ESTUDIANTES INGENIERIA INDUSTIRAL

UNIVERSIDAD COOPERATIVA - CALI

1. Qu tan bien est utilizando el hospital actualmente sus

camas?
Datos:

Total camas disponibles: 630/ semana

Total pacientes: 450/ semana

Capacidad utilizada 450

=
=0.71 4
Capacidad total
630
Se est dando una utilizacin aceptable ya que es del 71.4% de su capacidad
si tenemos en cuenta que se estn implementando las polticas y sistemas de
operacin originales del hospital. El nico da que cuentan con camas
disponibles es el da lunes porque no hay ingresos ni operaciones el sbado y
domingo; este es el da en que los cirujanos inician las operaciones, a partir del
da martes cuentan con 100% de ocupacin hasta el jueves que es el ltimo da
que se admiten ingresos. El periodo de recuperacin de los pacientes
ingresados cualquier da tarda 3 das.

2. Prepare una tabla similar para mostrar los efectos que tendra
aadir operaciones los sbados. (suponga que de cualquier
manera se realizaran 30 operaciones cada da) Cmo afectara
esto la utilizacin de capacidad de camas? esta capacidad
bastara para los pacientes adicionales?
DIA DE
ADMISION
LUNE
MARTES
MIERCOLES
JUEVES
VIERNES
SABADO
DOMINGO
TOTAL

LUNE
S
30

30
30
90

CAMAS REQUERIDAS
MIERCOL JUEV
MARTES
ES
ES
30
30
30
30
30
30
30
30

VIERN
ES

SABA
DO

30
30

30
30

30
90

90

90

60

60

DOMING
O

30
30
60

Datos:

Habra un total de pacientes de 540 a la semana

Capacidad utilizada 5400

=
=0.857
Capacidad total
630
a. Se present un aumento del 14% de la capacidad de las camas,
ahora el hospital se encuentra en un 85.7% de capacidad en
camas.

JENNY MARCELA SINISTERRA RODOLFO COY JAVIER CABRERA

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b. Si es suficiente la capacidad actual para atender ms pacientes ya

que hay disponibilidad de camas y se incrementa la utilizacin al
operar el da sbado. Se debera analizar los clientes en espera
para adelantar la programacin de su ingreso al hospital.
3. Ahora analice el efecto de un incremento de 50% en el nmero
de camas Cuntas operaciones podra realizar el hospital al da
antes de quedarse sin capacidad de camas? (suponga que las
operaciones se realizan cinco das a la semana, con el mismo
nmero de operaciones al da.) los nuevos recursos como se
utilizaran en comparacin con la actual operacin? el hospital
de hecho podra realizar esta cantidad de operaciones? Por
qu? (pista analice la capacidad de los 12 cirujanos y los cinco
quirfanos)
DIA DE
ADMISION
LUNE
MARTES
MIERCOLES
JUEVES
VIERNES
SABADO
DOMINGO
TOTAL

LUNE
S
45

45

CAMAS REQUERIDAS
MIERCOL JUEV
MARTES
ES
ES
45
45
45
45
45
45
45
45

90

135

135

VIERN
ES

SABA
DO

DOMING
O

45
45
45

45
45

45

135

90

45

a. Se podra realizar un mximo de 45 operaciones diarias, y se

tendra una capacidad mxima de 135 camas.
b. Se podran utilizar los nuevos recursos en reforzar la atencin en
las salas de recuperacin, ya que esto es el fuerte del hospital y
los que le ha generado su reconocimiento con los clientes.
c. Hay 12 mdicos, capaces de hacer 4 operaciones cada uno. Como
una operacin tarda una hora, cada da se pueden hacer 48
operaciones. Pero como solo hay 5 quirfanos y una operacin
tarda una hora, en las 8 horas se pueden hacer 40 operaciones.
Por el momento los quirfanos limitan la capacidad de produccin
a 40 operaciones al da.
4. A un cuando los datos financieros son muy generales, un clculo
realizado por una constructora indica que sumar capacidad de
camas costara alrededor de 100000 dlares por cama. Adems,
el monto cobrado por la ciruga de hernia vara entre 900
dlares y 2 000 dlares, con un promedio de 1 300 dlares por

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operacin. Los cirujanos reciben 600 dlares cerrados por

operacin. Debido a la incertidumbre por las leyes relativas a los
servicios de salud, Shouldice querra justificar una expansin
dentro de un periodo de cinco aos.
Opcin 1.Aumento de la capacidad en 20%
Capacidad actual 7000 operaciones/ ao
Con aumento = 8400 operaciones /ao
El costo de las 8400 cirugas/ ao ser de 10920000 dlares/ao
Y en 5 aos ser de 54600000 dlares
El pago anual de los cirujanos por concepto de operaciones es de
5040000 dlares /ao
Y en los 5 aos ser de 25200000 dlares

De otro modo

Inversin a 5 aos
25200000 pago de operaciones
54600000 pago por cirugas
29400000 ganancias en 5 aos
Opcin 2 .Aumento del 50% de capacidad en camas = 135 camas
Proyeccin a los siguientes 5 aos =
Las 45 camas nuevas le costaran =4500000 dlares
Se espera realizar 11278 cirugas/ao con esa cantidad de camas
90 camas
145 camas

7000 cirugas/ao = 1015000 =11277.7 = 11278 cirugas/ao

x cirugas /ao
90

El costo de las 11278 cirugas/ ao ser de 14661400 dlares/ao

Y en 5 aos ser de 73307000 dlares
El pago anual de los cirujanos por concepto de operaciones es de 6766800
dlares /ao
Y en los 5 aos ser de 33834000 dlares
De otro modo
Inversin a 5 aos

JENNY MARCELA SINISTERRA RODOLFO COY JAVIER CABRERA

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4500000 camas
33834000 pago de operaciones
38334000 totales de inversin
73307000 pago por cirugas
34973000 ganancias en 5 aos

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