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RA/SEGUNDO BLOQUE-PRESUPUESTOS /

Grupo[001] / 2015-6
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Examen parcial - semana 4

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
La ca Manufacturera superior suministra la siguiente informacin: para el ao 2015 tiene planeado vender
25.200, en el primer trimestre de 2016 espera que las ventas sean 2.230 unidades, el inventario de productos
terminados a 31-12-14 es de 4.170 unidades, el inventario promedio de productos terminados en el ao 2.014 es
de 3.150 unidades y que el inventario final de 2015 debe ser proyectado, aplicando la constante de rotacin, la
produccin total planeada al 92% de eficiencia debe estar ms cerca de
Seleccione una:
a. 25.200 unidades
b. 22.145 unidades
c. 24.071 unidades
d. 26.315 unidades

Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta
Existen mtodos estadsticos que nos permiten proyectar una variable, dentro de ellos est el mtodo de los
Totales Mviles.Los Totales Mviles (TM), herramienta para programar las ventas a corto plazo, se definen
como las ventas acumuladas a un perodo, de los ltimos doce meces (un ao) incluyendo el que se est
analizando, suponiendo que el ao base es el 2014 y pretendemos proyectar para el ao 2015, de tal manera que
el TM proyectado a julio de 2015 est conformado por las ventas de
Seleccione una:
a. siete meses de comportamiento real y cinco proyectados
b. cinco meses de comportamiento real y siete proyectados
c. seis meses de comportamiento proyectado y seis reales
d. Todos los meses proyectados porque no se pueden mezclar

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La siguiente informacin corresponde a la venta de chaquetas en cada perodo (suponga que las ventas del ao
2014 son reales) Aos I II III IV TOTAL 2012 3.300 1.660 1.180 1.960
7.100 2013 2.400 1.760 1.380
2.500
8.040 2014 3.040
2.240 1.520 2.760 9.560 Como quiera que las ventas son estacionales,
uno de los mtodos que nos permite proyectar las ventas es el de Totales Mviles combinado con el de
correlacin, aplquenlos y con base en ellos podrn responder que las ventas proyectadas para el primer
trimestre de 2016 son
Seleccione una:
a. 3.300

b. 3.788
c. 2.400
d. 3.040

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Una de las alternativas para distribuir la produccin durante el ao consiste en mantener el inventario de
productos terminados estable, pero este modelo genera algunas desventajas a la compaa como
Seleccione una:
a. Mantener las bodegas siempre ocupadas aumentando los riesgos de aejamiento
b. Disminucin de posibilidades de mantener efectivo disponible en caja
c. Aumento temporal de la produccin con riesgos de sobrecarga en la capacidad
d. Mayores riesgos de antiguamiento de las mercancas y descenso en los precios

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Para proyectar una variable a corto plazo existen diferentes mtodos, por ejemplo para la proyeccin de las
ventas, pero cuando stas tienen un comportamiento estacional, los mtodos estadsticos que nos pueden dar
un comportamiento ms confiable son:
Seleccione una:

a. ndices de variacin combinados con la opinin de los vendedores.


b. ndices de variacin combinados con el mtodo de correlacin
c. totales Mviles combinados con el mtodo de correlacin
d. opinin de los vendedores combinado con el mtodo administrativo.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
1. En la planeacin de los materiales se debe tener en cuenta el consumo de materiales y la variacin en el
volumen de inventarios de materiales. Para programar la produccin es necesario tener en cuenta
Seleccione una:
a. El consumo de materiales y el costo de mano de obra directa
b. El plan de ventas y el volumen de existencias de productos
c. El comportamiento de las ventas y el consumo de materiales
d. Las ventas y la disponibilidad de efectivo para la compra de materiales

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

La planeacin empresarial implica que tengamos que aplicar mtodos de proyeccin. La programacin de las
ventas o, dicho de otra manera, estimar las unidades a vender, utilizamos mtodos estadsticos y analticos.
Dentro de los primeros, es posible aplicar el mtodo de regresin lineal si entre las dos variables seleccionadas
existe correlacin o relacin de dependencia. Por ejemplo entre el volumen de ventas y los gastos de venta hay
correlacin, la relacin es
Seleccione una:
a. directa y las ventas, a corto plazo, las ventas dependen de los gastos de venta.
b. inversa y las ventas a corto plazo dependen de los gastos de venta.
c. directa y los gastos de venta, a corto plazo, dependen de las ventas
d. inversa y los gastos de venta, a corto plazo, dependen de las ventas.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Si nuestra compaa, de referencia la de chaquetas, estima que los costos fijos sern $125.480.000, Los costos
variables $156.300.000, el capital total que invertir $835.420.000 sobre el cual desea obtener el 13% de
rentabilidad antes de impuestos. La utilidad antes de impuestos, reflejada en el Estado de resultados proyectado,
debe estar entre
Seleccione una:
a. $108.580.000 - $108.700.000
b. $15.308.000 - $15.309.000
c. $135.640.000 - $135.650.000
d. $104.760.000 - $ 104.870.00

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Para distribuir la produccin durante el ao, existen diferentes alternativas, cada una de ellas tiene sus ventajas
pero tambin sus desventajas. Planear una produccin estable, es decir, mantenerla al mismo nivel durante la
mayor parte del ao, ofrece algunas ventajas a la compaa, como
Seleccione una:
a. Permitir que las ventas tambin sean estables y se garantice el flujo de caja
b. Hacer que los inventarios de P.T. se estabilicen y reduzcan los riesgos de deterioro
c. Favorecer la cantidad econmica de compra de materiales para minimizar costos
d. Exigir que el costo de la mano de obra se pague a destajo o por unidad terminada

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
La siguiente informacin corresponde a la venta de chaquetas en cada perodo (suponga que las ventas del ao
2014 son reales) Aos I II III IV TOTAL 2012 2.300 1.660 1.180 1.960
7.100 2013 2.400 1.760
1.380 2.500
8.040 2014 3.040
2.240 1.520 2.760
9.560 Con base en el comportamiento
anterior, los totales mviles sobre ventas reales para los ltimos cuatro trimestres, del ao 2014, son.
Seleccione una:
a. ,8.680 7.300, 9.300, 8,040
b. 8.680, 9.160, 9.300, 9.560
c. 3550, 3600, 4020, 4780
d. 3750, 4650, 4020, 4780

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