Professional Documents
Culture Documents
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Actividad de aprendizaje 1.1.
1. Analice y luego integre mediante un esquema grfico, el siguiente tema:
FUNDAMENTOS E IMPORTANCIA DE LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS,
seale aspectos importantes que se consideran al aplicar la calidad en
las empresas ecuatorianas.
Reducir
defectos y
errores en
los
productos
y servicios.
Excelencia
en el
desempeo
.
Resolucin
de
problemas.
FUNDAMEN
TOS E
IMPORTANC
IA DE LA
CALIDAD EN
LAS
EMPRESAS
Resultados
en el
negocio.
Uso de la
medicin,
la
estadstica
y otras
herramient
as.
Satisfacci
n del
cliente.
Deming
Juran
Crosby
V.
Feigenba
um
Kaoru
Ishikawa
Genichi
Taguchi
Importancia de la teora.
Mejora continua en la calidad.
Obtener un beneficio a largo plazo.
No realizar variaciones excesivas.
Adaptacin al uso.
Triloga de calidad: Planificacin de la calidad, control de calidad y
mejora de la calidad.
Liderazgo de calidad
Tecnologa de calidad moderna
Compromiso de la organizacin.
nada formal como una encuesta a fondo con preguntas determinadas y realizadas
especficamente para la solucin a los problemas de esta empresa, por este
motivo, los empleados no duran mucho tiempo en sus cargos, ya que no se
sienten a gusto con su trabajo en un call center. La mayora de las personas que
deciden integrar el equipo de esta empresa es, en su mayora, gente que por
necesidad, mas no por vocacin, tom esta decisin.
Potenciales: Son
aquellos
(personas,
empresas
ya
no
necesitan
el
producto.
realizan
compras
habituales.
su
insatisfaccin
para
luego
realizar
las
ejemplo,
estrellas
de
cine,
deportistas
famosos,
tipo
de
reconocimiento
especial.
ellos
pagarles
por
usar
el
producto
hacer
cientfica
de
especialistas.
Altamente
Influyentes.
Por
ello,
basta
con
con
atencin.
Cadena de Valor:
Actividades Primarias:
o Infraestructura: La empresa cuenta con tres galpones y una oficina.
o Talento Humano: Existen 15 obreros, 1 persona de servicio al cliente,
1 persona encargada en ventas y 1 gerente.
o Desarrollo de tecnologa: El gerente es el encargado de investigar en
el mercado las opciones ms innovadoras en cuanto a maquinaria y
diseos se trata.
o Aprovisionamiento: Siempre buscan las mejores opciones y los
mejores locales para la compra tanto de la materia prima como de
los insumos necesarios para la empresa.
Actividades Secundarias:
o Logstica: La metodologa empleada se basa fundamentalmente en
la optimizacin del tiempo dentro de la empresa.
o Operaciones: Cada uno de los empleados sabe exactamente que
operacin est autorizado para realizar, es por eso que se utiliza un
diagrama de operaciones. A dems se emplean incentivos
econmicos para mejorar el rendimiento.
o Marketing de ventas: La persona que trabaja con la imagen y
publicidad de la empresa se encarga de que en el mercado se
BIBLIOGRAFA:
http://es.scribd.com/doc/137422983/Ocho-Dimensiones-de-CalidadDefinidas-Por-David-a-Garvin