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Respuestas de Ejercicio #14

Automatizacin de Procesos Administrativos pag. 186


Porque el producto no est listo
para entregarse cuando lo
necesitan los compradores.

Ventajas y desventajas al fabricar


un envoltorio para el chocolate.

Problemas administrativos para


desarrollar sistemas
internacionales

Estrategias para negocios globales


y la estructura organizacional.

1. El organigrama est mal


hecho ya que careca de una
lnea de mando, todo estaba
desordenado.
2. El cambio en las lneas de
comunicacin mejoraran la
distribucin de la
informacin entre
produccin, ventas y la
gerencia.
3. Cambiara las lneas de
comunicacin entre los jefes
de ventas y de produccin.
1. No contratara fabricacin de
empaque
2. Los mismos operarios
fabricarn el empaque
3. La productividad ser mayor
1. Falta de equipo para reciclar
el cartn
2. Falta de equipo para
imprimir el empaque
3. Capacitacin al personal
para la elaboracin de
envoltorio
1. Convenir en los
requerimientos comunes de
los usuarios.
2. Introducir cambios en los
proceso de negocios.
3. Coordinar el desarrollo de
aplicaciones.
4. Coordinar las versiones de
software
5. Animar a los usuarios locales
a poyar los sistemas
globales.
1. exportador nacional:
estrategia caracterizada por
una pesada centralizacin de
actividades corporativas en

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sistemas que se pueden usar para


apoyar estrategias globales
diferentes

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el pas de origen.
multinacional: se concentra
en la administracin y el
cont5rol fuera de una base
nacional.
franquiciatarios: empresa en
la que un producto se crea,
disea, financia e
inicialmente se elabora en el
pas de origen.
transnacional: empresas
administradas en forma
verdaderamente global que
no tienen ninguna oficina
central nacional.
los sistemas centralizados:
son aquellos en los que el
desarrollo y operacin de los
sistemas ocurren totalmente
en la base del pas de origen.
los sistemas duplicados: son
aquellos en los que el
desarrollo ocurre en el pas
de origen pero las
operaciones se delegan a
unidades autnomas en
ubicaciones extranjeras.
los sistemas
descentralizados: son
aquellos en los que cada
unidad extranjera disea sus
propios sistemas y
soluciones.
los sistemas conectados en
red: son aquellos en, los que
el desarrollo de los sistemas
y las operaciones se realizan
de una manera integrada y
coordinada en todas la
unidades.

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