Gestin Conocimiento

Innovacin
Febrero 2016

AGENDA

Intro Clase
Intro Profesor

Gestin Conocimiento
Metodologa y Plan del
Curso

Caso Caso Danone

DISRUPTION

SINGULARITY UNIVERSITY

Digitize

Disrupt
Demonetize
Democratize
SALIM
ISMAIL, ex VP Yahoo
.
https://www.youtube.com/watch?v=WEjvyQAKAqw

ORIGEN

INFORMATION AGE
https://www.youtube.com/watch?v=lUMf7F
WGdCw

ORIGEN

Leif Edvinsson
Chief Knowledge Officer (CKO)
1990

ORIGEN

Chief Knowledge Officer (CKO)

The objective of CKOs is to manage and
maximize the intangible assets of their
organisations

"Introduction to Knowledge Management". www.unc.edu. University of North Carolina at Chapel Hill. Archived
from the original on March 19, 2007. Retrieved 11 September 2014.

KMC FRAMEWORK

Cuntos frameworks
de Gestin de
Conocimiento Existen?

KMC FRAMEWORK

KMC FRAMEWORK

A Holistic View of the Knowledge Life Cycle: The Knowledge Management Cycle (KMC) Model.
M. Max Evans, Kimiz Dalkir and Catalin Bidian
School of Information Studies, McGill University, Montreal, Canada

KMC FRAMEWORK

KMC Framework (2014)

Knowledge Management
Cycle
ACTIVIDADES *KMC

160

HERRAMIENTAS *KMC
Peter Heisig (2009)

Heisig, P. (2009) Harmonisation of knowledge management: Comparing 160 KM frameworks

around the globe, Journal of Knowledge Management, vol. 13, no. 4, pp. 4-31.

KMC FRAMEWORK

A Holistic View of the Knowledge Life Cycle: The Knowledge Management Cycle (KMC) Model.
M. Max Evans, Kimiz Dalkir and Catalin Bidian
School of Information Studies, McGill University, Montreal, Canada

METODOLOGA Y PLAN DEL CURSO

FLUJO / ACTIVIDAD
*KMC
CASO PRCTICO (1 o ..) - GRUPO

ACTIVIDADES *KMC
CONTEXTO / SISTEMA
INNOVACIN
HERRAMIENTAS *KMC

METODOLOGA Y PLAN DEL CURSO

GESTIN CONOCIMIENTO MODELO GENERAL

CASO DANONE GRUPO X 3 PERSONAS

Estrategia Innovacin?
Crecimiento, Flexibilidad
Procesos?
Desarrollo de Producto
Habilitadores?

ACTIVIDADES : Comunidades, Prcticas?

HERRAMIENTAS : CMS Mejores

Prcticas

METODOLOGA Y PLAN DEL CURSO

Clase

Tema

Introduccin a la Gestin de Conocimiento.

Contexto y Framework KMC.
Inicio Caso de Estudio Danone.
Framework KMC Gestin Conocimiento.
Caso de Estudio Danone.
Ideacin / Creacin y Almacenar.
Caso de Estudio HBR Antroplogo.
Ideacin / Creacin y Almacenar.
Caso de Estudio P&G.
Compartir y Usar.

2
3
4
5

Proyecto Entrega Parcial.

6

Compartir y Usar

Aprender y Mejorar

Aprender y Mejorar

Presentacin Final Proyecto

METODOLOGA Y PLAN DEL CURSO

Item

40%

Quiz, Trabajos en General

20%

Proyecto Entrega Parcial

40%

Proyecto Entrega Final

PROYECTO FINAL

SISTEMA GESTIN DE CONOCIMIENTO

EMPRESA REAL Grupo de 3 personas

ACTIVIDADES *KMC
CONTEXTO / SISTEMA
INNOVACIN
HERRAMIENTAS *KMC

PROYECTO FINAL

Objetivo : Lograr la aprobacin de la alta

Gerencia del Sistema de Gestin de
Conocimiento.

Presentacin Final
50% Contenido ( Estrategia, Diseo, etc)
50% La presentacin (Mensaje, ayudas
audiovisuales, etc).

PROYECTO FINAL

Entrega parcial
Calificacin:
40%. Definicin del Sistema.
30%. Creatividad y Profundidad Anlisis. Realmente hay un
esfuerzo por disear un sistema que genere valor a la
organizacin? Es resultado de un copy/paste de otros
sistemas (o del actual)?
40%. Coherencia del Sistema. (Estrategia vs Procesos vs
Habilitadores).

PROYECTO FINAL

Entrega parcial
40%. Definicin del Sistema.
Contexto. Organizacin / rea. Objetivos, KPIs, etc.
Estrategia. Mnimo: Para qu innovar?, Fuentes
Innovacin?, Tipo de Innovacin? Porqu?

Procesos. Mnimo: Qu procesos proponen para

desarrollo iniciativas e investigacin?
Habilitadores. Mnimo: Gobierno (Estructura), KPIs del
Sistema, Lineamientos Cultura/Estructura

PRXIMA CLASE

Martes :
Lectura (KMC) Model.
Lectura Caso Danone
Jueves :

Lectura Caso HBR Antropologist

Lectura Caso HBR How P&G Tripled Innovation

ojaimes4034@ean.edu.co
oscarmanueljaimes@gmail.com
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@ojaimesf

GRACIAS!