1-Un lder es aquel que conoce el camino, va por el camino, y muestra el

camino.
2-Aprende a decir no a lo bueno para poder decir si a lo mejor.
3-No siempre puedes controlar lo que te ocurre, pero puedes controlar lo que
ocurre en ti.
4-El cambio es inevitable. El crecimiento es opcional.
5-Se dice que un individuo puede vivir cuarenta das sin comida, cuatro das
sin agua, cuatro minutos sin aire, pero solo cuatro segundos sin esperanza.
6-La vida es 10% lo que me pasa y 90% cmo reacciono a ello.
7-Un lder que produce otros lderes multiplica sus influencias.
8-Un sueo se vuelve realidad como resultado de tus acciones y tus acciones
estn controladas, en gran medida, por tus hbitos.
9-La vida no te hace nada. Solo revela tu espritu.
10-Cuando el lder carece de confianza, los seguidores carecen de
compromiso.
11-La suma de todos tus pensamientos comprende tu actitud en general.
12-Tu xito para donde para tu carcter. Nunca puedes crecer sobre las
limitaciones de tu carcter.
13-Si estamos creciendo, siempre vamos a estar fuera de nuestra zona de
confort.

14-No hay atajos a cualquier lugar al que merezca la pena llegar.

15-El xito es saber tu propsito en la vida, crecer para alcanzar tu potencial
y plantar semillas para ayudar a otros.
16-Como lder, la primera persona a la que necesito liderar soy yo. La primera
persona que debera cambiar soy yo.
17-Un hombre debe ser suficientemente grande para admitir sus errores, los
suficiente inteligente para sacar provecho de ellas y lo suficiente fuerte para
corregirlos.
18-La gente puede sentir tus palabras, pero sienten tu actitud.
19-La nica garanta de fracasar es dejar de intentarlo.
20-Pequeas disciplinas repetidas con consistencia cada da guan a grandes
logros ganados lentamente con el tiempo.
21-El talento es un don, pero el carcter es una opcin.
22-Las metas pueden dar orientacin, pero los sueos dan poder.
23-Los buenos lderes deben comunicar la visin claramente, creativamente y
continuamente, Sin embargo, la visin no se vuelve real hasta que el lder la
revela.
24-El secreto de tu xito est determinado por tu agenda diaria.
25-Hay dos tipos de orgullo. El orgullo bueno representa nuestra dignidad y
autorespeto. El orgullo malo es el pecado mortal de la superioridad que
apesta a presuncin y arrogancia.

26-No tomes la agenda que alguien ha trazado para tu vida.

27-Nunca cambiars tu vida hasta que cambies algo que haces diariamente.
28-Las habilidades relacionales son las ms importantes en el liderazgo.
29-La gente compra al lder antes de comprar la visin.
30-No podemos llegar a ser lo que necesitamos permaneciendo lo que somos.
31-Vive para aprender y realmente aprenders a vivir.
32-La experiencia no garantiza la credibilidad, pero motiva a las personas a
dar la oportunidad de probar que se es capaz.
33-El mayor error que cometemos es vivir en el constante miedo de que
cometeremos uno.
34-La experiencia de dolor o prdida puede ser una fuerza formidable de
motivacin.
35-Los planes fallidos no deben interpretarse como una visin fallida. Las
visiones no cambian, slo se refinan. Los planes raramente permanecen igual
y se desechan o se ajustan segn sea necesario. S terco a cerca de la visin,
pero flexible con tu plan.
36-Sin fracaso no hay logro.
37-El trabajo en equipo hace que el sueo funcione, pero una visin se
convierte en pesadilla cuando el lder tiene un gran sueo y un mal equipo.
38-El mejor da de tu vida y la ma es cuando tomamos la responsabilidad
total de nuestras actitudes. Ese es el da en que realmente crecemos.

39-El tiempo es ms valioso que el dinero, porque el tiempo es insustituible.

40-Una palabra de aliento de un maestro para un nio puede cambiar una
vida. Una palabra de aliento de un cnyuge puede salvar un matrimonio. Una
palabra de aliento de un lder puede inspirar a una persona a alcanzar su
potencial.
41-El crecimiento es el gran separador entre aquellos que triunfan y los que
no. Cuando veo a una persona que comienza a separarse de la manada, es
casi siempre debido al crecimiento personal.
42-Cuando ests lleno de orgullo en el interior, te hace duro, terco y crea
conflictos con los dems.
43-El liderazgo es influencia.
44-Toda persona tiene el deseo de ser importante; de hacer una contribucin;
de ser parte de algo noble y con propsito.
45-Los lderes deben estar lo suficientemente cerca como para relacionarse
con los dems, pero lo suficientemente lejos para motivarlos.
46-Si eres un padre, probablemente ya te hayas dado cuenta de que tus
nios siempre ven lo que haces. Y al igual que los nios ven a sus padres y
emulan sus comportamientos, lo mismo hacen los empleados viendo a sus
jefes.
47-Cuando una persona comienza a hablar de sus sueos, es como si algo
brota desde su interior. Sus ojos brillan, su rostro se ilumina, y se puede
sentir la emocin en sus palabras.

48-El xito viene a los que tienen toda una montaa de oro que
continuamente mnan, no a aquellos que encuentran una pepita y tratan de
vivir de ella durante cincuenta aos.
49-Los sueos y pasiones almacenadas dentro de los corazones son claves
potentes que pueden liberar una gran cantidad de potencial.
50-Las personas que usan el tiempo sabiamente lo gastan en actividades que
promuevan su propsito general en la vida.
51-Los administradores pueden mantener el rumbo, pero no pueden
cambiarlo. Para cambiar el rumbo de las personas, se necesita influencia.
52-Todos los buenos lderes son conectores. Se relacionan bien y hacen que
las personas se sientan seguros de s mismos y de su lder.
53-Uno no puede enemistarse con las personas e influir en ellas al mismo
tiempo.
54-La diferencia entre la gente comn y las personas que han alcanzado el
xito es la percepcin y la respuesta al fracaso.
55-Si eres un lder, no deberas olvidar nunca de que todo el mundo necesita
nimos. Y todo el que lo recibe es cambiado por el.
56-Una persona exitosa encuentra el lugar correcto para si mismo. Pero una
persona exitosa encuentra el lugar correcto para otros.
57-Mira nuestra sociedad. Todo el mundo quiere ser delgado, pero nadie
quiere hacer dieta. Todo el mundo quiere vivir mucho, pero pocos hacen
ejercicio. Todo el mundo quiere dinero, pero rara vez controlan sus gastos.

58-Ninguna cantidad de ttulos, grados, oficios, designaciones, premios,

licencias, u otra credencial puede sustituir la integridad bsica cuando
hablamos del poder de influir en otros.
59-Inspirar a otros para hacer un mejor trabajo es el logro de un lder.
60-No entender lo que quieres es un problema de conocimiento. No tratar de
obtener lo que quieres es un problema de motivacin. No lograr lo que
quieres es un problema de persistencia.
61-La mejor manera en que un mentor puede preparar a otro lder es
exponindolo a otras grandes personas.
62-Los lderes egocntricos manipulan cuando mueven a la gente por
beneficio personal. Los lderes maduros motivan moviendo a la gente por
beneficio mutuo.
63-El disfrute es un energizante increble para el espritu humano.
64-El crecimiento personal es como una inversin; no es cuestin de
oportunidad sino de tiempo.
65-No es la posicin lo que hace al lder, sino el lder quien establece la
posicin.
66-Ayuda a muchas personas a tener xito y t tambin lo tendrs.
67-La imagen es lo que la gente piensa que somos; la integridad es lo que
realmente somos.
68-El orgullo nos hace sordos a los consejos o advertencias de los que nos
rodean.

69-Ten la humildad de aprender de los que estn a tu alrededor.

70-Cuando uno hace que las personas se sientan seguras, importantes y
apreciadas, no necesita menospreciar a los dems para aparentar que es
mejor.
71-La incapacidad de tomar decisiones es una de las principales razones por
las que los ejecutivos fracasan.
72-El liderazgo no se trata de ttulos, posiciones o diagramas de flujo. Se
trata de una vida que influye en los otros.
73-La familia y amistades son dos de los mayores facilitadores de la felicidad.
74-Es mejor preparar que reparar.
75-Si hay poca o ninguna confianza, no hay fundamento para el xito
permanente.
76-Todo el mundo es un lder porque todo el mundo influye en alguien.
77-Somos los amos o las vctimas de nuestras actitudes. Es un asunto de
decisin personal. Lo que ahora somos es el resultado de las decisiones
tomadas ayer. Maana seremos lo que decidamos ahora.