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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO DEL PROYECTO:

2290806(CDIGO SNIP: 332318)

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

MEJORAMIENTO Y CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN LA LOCALIDAD

DE CAHUAC, DISTRITO DE CAHUAC - YAROWILCA - HUANUCO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION:

VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

DIVISIN FUNCIONAL:

DESARROLLO URBANO Y RURAL

GRUPO FUNCIONAL:

PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUAC

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversin
Rubro
Monto

Monto de Operacin
y Mantenimiento

13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

0.0%

Total

0.0%

PROGRAMA PRESUPUESTAL
0101: INCREMENTO DE LA PRACTICA DE ACTIVIDADES FISICAS, DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN LA POBLACION PERUANA
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUAC

NOMBRE:

UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

43342347: INOCENTE CARLOS HERBERT WILFRED

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

46729602: MERY SALVADOR SANTIAGO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO

HUANUCO

PROVINCIA

YAROWILCA

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUAC

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

80057099: RAMOS BERRIOS YOLVI

rgano Tcnico Responsable

OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS

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Lista de unidades ejecutoras

Detalle
300954: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUAC

Responsable:

80057099: RAMOS BERRIOS YOLVI

rgano Tcnico
Responsable:

OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS

6. UBICACION GEOGRAFICA
N

Departamento

HUANUCO

Provincia

Distrito

Localidad

YAROWILCA

CAHUAC

CAHUAC

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
LA LOCALIDAD DE CAHUAC SE ENCUENTRA UBICADO SUROESTE DE LA CAPITAL DEL DISTRITO, CONSTITUYE UNA LOCALIDAD
CON CARACTERSTICAS DE PUEBLO URBANO-RURAL, EL ACCESO SE HACE POR VA TERRESTRE. EL PROBLEMA FUE
IDENTIFICADO EN EL DIAGNSTICO REALIZADO POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUAC , EN EL CUAL LA COMUNIDAD DE
CAHUAC NO CUENTA CON UNA ADECUADA CONDICIONES INFRAESTRUCTURALES PARA LA PRCTICA DEPORTIVA DE LA
POBLACIN DE CAHUAC DEL DISTRITO DE CAHUAC. LAS AUTORIDADES COMUNALES Y LOS POBLADORES AFECTADOS Y
ENTENDIDOS DE LA NECESIDAD DE CONTAR CON UNA LOSA DEPORTIVAL SEGURO Y EN BUEN ESTADO HICIERON LLEGAR SU
RECLAMOS A LAS AUTORIDADES DEL DISTRITO DE LA CAHUAC; LOS ENTES GUBERNAMENTALES CONSECUENTES CON
ATENDER LAS PRINCIPALES NECESIDADES DE SU PUEBLO HAN DISPUESTO REALIZAR LOS ESTUDIOS CORRESPONDIENTES
PARA EL MENCIONADO PROYECTO. EN EL REA DESTINA PARA EL PRESENTE PROYECTO CUENTA CON CONDICIONES MENOS
QUE MNIMAS, COMO ARCOS OXIDADOS, SIN SEALIZACIN DE ESTA, EL CAMPO DEPORTIVO SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO,
SIN SERVICIOS HIGINICOS Y SIN UN CERCO PERIMETRICO ADECUADO.

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual

1.- POBLACION QUE REALIZA ACTIVIDADES DEPORTIVAS

50%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRCTICA DEPORTIVA DE LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD DE CAHUAC.

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas indirectas

Causa
1:

LIMITADA INFRAESTRUCTURA DEL CERCO

PERIMTRICO

INEXISTENCIA DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CERCO

PERIMTRICO

Causa
2:

INADECUADO SERVICIO DE LA LOSA DEPORTIVA

INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE LA LOSA DEPORTIVA

Causa
3:

LIMITADOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS (SALA

ADMINISTRTIVA Y SS.HH)

INEXISTENCIA DE AMBIENTES COMPLEMENTARIOS (SALA

ADMINISTRATIVA Y SS.HH)

Causa
4:

INADECUADOS SERVICIOS EN LOS EXTERIORES DE LA

LOSA

INADECUADAS E INSUFICIENTES OBRAS EXTERIORES

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRCTICA DEPORTIVA DE LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD DE CAHUAC

Principales Indicadores del Objetivo (*)

(mximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al Final del Proyecto(*)

INFRASTRUTURA DEPORTIVA

0%

100%

CERCO PERIMETRICO

0%

100%

SALA ADMINISTRATIVA Y SSHH

0%

100%

9.2 Medios fundamentales

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Descripcin medios fundamentales

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL CERCO PERIMTRICO

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE LA LOSA DEPORTIVA.

EXISTENCIA DE AMBIENTES COMPLEMENTARIOS (SALA ADMINISTRTIVA Y SS.HH)

ADECUADAS Y SUFICIENTES OBRAS EXTERIORES

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes
(Resultados
necesarios para
lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

Nmero de
Beneficiarios
Directos

Resultado 1:
EXISTENCIA DE
INFRAESTUCTURA
DEPORTIVA

CREACIN DE LOSA RECREACIONAL

MULTIUSO (BSQUET, FULBITO, VLEY),
ACABADO EN CONCRETO SIMPLE CON 02
ARCOS DE 3.00 M X 2.00 M CON TABLEROS
PARA BSQUET, CERCO PERIMTRICO DE
TUBO METLICO Y MALLA METLICA,
GRADERAS DE CONCRETO, REA
ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS HIGINICOS
CON ESTRUCTURAS DE MADERA Y
COBERTURA

1,431

Resultado 1:
EXISTENCIA DE
INFRAESTUCTURA
DEPORTIVA

CREACIN DE LOSA RECREACIONAL

MULTIUSO (BSQUET, FULBITO, VLEY),
ACABADO EN CONCRETO SIMPLE CON 02
ARCOS DE 3.00 M X 2.00 M CON TABLEROS
PARA BSQUET, CERCO PERIMTRICO DE
LADRILLO CARAVISTA, GRADERAS DE
CONCRETO, REA ADMINISTRATIVA Y
SERVICIOS HIGINICOS CON
ESTRUCTURAS DE MADERA Y
COBERTURA.

1,431

Descripcin de cada Alternativa Analizada

Alternativa 1: Creacin de losa recreacional

multiuso (bsquet, fulbito, vley), acabado en
concreto simple con 02 Arcos de 3.00 m x
2.00 m con tableros para bsquet, cerco
perimtrico de tubo metlico y malla metlica,
graderas de concreto, rea administrativa y
servicios higinicos con estructuras de
madera y cobertura.
Alternativa 2: CREACIN DE LOSA
RECREACIONAL MULTIUSO (BSQUET,
FULBITO, VLEY), ACABADO EN
CONCRETO SIMPLE CON 02 ARCOS DE
3.00 M X 2.00 M CON TABLEROS PARA
BSQUET, CERCO PERIMTRICO DE
LADRILLO CARAVISTA, GRADERAS DE
CONCRETO, REA ADMINISTRATIVA Y
SERVICIOS HIGINICOS CON LOSAS
ALIGERADAS.
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):

10

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

EL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP SE HA DETERMINADO EN FUNCION DE LA VIDA UTIL DE LOS ACTIVOS MAS
IMPORTANTES DEL PROYECTO, EN ESTE CASO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA LOSA DEPORTIVA.
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio

Descripcin
SERVICIO DE
RECREACION
ACTIVA

U.M.
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS

Ao
1

Ao
2

Ao
3

Ao
4

Ao
5

Ao
6

Ao
7

Ao
8

Ao
9

Ao
10

3,455

3,604

3,760

3,923

4,092

4,269

4,454

4,646

4,847

5,056

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda.

EL SUPUESTO QUE DETERMINA LA DEMANDA ES QUE, LA POBLACION SE COMPORTARA A UNA TASA DE CRECIMIENTO
POSITIVA EN EL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP, EL PARAMETRO ES CONSIDERADO COMO EL NUMERO DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS QUE SE REALIZARAN EN LA LOSA DEPORTIVA
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio

Descripcin

U.M.

Ao
1

Ao
2

Ao
3

Ao
4

Ao
5

Ao
6

Ao
7

Ao
8

Ao
9

Ao
10

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SERVICIO DE
RECREACION
ACTIVA

ACTIVIDADES
DEPORTIVAS

1,968

1,968

1,968

1,968

1,968

1,968

1,968

1,968

1,968

1,968

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos
considerados para la proyeccin de la oferta.
EL SUPUESTO QUE SE TOMA EN CUENTA ES QUE EN EL AREA DE INFLUENCIA LA POBALCION HACE USO DE LA
INFRAESTRCTURA ACTUAL DE LA LOSA DEPORTIVA, LA CUAL NO BRINDA UN SERVICIO ADECUADO Y SOLO PUEDE ATENDER A
UN NUMERO LIMITADO DE BENEFICIARIOS, POR LO CUAL LA OFERTA PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS ES CONSTANTE.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio

Descripcin

U.M.

SERVICIO DE
RECREACION
ACTIVA

ACTIVIDADES
DEPORTIVAS

Ao
1

Ao
2

Ao
3

Ao
4

Ao
5

Ao
6

Ao
7

Ao
8

Ao
9

Ao
10

1,487

1,636

1,792

1,955

2,124

2,301

2,486

2,678

2,879

3,088

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecucin

ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a
Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

0.0

0.0

0.0

COSTO DIRECTO

325,450.05

Resultado 1

GBL

1.0

325,450.05

325,450.05

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

21,240.0

21,240.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

26,017.393

26,017.393

UTILIDADES

GLOBAL

1.0

19,292.557

19,292.557

Total

392,000.0

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros
EXPEDIENTE TECNICO

Costo Total a
Precios de Mercado

Factor de
Correccin

Costo a Precios
Sociales

0.0

0.0

0.0

COSTO DIRECTO

325,450.05

260,000.227763

Resultado 1

325,450.05

260,000.227763

Insumo de Origen nacional

221,380.49

0.847

187,509.27503

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

32,521.737

0.909

29,562.258933

Mano de Obra No Calificada

71,547.823

0.6

42,928.6938

21,240.0

0.909

19,307.16

GASTOS GENERALES

26,017.393

0.847

22,036.731871

UTILIDADES

19,292.557

0.847

16,340.795779

Insumo de Origen Importado

SUPERVISION

Total

392,000.0

317,684.915413

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15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

Total a Precios de Mercado

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

3,533

Total a Precios Sociales

2,992

2,992

2,992

2,992

2,992

2,992

2,992

2,992

2,992

2,992

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

Total a Precios de Mercado

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

1,859

Total a Precios Sociales

1,574

1,574

1,574

1,574

1,574

1,574

1,574

1,574

1,574

1,574

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

273.93

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin

Costo de Inversin

VP.CO&M

VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto

19,201.63

19,201.63

Alternativa 1

317,684.92

10,101.39

327,786.31

Alternativa 2

345,063.17

10,101.39

355,164.56

Alternativa 1

317,684.92

-9,100.24

308,584.68

Alternativa 2

345,063.17

-9,100.24

335,962.93

Costos Incrementales

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

AHORRO DE TIEMPOS

AHORRO DE COSTOS

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
LOS BENEFICIOS ASUMIDOS SON NULOS CUANTITATIVAMENTE DEBIDO A QUE POR LA NATURALEZA DE INTERVENCION DEL
PIP NO ES POSIBLE MONETARIZARLOS Y ESTIMARLOS CUANTITATIVAMENTE

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

EFICIENTE PRESTACIN DE SERVICIOS DEPORTIVOS EN LA LOCALIDAD DE CAHUAC Y ALREDEDORES. PRCTICA DEPORTIVA
EN INSTALACIONES ADECUADAS, BRINDADO SEGURIDAD PERMANENTE AL USUARIO DEPORTISTA. DESARROLLO DE

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ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES DE LA LOCALIDAD DE CAHUAC - CAHUAC ALTERNATIVA PARA LA DISMINUCIN DE

LA DELINCUENCIA JUVENIL Y PANDILLAJE. OPORTUNIDAD PARA LA REALIZACIN DE CAMPEONATOS NTER BARRIOS.
ESTIMULAR UNA DINMICA DE REVITALIZACIN DE LOS CENTROS URBANOS COMO PARTES DE UNA REESTRUCTURACIN DE
ESPACIOS, QUE TIENDA A UNA UTILIZACIN MS RACIONAL DE LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS DE LA LOCALIDAD.
17. EVALUACION SOCIAL (*)
17.2 Costo Efectividad
Valor

Descripcin

1,431.00

Poblacin beneficiaria promedio

Indicador de Efectividad y/o eficacia

Costo Efectividad

215.64

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

40

60

SUPERVISION

50

50

GASTOS GENERALES

50

50

UTILIDADES

50

50

COSTO DIRECTO

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

40

60

SUPERVISION

50

50

GASTOS GENERALES

50

50

UTILIDADES

50

50

COSTO DIRECTO

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUAC

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional?

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

SI

NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos
NINGUNO

Tipo

Medidas de Mitigacin

Costo

Durante la Construccin

DIPOSICION Y ELIMINACION DE RESIDUOS DE OBRA

1,324

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

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NINGUNO
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Observacin

28/08/2015 12:13
p.m.

PERFIL

EN
MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CAHUAC

No se ha registrado
observacin

28/08/2015 02:52
p.m.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CAHUAC

NINGUNO.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo

Documento

Fecha

Unidad

INFORME N027-2015-UF/MDC

28/08/2015

UNIDAD FORMULADORA

INFORME N027-2015-UF/MDC

28/08/2015

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUAC

NINGUNO,

28/08/2015

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUAC

TCNICO N 10-2015-JJTT-OPI/MDC

28/08/2015

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUAC

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 28/08/2015

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 28/08/2015
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N DE INFORME TECNICO:

TCNICO N 10-2015-JJTT-OPI/MDC

ESPECIALISTA:

ECON. JUAN JUA TARAZONA TUCTO.

RESPONSABLE:

ECON. JUAN JUA TARAZONA TUCTO.

FECHA:

28/08/2015

FIRMAS

INOCENTE CARLOS HERBERT WILFRED

MERY SALVADOR SANTIAGO

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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