UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERA E INDUSTRIAS

INGENIERA INDUSTRIAL Y DE PROCESOS
GESTIN DEL TALENTO HUMANO
EMILIA MARCILLO S.
9 TD
2016-04-25
TEMA: MAPA CONCEPTUAL. UNIDAD 1

Las organizaciones y la gestin del talento humano

Organizacin
Es

Un sistema es:
Un conjunto de elementos relacionados entre s y con
su ambiente, que constituyen una determinada
formacin ntegra o total (Figura 1).(Viteri, 2015).

Organizacin compleja:
-Anonimato
-Complejidad
-Rutinas estandarizadas
-Estructura personalizadas no oficiales
-Tendencia a la especializacin
(Chiavenato, 2011)

Un sistema complejo de actividades

organizadas por 2 o ms personas
(participantes) que inciden en la
adaptacin y toma de decisiones.
(Chiavenato, 2011)
Tiene

Activos tangibles, intangibles y

capacidades organizacionales
Existe
Figura 1. Sistema. (Viteri, 2015)

Cuando 2 o ms personas son capaces de

comunicarse, de actuar conjuntamente y
tienen un grupo de inters (interno o
externo). (Chiavenato, 2011)

Personas (Participantes):
Miembros internos o externos a la organizacin
Personas con necesidades
Un individuo es un ser social, complejo, que
necesita motivaciones y resolucin de conflictos.
(Chiavenato, 2011)
Es necesario conocer la jerarqua de necesidades
de Maslow, que se presenta en el grfico 2.
(Boeree, 2003)

Presenta

3 eras de evolucin:
1.- Era industrial clsica (1900-1950)
2.- Era industrial neoclsica (1950-1990)
3.- Era de la informacin (1990Actualidad)
Se clasifica

De acuerdo a:
1.- Segn sus fines: con fines de lucro y sin
fines de lucro
2.- Segn su formalidad: formales o informales
3.- Segn el grado de centralizacin:
centralizadas o descentralizadas
4.- Otras: pblicas o privadas
Tiene

Objetivos:
1.- Satisfacer necesidades de bienes y servicios
2.- Proporcionar empleo productivo
3.- Aumentar el bienestar de la sociedad
(Responsabilidad Social)

Figura 2. Jerarqua de Necesidades de Maslow. (Boeree, 2003)

Las personas tienen: motivaciones, expectativas y

conductas:
Motivacin: estmulo para conseguir un resultado
Expectativa: necesidad no satisfecha
Conductas: Proactividad, percepciones,
decisiones, respuestas limitadas.

Posee

Cultura organizacional

Es el modo en que las personas interactan en la organizacin.

No es palpable, se percibe a travs de efectos y consecuencias.
(Chiavenato, 2011)

Tiene

La competencia es un conjunto de habilidades y tecnologas

aplicadas de forma integrada y convergente.
Hay competencias esenciales y competencias asociadas.
(Valle, 2016)

Competencias Organizacionales

Hay variables para el sistema de administracin: proceso de

decisiones, comunicaciones, relaciones interpersonales,
recompensas y castigos. (Chiavenato, 2011)

Estilos de administracin del

recurso humano

Permiten

Por lo tanto

Establece polticas: son reglas que la organizacin debe

cumplir. En la poltica se detallan valores, principios,
actitudes y reglas que se deben cumplir. (Valle, 2016)

El rea de Recursos Humanos es interdisciplinaria

Teora X: Autocrtica, impositiva y autoritaria. (Bajo

amenazas, trabajo es una forma de castigo)
Teora Y: Democrtica, consultiva y participativa.
(Autodireccin y autocontrol sobre el trabajo).
(Gutirrez, 2011).
Teora Z: La productividad es ms una cuestin de
administracin de personas. (Confianza mutua,
justicia y equidad). (Aiteco, 2013).
Tcnicas que utiliza en ambientes: externo o interno.
Tcnicas que aplica sobre personas: directa o
indirectamente. (Valle, 2016)

Bibliografa:

AITECO. (2013). Teora X y Y de Mc Gregor. Recuperado el 23 de abril de 2016 desde http://www.aiteco.com/teoria-x-y-teoria-y-de-mcgregor/

CHIAVENATO, I. (2011). Administracin de Recursos Humanos. Novena Edicin. Mc Graw Hill
GUTIRREZ, J. (2011). Teora X y Teora Y de Mc Gregor. Recuperado el 23 de abril de 2016 desde http://www.gerencie.com/teoria-x-y-teoria-y-demcgregor.html
LPEZ, C. (2001). Jerarqua de Necesidades de Maslow. Recuperado el 22 de abril de 2016 desde http://www.gestiopolis.com/jerarquia-necesidadesmaslow/
OUCHI, William. Theory Z : How American Business Can Meet the Japanese Challenge (Cmo pueden las empresas norteamericanas enfrentar el
desafo japons)(1981)
VALLE, M. (2016). Unidad 1. Las organizaciones y la gestin del talento humano. Diapositiva en Power Point. Material entregado en clases.
VALLE, M. (2016). Unidad 1. Cultura Organizacional. Diapositiva en Power Point. Material entregado en clases.
VALLE, M. (2016). Unidad 1. La administracin de Recursos Humanos. Diapositiva en Power Point. Material entregado en clases.
VALLE, M. (2016). Unidad 1. Las personas. Diapositiva en Power Point. Material entregado en clases.
VITERI, J. et al (2015). Gestin de la produccin con enfoque sistmico. Universidad Tecnolgica Equinoccial, Quito-Ecuador.