Budget um Oramento Empresarial.

Antes de iniciar o ano a empresa analisar fatores econmicos,

mercado, capacidade deproduo etc e definir qual o volume de vendas previsvel que se atingir. Com
baseneste volume de vendas a empresa orar todos os custos e demais despesas.A cada ms a empresa
far a comparao Budget x Actual (orado x real) para encontrar divergncias e buscar revises.Tais
revises sero chamadas Forecast.O Forecast nada mais do que o Budget ajustado.Por exemplo, a
empresa orou R$ 1.000,00 de despesa com vendas ms a ms, totalizandoR$ 12.000,00 (Budget).Nos
primeiros dois meses a empresa verificou que gastou R$ 1.500,00 em cada ms.O que a companhia pode
fazer ajustar os saldos dos prximos meses de maneira que oque ela j gastou, mas o que ela vai gastar,
se iguale ao que ela tinha orado (R$12.000,00). Se fizesse isso, teria como forecast R$ 1.500,00 nos dois
primeiros meses e R$900,00 no restante (o total daria R$ 12.000,00).Ou at mesmo a empresa poderia
verificar que no h como mudar isso, que a despesarealmente ser de R$ 1.500,00 ao ms e que ela vai
ultrapassar o pretendia nesta despesa.Toda esta parte de analisar, controlar e sugerir revises e planos ao
budget o Forecast.Budget e Forecast so em geral planilhas de Excel ou Sistemas Integrados. E
soapresentados por perodos (meses, semanas, trimestres, etc