Professional Documents
Culture Documents
Oleh:
William Antonio K. 3203013008
JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS BISNIS
UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA
2015
BAB 1
SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
1.1.
1.2.
1.3.
Konsep-konsep Dasar
1.1.1. Pengendalian
Sebuah organisasi harus memiliki pengendalian, yakni perangkat-perangkat
untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi dapat tercapai. Proses
pengendalian terdiri dari 4 (empat) elemen:
a) Pelacak (detector), yakni suatu perangkat yang mengukur apa yang
sesungguhnya terjadi dalam proses yang dikendalikan.
b) Penilai (assessor), suatu perangkat yang menentukan signifikansi dari
peristiwa aktual dengan cara membandingkannya dengan beberapa
standar atau ekspektasi dari apa yang seharusnya terjadi.
c) Effector, suatu perangkat yang mengubah perilaku jika Penilai
mengindikasikan kebutuhan untuk melakukan hal tersebut.
d) Jaringan Komunikasi, perangkat yang meneruskan informasi antara
Pelacak dan Penilai, serta antara Penilai dan Effector.
1.1.2. Manajemen
1.1.3. Sistem
Batas-batas Pengendalian Manajemen
1.2.1. Pengendalian Manajemen
1.2.2. Perumusan Strategi
1.2.3. Pengendalian Tugas
1.2.4. Dampak Internet terhadap Pengendalian Manajemen
Petunjuk bagi Pembaca (Tentang 3 Bagian Besar dari Buku)
1.3.1. Bagian 1 : Lingkungan Pengendalian Manajemen
1.3.2. Bagian 2 : Proses Pengendalian Manajemen
1.3.3. Bagian 3 : Variasi-variasi dalam Pengendalian Manajemen