ANALISA LINGKUNGAN

EKSTERNAL

Hendro Susanto

PENGERTIAN

Proses yang digunakan untuk memantau

faktor-faktor lingkungan dalam
menentukan PELUANG dan
ANCAMAN terhadap perusahaan

OPPORTUNITY & THREAT

Opportunity
Kondisi dalam lingkungan umum yang dapat
mendorong upaya perusahaan mencapai
kemampuan bersaing (daya saing)

Threat
Kondisi dalam lingkungan umum yang dapat
menghambat upaya perusahaan mencapai
kemampuan bersaing (daya saing)

SERING DISEBUT

Environmental Threat Opportunity

Profile (ETOP)
Opportunity Threat Analysis
External Factor Evaluation (EFE)
Environmental Analysis

CARA MELAKUKAN ANALISA

1.
2.
3.
4.

Scanning
Monitoring
Forecasting
Assessing

Environmental
Variables

SOCIETAL ENVIRONMENT

Economic forces : GNP trends, Suku bunga,

inflasi,dll
Political legal forces: Perpajakan, stabilitas
pemerintahan, kebijakan eskpor impor, dll
Technological forces: Produk baru, Total
pengeluaran untuk R & D, dll
Socio-cultural forces: Gaya hidup,
penyebaran usia dari jumlah penduduk,
konsumsi masyarakat, dll

Scanning the
Prentice
TaskHall,
Environment
Inc. 2008

TASK ENVIRONMENT

5 FORCES MODELS
Rivalry Among Existing Firms

Number of competitors
Rate of industry growth
Product or service characteristics
Amount of fixed costs
Capacity
Height of exit barriers
Diversity of rivals

5 FORCES MODELS
Threat of New Entrants

Economies of scale
Product differentiation
Capital requirements
Switching costs
Access to distribution channels
Cost disadvantages
Government policy

5 FORCES MODELS
Threat of substitute products or services
Switching cost
Ketersediaan produk pengganti

5 FORCES MODELS
Bargaining Power of Buyers:
Membeli dalam jumlah besar
Backward integration
Altenatif supplier banyak ,produk standar
& switching cost rendah
Pembeli mendapat keuntungan yang
rendah dari produk
Barang yang dibeli tidak penting bagi
produk dan harga akhir pembeli

5 FORCES MODELS
Bargaining Power of suppliers:
Supplier industri sedikit
Produk/jasa unik & switching cost tinggi
Forward integration
Pembeli hanya membeli sebagian kecil
dari produk dan jasa supplier dan
karena itu tidak penting bagi supplier

Synthesis of External
PrenticeFactors
Hall, Inc. -2008
EFAS