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EXERCCIOS
Interpretao e Implementao da
Norma NBR ISO
ISO 9001:2015
11. Conformidade
Atendimento a um requisito.
12. No conformidade
No atendimento de um requisito.
13. Defeito
No atendimento de um requisito relacionado a um uso pretendido ou especificado
NOTA 1 A diferena entre os conceitos defeito e no-conformidade importante, porque
tem conotao legal, particularmente aquelas associadas responsabilidade civil pelo
fato do produto. Conseqentemente, conveninete que o termo defeito seja usado com
extrema cautela.
14. Documento
Informao (3.7.1) e o meio no qual ela est contida.
15. Registro
Documento que apresenta os resultados obtidos ou fornece evidncias de atividades
realizadas.
Registros podem ser usados, por exemplo, para documentar a rastreabilidade e fornecer
evidncia de verificao, ao preventiva e ao corretiva.
16. Evidncia objetiva
Dados que apiam a existncia ou a veracidade de alguma coisa
C - Manual da Qualidade
( X ) O Manual da Qualidade deve estar documentado.
( ) O Manual da Qualidade deve ser emitido em em meio fsico.
(X ) O Manual da Qualidade deve ser verificado e aprovado antes de sua emisso.
5 Responsabilidade da Direo
A - O compromisso da Alta Direo
( ) A Alta Direo deve demonstrar seu compromisso designando um responsvel da
Direo meio-perodo.
( ) O compromisso da Alta Direo em matria de qualidade deve ser evidenciado em
procedimento documentado.
(X ) O compromisso da Alta Direo deve ser demonstrado, dentre outras formas, pela
conduo das Anlises Crticas.
B - O Foco no Cliente
(X ) A Alta Direo deve assegurar que os requisitos do cliente so determinados e
atendidos.
( ) Os requisitos dos clientes so determinados atravs de entrevistas.
( X ) Os requisitos dos clientes devem ser cumpridos para aumentar a satisfao do
cliente.
C - Poltica de Qualidade
(X ) A Alta Direo deve elaborar sua Poltica de Qualidade de acordo com o propsito da
organizao.
( ) A Poltica da Qualidade no um documento da empresa.
( ) A Poltica de Qualidade deve estar afixada por toda a empresa.
D - Poltica de Qualidade
(X ) Comprometimento em estar em conformidade com os requisitos e continuamente
melhorar a eficcia do SGQ.
(X ) Estrutura para estabelecer e analisar criticamente os objetivos da qualidade.
(X ) Analisada criticamente quanto sua contnua adequao.
E - Objetivos da Qualidade
(X ) Os objetivos da qualidade devem ser mensurveis.
( ) A Alta Direo deve determinar os objetivos da qualidade para todos os nveis da
empresa.
( ) Os objetivos da qualidade devem ser fixados para o perodo de um ano.
F - Planejamento da Qualidade
(X ) O planejamento da qualidade deve ser realizado de forma a satisfazer os objetivos
da qualidade.
( ) O planejamento da qualidade no deve ser alterado, pois foi elaborado pela Alta
Direo.
( ) O planejamento da qualidade no deve considerar processos externos.
G Responsabilidade e Autoridade
( ) As responsabilidades e autoridades no podem estar descritas no Manual da
Qualidade.
( ) A norma exige um procedimento documentado para definir as responsabilidades e
autoridades.
(X ) As responsabilidades e autoridades devem ser definidas e comunicadas.
6 Gesto de Recursos
A A organizao deve determinar e prover recursos para:
(X ) Treinamento
( ) Evidenciar o atendimento apenas aos requisitos regulamentares.
( X ) Aumentar a satisfao dos clientes.
B - Quanto competncia, conscientizao e treinamento do pessoal que executa
trabalhos que afetam a qualidade dos produtos e servios, a organizao deve:
(X ) Determinar colaboradores que devero realizar treinamentos para satisfazer s
necessidades da empresa
( ) Avaliar a eficcia das aes tomadas e manter registros de educao, treinamento e
experincia
(X ) Assegurar que os funcionrios estejam conscientes da relevncia e importncia de
suas atividades e como elas contribuem para realizao dos objetivos.
C Em relao ao treinamento:
( ) O plano de treinamento deve ser elaborado pelo RD
( ) Devem ser realizados treinamentos apenas para o pessoal operacional.
(X ) So fornecidos para satisfazer as necessidades de competncia.
D Em relao ao treinamento:
( ) Deve ser aplicada prova para avaliar o resultado do treinamento
( ) Deve ser avaliada a eficcia atravs do treinamento on the job
(X ) Devem ser mantidos os registros de treinamento.
comunicao.
7 - Realizao do produto
A - A organizao deve:
(X ) Verificar que os processos permitam atender os requisitos do cliente.
( ) Escrever procedimentos detalhados para todos processos administrativos.
(X ) Estabelecer as atividades de verificao , validao, monitoramento e critrios de
aceitao para o produto.
B - Requisitos do cliente
( ) Os requisitos dos produtos e servios que sero entregues aos clientes no precisam
ter registos controlados.
( ) As alteraes dos requisitos no precisam ser comunicadas aos clientes.
(X ) preciso examinar o que o cliente quer, antes de se comprometer.
C - Uma organizao deve prever meios de comunicao com o cliente:
(X ) Sobre informaes do produto
( ) Somente para receber reclamaes de clientes
( ) Utilizando recursos eletrnicos (e-mail)
D - A organizao deve planejar e controlar o projeto e desenvolvimento do
produto, identificando:
(X ) Os estgios de projeto e desenvolvimento
(X ) A anlise crtica, verificao e validao que so apropriadas a cada estgio do
projeto e desenvolvimento
(X ) As responsabilidades e autoridades do projeto e desenvolvimento.
E - As entradas de projeto que devem ser analisadas criticamente quanto
adequao incluem:
(X ) Requisitos funcionais, de desempenho, estatutrios e regulamentares aplicveis
(X ) Quando aplicvel, informaes derivadas de projetos similares anteriores
(X ) Outros requisitos essenciais ao projeto e desenvolvimento.