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Resumen Administracin Moderna 1

1. Es un conjunto de personas que actan juntas y dividen las actividades en forma adecuada
para alcanzar un propsito comn? Una organizacin
2.

Las exportaciones aumentan y la empresa adopta un enfoque multinacional? Etapa


Internacional

3. Es el conjunto de principios morales o valores que definen lo que es correcto o incorrecto?


ETICA
4. es un proceso de expansin econmica que derriba todas las barreras para el intercambio
econmico y la competitividad? La globalizacin
5. se refiere a las acciones de las personas que trabajan en las organizaciones? EL CEO
6. aquellas que se observan en el comportamiento del grupo, es decir, cuando las personas
trabajan en equipos? Las variables a nivel grupal
7. la fidelidad a la organizacin contribuye a reducir la rotacin de personal? Fidelidad
8. es la capacidad de la organizacin para crear algo completamente nuevo y diferente?
Innovacin
9. QUE ES EFICIENCIA? indica en qu medida se utilizan los recursos disponibles
10. QUE ES EFICACIA? es una medida de la obtencin de resultados.
11. EN LA TEORIA NEOCLASICA CUALES SON LAS FUNCIONES QUE SOBRE SALEN?
Organizacin, planeacin, direccin y control
12. Escriba 4 caractersticas del modelo burocrtico? Divisin del Trabajo, jerarqua, reglas y
reglamentos
13. El ingeniero estadounidense Frederick Winslow Taylor (1856-1915), estaba interesado en
eliminar el? desperdicio y en aumentar la eficiencia.
14. Que es El diseo organizacional? es el proceso de construir y adaptar continuamente la
estructura de la organizacin para que alcance sus objetivos y estrategias.
15. Que es La diferenciacin? consiste en dividir el trabajo en una organizacin y se
relaciona con la especializacin de los rganos y las personas

16. Mencione 3 aspectos de la organizacin mecanicista?


1. Centralizacin de las decisiones
2. Autoridad jerrquica y cadena de mando
3. Divisin del trabajo y especializacin

17. 4. Dibuje la departamentalizacin Funcional

18. Mencione los tres modelos de estructura que se comentan con gran frecuencia? la
estructura de equipo, la organizacin virtual y la organizacin sin fronteras
19. Es la persona que percibe oportunidades que otras no ven y asume la responsabilidad y los
riesgos que ello implica?
EL EMPRENDEDOR

20. Indique los 2 factores que explican el espritu emprendedor:


FACTORES PSICOLOGICOS
Y FACTORES SOCIOLOGICOS
21. Est formada por las normas informales y no escritas que orientan el
comportamiento cotidiano de los miembros de una organizacin? CULTURA
ORGANIZACIONAL
22. Conjunto de procesos por medio de los cuales un nuevo miembro aprende el sistema
de valores, las reglas y las normas de comportamiento requeridos ?
SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL
23. son las creencias y actitudes bsicas que ayudan a determinar el comportamiento
individual y guan el rumbo de la organizacin?
VALORES CULTURALES
24. Realza las diferencias individuales y se contrapone a la homogeneidad, la cual trata
a las personas? La diversidad
25. De Las cinco dimensiones de la personalidad mencione 2? Extraversin, ajuste
emocional
26. La aptitud cognitiva presenta bsicamente cuatro dimensione
mencione 2 ? Comprensin verbal, habilidad cuantitativa
27. Qu es el capital humano? Talentos, habilidades, competencias

y conocimientos
28. Mencione dos exigencias del gerente de hoy? Descentraliza
las decisiones y Orientador lder y motivador
29. Realza las diferencias individuales y se contrapone a la homogeneidad, la cual trata
a las personas? La diversidad
30. De Las cinco dimensiones de la personalidad mencione 2? Extraversin, ajuste
emocional
31. La aptitud cognitiva presenta bsicamente cuatro dimensione mencione 2 ?
Comprensin verbal, habilidad cuantitativa
32. Qu es el capital humano? Talentos, habilidades, competencias y conocimientos
33. Mencione dos exigencias del gerente de hoy? Descentraliza las decisiones y
Orientador lder y motivador

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