Professional Documents
Culture Documents
TAHUN 2014-2016
Contoh Format
baharu PS JPN
JADUAL 1
JPS/SJK-PS/01
ISU-ISU
STRATEGIK
STRATEGI
KPI
(Berdasarkan 4 teras
strategik)
(Huraian isu/masalah
tentang BK atau fungsi
organisasi)
(Pernyataan indikator
yang boleh diukur)
Meningkatkan
pembelajaran
murid
% murid
mendapat gred
A, B dan C
dalam SPM
PELAN TINDAKAN
% murid lulus
Dalam SPM
SASARAN
TOV
2014
2015
2016
22.00
(6/27)
24.39
(10/41
)
26.00
28.00
92.59
(25/27
)
95.12
(39/41
)
97.00
99.00
Nota Jadual 1:
1. Perlu dibina sekali sahaja bagi tempoh tiga tahun seperti yang telah dipersetujui oleh JPN dan PPD.
2. Jadual sPeCt (school Programme Check tool) dan Analisis Persekitaran (SWOC) perlu disediakan sebelum Jadual 1.
3. Jangan ubah saiz dan font tulisan serta maklumat jadual. Sila isi dengan maklumat yang tepat dalam petak kosong berpandukan penerangan tertera.
MATLAMAT
STRATEGIK
OBJEKTIF
KPI
SASARAN
TOV
Pengurusan
Kurikulum
Cemerlang
Masih terdapat
pelajar yang
tidak lulus
dalam
Peperiksaan
Awam
( PMR dan SPM
JADUAL 1
SMKBTK
2014
2015
STRATEGI*
(INITIATIVES)
2016
Meningkatkan
prestasi sekolah
dalam
peperiksaan
PMR dan SPM
Meningkatkan
GPS dalam
peperiksaan
Awam
(PMR/SPM)
GPS PMR /
SPM
meningkat
sekurangkurangnya
0.03
PMR:
2.39
PMR:
2.36
PMR:
2.33
PMR:
2.30
SPM:
5.10
SPM:
5.07
SPM:
5.04
SPM:
5.01
Meningkatkan
prestasi sekolah
dalam
peperiksaan
PMR dan SPM
Meningkatkan
Peratus lulus
dalam
peperiksaan
Awam (PMR/
SPM)
Peratus lulus
PMR / SPM
meningkat
sekurangkurangnya 5
peratus
PMR:
82.34%
PMR:
87.0%
PMR:
92.0%
PMR:
97.0%
SPM:
97.2%
SPM:
100%
SPM:
100%
SPM:
100%
Memantapkan
kualiti P& P di
bilik darjah.
Meningkatkan
bilangan calon
memperoleh
keputusan
cemerlang
Bilangan
calon PMR
semua A
PMR:
45
calon
PMR:
50
calon
PMR:
55
calon
PMR:
60
calon
SPM
Minimum 5A
SPM:
SPM:
SPM:
SPM:
Mengadakan
Program
Peningkatan
Prestasi Akademik
PMR/SPM
sepanjang tahun.
25
Calon
30
calon
35
calon
40
calon