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A SUSTENTABILIDADE E O MEIO AMBIENTE TÊM

IMPORTANCIA PARA SUA EMPRESA?

Estamos no século 21, ano 2009 a economia globalizada, as tecnologias, a necessidade


de manter a rentabilidade dos negócios, o padrão de vida e principalmente a
manutenção e a projeção das empresas para os mercados em que atuam.
Para atrair investidores para o crescimento dos negócios Presidentes, Diretores e
Gerentes em suas organizações passaram a serem eficientes em suas estratégias e
decisões.

Este cenário não é diferente em qualquer lugar do mundo, apenas variando a


intensidade e o volume de negócios demandados para cada organização.

Já paramos para avaliar qual o impacto que o negócio de sua organização tem
diretamente ou indiretamente sobre o meio ambiente e para a sustentabilidade dos
recursos naturais?

Conforme o estudo apontado no artigo “Tornando as Viagens de Negócios de Sua


Empresa Mais Ecológicas” - de 13 de março de 2008 do site
www.agendasustentável.com.br, temos alguns dados que apontam a necessidade de
reforçar o momento de reflexão sobre o impacto das viagens a negócios e a lazer no
meio ambiente.
De acordo com a “Trees for the Future” (Organização com a missão difundir a
preservação e técnicas de manejo sustentavel, www treesftf.org/ ) e que realiza um
programa para compensar as emissões relacionadas a viagens, aponta um estudo
sobre a quantidade de emissão de dióxido de carbono:
Exemplo: Um avião a jato típico emite cerca de 454 gramas de dióxido de carbono
para cada passageiro-milha percorrida, sendo assim uma viagem de ida e volta entre
Nova York e Los Angeles cria cerca de 3 toneladas de CO2 por passageiro e 400
toneladas para um avião 737 comum e totalmente carregado.
Consideramos este estudo como um exemplo do impacto gerado no meio ambiente.
Qual a melhor forma que as Agencias de Viagens podem contribuir para minimizar
estes impactos?

SUGESTÃO PARA INICIAR UM PROGRAMA DE GESTÃO AMBIENTAL

Nossa sugestão é iniciarmos com soluções simples, internas e de baixo custo de


implantação:
Convidamos a alta administração a reavaliar suas políticas e estratégias de
negócios de curto, médio e longo prazo para:
1. Criar uma política para a sustentabilidade e o meio ambiente na
organização;
2. Estabelecer um grupo de trabalho que reavalie inicialmente algumas
despesas que geram impacto de ordem ambiental, como:
 Consumo de água,
 Energia elétrica,
 Insumos de escritórios,
 Despesas com materiais de Limpeza, Copa e Higiene.
3. Definir regras para racionalização o uso destes componentes com base nas
necessidades de se tomar algumas medidas de correções nas instalações de
infra-estrutura,
4. Estabelecer Metas e indicadores anuais para serem monitorados e
aplicados os ajustes necessários para o atendimento à meta definida.
5. Estabelecer um programa de conscientização a todos os colaboradores,
com divulgação interna, focando as melhores práticas.
6. A cada trimestre analisar a evolução do programa, divulgar por toda a
organização e como adoção de boas práticas divulgarem a seus clientes e
fornecedores.

Manter este programa irá resultar em economia de despesas, utilização


responsável dos recursos e consequentemente uma diminuição do impacto
causado no meio ambiente.

Em médio prazo implantar um Sistema de Gestão Integrada (ISO9001/ISO 14001), a


fim de levantar os impactos ambientais que são gerados pelo negócio da
organização, estabelecer uma cultura pró ativa e consciente na organização e como
consequencia, demonstrar para seus clientes oficialmente a efetiva preocupação
com o Meio Ambiente e a Gestão da Qualidade.

Procuramos mostrar por meio deste artigo, que a preservação do meio ambiente
ocorre com ações planejadas e simples, calcada na consciência de cada
Administrador que reulta quando bem aplicada e intencional a melhoria dos custos
e a rentabilidade nas organizações.

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