informt

ica

Planificacin y organizacin
tcnica:

Plan redirige aqu. Para otras acepciones, vasePlan (desambiguacin).

No debe confundirse conEconoma planificada.
Para otros usos de este trmino, vasePlaneamiento urbanstico.
Se le conoce tantoplanificacin,planeacinoplaneamiento, generalmente pases de
habla hispana, pero en el sentido ms universal, implica tener uno o varios objetivos
en comn, junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras
definiciones, ms precisas, incluyen "La planificacin es un proceso de toma de
decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situacin actual y
los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos". 1Va de
lo ms simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La accin
deplanearen la gestin se refiere aplanesy proyectos en sus diferentes mbitos,
niveles y actitudes.

Gestin tcnica:
Centro de proceso de datos de la NASA en Columbia, compuesto por
20 clusters SGI Altix, un total de 10240 CPU.
LaIngeniera Tcnica en Informtica de Gestines unadisciplina
de la ingeniera que trata sobre la adquisicin de conocimientos
tcnicos,cientficos,fsicos(electrosttica) ymatemticospara el
diseo e implementacin de sistemas y procesos de gestin de las
tecnologas de la informaciny la comunicacin (TIC) mediante
computadoras/ordenadores, donde se obtiene un objetivo o invencin

Proceso o procedimiento de gestin

tcnica:
La gestin tcnica comprende todas las actividades vinculadas a la definicin
del estado fsico del vehculo devuelto. Consiste principalmente en una
evaluacin (que debe ser completa) y una valoracin de los daos y averas
observados en el vehculo al ser devuelto. Tambin se ofrece la gestin tcnica
de los Company Cars y flotas de prensa.
La evaluacin comprende, en particular, la verificacin del kilometraje y la
verificacin del funcionamiento de ciertos equipos y dispositivos como la
presencia de elementos desmontables. Puede incluir fotos (especialmente en
el caso del alquiler a largo plazo).
Los procesos son posiblemente el elemento ms importante y ms extendido en
la gestin de las empresas innovadoras, especialmente de las
que basan su sistema de gestin en la Calidad Total. Este inters por los
procesos ha permitido desarrollar una serie de tcnicas relacionadas con ellos.
Por un lado las tcnicas para gestionar y mejorar los procesos, de las que se
citan el Mtodo sistemtico de m e j o r a y l a R e i n g e n i e r a , a m b a
s d e aplicacin puntual a procesos concret o s o d e u s o e x t e n d i d o
a t o d a l a empresa. Por otro lado estn los modelos de gestin, en que los

Organizacin tcnica:
es un conjunto de personas que trabajan en forma eficaz
para alcanzar sus metas. para ello, se coordinan
agrupando todas las actividades necesarias y son
administradas de tal manera que forman una estructura
tecnica, es decir, una buena relacion entre las funciones,
los niveles y actividades de sus elementos (materiales,
humanos y financieros). lo anterior permite lograr la
maxima eficiencia dentro de los planes y objetivos,
tendientes a producir bienes y servicios para satisfacer las
necesidades de una comunidad y asi satisfacer su
proposito.

DNC:
ElDiagnsticode Necesidades deCapacitacin(DNC) es elprocesoque
orienta la estructuracin ydesarrollode planes yprogramaspara el
establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades oactitudes
en los participantes de unaorganizacin, a fin de contribuir en el logro de los
objetivosde la misma.
Un reporte de DNC debe expresar en qu, a quin (es), cunto y cundo
capacitar