PROYECTO GRUPAL

TCNICAS DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES

Presentado por:

SINDI PAOLA VACA TOLEDO

ANA CAROLINA ROJAS RAMIREZ
JAVIER ANDRS VARGAS FORERO
EDNA JULIETH GARZON GUERRERO

Presentado a:

BLANCA NUBIA TORRES RODRIGUEZ

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

MAYO 2016
GERENCIA DE PRODUCCION

Tabla de contenido

Pg.

1. INTRODUCCIN...1
2. JUSTIFICACIN2
3. OBJETIVO GENERAL..3
3.1 OBJETIVO ESPECFICO..3
4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..4

1. INTRODUCCION

El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de desarrollar diferentes

metodologas para resolver el problema de dimensionamiento de lote para un caso
en particular, para lo cual necesitaremos conocer muy bien el concepto de
produccin, como la creacin de bienes y servicios por medio de una serie de
actividades que crean valor, para lo cual se requiere una administracin y el
control de la gestin realizada dentro de los procesos productivos de la compaa
conocida como gerencia de produccin, bajo esta base emplearemos las
diferentes herramientas para abordar el problema, entender los modelos bsicos
para gestionar un sistema productivo y evaluaremos las diferentes metodologas
de solucin con el fin de seleccionar la ms adecuada en este caso.
La base del trabajo es desarrollar procedimientos para resolver el
dimensionamiento de lote de un nuevo producto del cual se espera una alta
demanda para garantizar la optimizacin de los procesos y lograr el cumplimiento
de las metas de distribucin en cuanto a costos y tiempos de entrega logrando la
satisfaccin del cliente.
La administracin de la produccin requiere un amplio conjunto de habilidades
que, debe ser dominada, por los gerentes para Optimizar y planificar los recursos
productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la
productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de
calidad.

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2. JUSTIFICACIN

Por medio de ste proyecto buscamos mejorar la poltica de distribucin en el

mercado latinoamericano, del nuevo producto de la compaa Maple llamado
MappleWatch, lo primero que debemos establecer son los costos mnimos de
manejo de bodega, ya que se estn generando costos

innecesarios para la

compaa.
Para lo anterior se hace necesario tener en cuenta todas las variables, entre ellas
una de las ms importantes la demanda, esto con el fin de garantizar que la
mercanca este oportunamente en la bodega de Panam para as dar
cumplimiento a las entregas en los mercados locales, las modificaciones
realizadas pueden afectar la atencin de las necesidades de los clientes, por tanto
tiene que existir un punto medio entre el costo de total y el cubrimiento; para
obtener lo anterior se utilizar la mejor tcnica.
El presente proyecto est enfocado a realizar un modelo de negocio eficiente e
integral. Que pueda abastecer y beneficiar el mercado potencial y dems clientes
interesados.

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3. OBJETIVO GENERAL
Evaluar y determinar la mejor poltica de distribucin para la empresa Mapple para
su nuevo producto MappleWatch en el mercado latinoamericano. Basados en una
demanda determinstica debemos plantear una poltica que minimice costos y que
mejore tiempos de entrega.

3.1 OBJETIVOS ESPECFICOS

Describir y caracterizar el mejor mtodo de distribucin entendiendo el

sistema productivo de la empresa Mapple.

Evaluar los beneficios proyectados para la empresa usando las tcnicas

heursticas y modelos bsicos de un sistema productivo.

Reconocer y resolver el problema de dimensionamiento de lote utilizando

las diferentes metodologas planteadas.

Generar habilidades y destrezas en la planeacin estratgica de produccin

con el fin de identificar problemas y oportunidades y tomar decisiones
convenientes en los procesos productivos.

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4. Planteamiento del problema

Cmo mejorar la poltica de distribucin de la empresa Mapple para su nuevo

producto, generando mayor facilidad de adquisicin de materias primas con el fin
de mantener el stock en sus inventarios, que garantice que su distribucin en la
regin no se vea retrasada y que a su vez minimice los costos de manejo de los
productos?

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