Anlisis Interno/Externo

Mediante el anlisis interno/externo se compara la situacin actual de la empresa con la

realidad exterior y se analiza la transmisin de informacin dentro de la organizacin.

El anlisis externo se basa en realizar estudios de escenarios de evolucin, estudios de

evolucin de mercados, estudios comparativos de productos de la competencia, etc., con
el objetivo de determinar amenazas y oportunidades y valorar la importancia de
diferentes ideas innovadoras. El anlisis externo se sirve de informacin suministrada
por otras herramientas de innovacin que van recopilando informacin en el da a da
como, por ejemplo, la vigilancia tecnolgica.

En el anlisis interno se consideran aspectos como los recursos humanos y materiales

susceptibles de realizar proyectos de I+D+i, catalogacin de habilidades y
conocimientos, anlisis de factores de xito y fracaso de proyectos, etc.

Los resultados del anlisis interno/externo pueden derivar en el Plan Estratgico de la

empresa.