nivel q& LoNbersonal interno como candidatos_ para los pytoma a contratar, capacitar y proporcionar las primeras necesidades de apoyo de un nuevo miembro del personal es generalmente mucho menos cuando es realizada por una empresa externa de recursos humanos, frente al departamento de gestién de recursos humanos de esta funcién. Asi que la respuesta es a , la empresa de outsourcing de recursos humanos puede aumentar la e! Desventajas ‘Aunque hay muchas ventajas del outsourcing de recursos humanos, puede haber un aspecto negativo también. Algunas de las tareas que un administrador de recursos humanos que tiene es el personal y hacerlo sentir en casa puede ser mejor en la consecucién de que una ‘empresa de contratacién externa de recursos humanos pueden incluir el reconocimiento de cumpleafios de los empleados, la creacién de programas de incentivos para los empleados, y la gestion de conflictos entre compafieros de trabajo. Estos son los 10s de funciones que son més faciles de lograr cuando hay interaccién cotidiana entre un gestor de recursos humanos y el resto del personal. Si decide tener una firma de outsourcing de recursos humanos y asumir plenamente las responsabilidades juridicas relacionadas con la contratacién y el despido, tendré que estar totalmente dispuesto a ceder el control de este aspecto de la empresa a cambio de no tener que asumir el esfuerzo 0 tomarse el tiempo para hacer frente a las diversas funciones relacionadas con la contratacién y el despido. A pesar de que inicialmente podria sonar muy atractivo, esta renunciando a la dotacién de personal de todos los que se refiere, se trata de algo digno de considerar antes de dejarlo ir. Para aquellos las empresas de outsourcing de recursos humanos son, exclusiva o parcialmente un proveedor de servicios basados en la Web, hay riesgos asociados a la seguridad de Internet y la funcionalidad en general como en conectividad consonante, fiabilidad de la Web y la seguridad de los datos relacionados con los recursos humanos. 9. Aumento de la satisfaccién Del Empleado Hay varias maneras de que la empresa de outsourcing de recursos humanos puede aumentar la satisfaccién de los empleados, asi como ofrecer un seggcio gentable a su [ScREGISTERER, ra proporg saw peppyama de descuentos de empleado para sus empleados la horage la comida y ABAS'Ne ie de los. seminarios. Muchos vendedores y los ponentes edffiglencantado fH. to para Be WATERMARK &, ny gestion de los recugh ae una empggt negociacién con las empresas nacionales y localegiffe hablar con los empleados y que a menudo, ofrecen cog empleados en la asistencia, Ademds de la buena adm humanos que contribuya a asegurar la satisfaccién dqoutsourcing de recursos humanos puede ser contratada para ser la responsable de asegurarse de mantenerse al dia con los requisitos de las leyes de impuestos federales, que es critico para la empresa y con el empleado, pero puede ser complicado de manejar para los que no son expertos en la materia. Referenci http://www.articulosinformat nos-a862350.html /os.com/Subcontratacion outsourcing de Recursos Huma VERSION ADDS NO