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SELECCIN Y EVALUACION DE
PROVEEDORES
Erick Veloz Garca
25 DE ENERO DE 2016
Seleccin de proveedores
La seleccin de los proveedores la realiza el coordinador de Compras y Almacn, el Coordinador de
servicios generales, el coordinador de eventos y el Jefe de Sistemas con base en criterios establecidos
previamente. Este debe seleccionar al proveedor una vez se recibe el formulario de Solicitud de
inscripcin en el registro de proveedores. La seleccin se realiza en el Formato de Seleccin de
Proveedores, y si cumple con todos los requisitos y pasa la calificacin, ingresa al listado de
proveedores Confiables de la Entidad.
Para realizar la seleccin se utilizan los siguientes criterios:
CRITERIOS
PORCENTAJE
Antigedad en el Mercado
20%
Calidad
30%
25%
Servicio Postventa
25%
TOTAL
100%
INGENIERIA INDUSTRIAL
CRITERIOS DE SELECCIN
De 10 aos en adelante
SUBCRITERIO
Nacional S
Internacional
Local
TOTAL
PUNTOS
1
4
1.33
0.33
CALIDAD 30%
RANGO
SUBCRITERIO
Sistema de CalidadS
(SGC)
Puntaje
No cuenta SGC
En proceso
Certificacin ISO
3
5
TOTAL
PUNTOS
3
3
CALIFICACIN
(TOTAL PUNTOS * 0.25)
3 * 0.25 = 0.9
0.75
SUBCRITERIO
S
Proveedor
Puntaje
Internacional
Nacional
Local
TOTAL
PUNTOS
5
CALIFICACIN
(TOTAL PUNTOS * 0.25)
5 * 0.25 = 1.25
1.25
Si
ERICK VELOZ
Servicio PostVenta
SUBCRITERIO
AsesoraS
Garanta
Certificada
x
TOTAL
PUNTOS
1
10
11
3.667
INGENIERIA INDUSTRIAL
CALIFICACIN
(TOTAL PUNTOS * 0.25)
CALIFICACIN TOTAL
( Criterios)
0.92
3.25
Una vez calculada la puntuacin de cada criterio, se procede al clculo total de la evaluacin. Este
se obtiene de la sumatoria de los puntajes totales de cada criterio. Solo se aceptaran, aquellos que
en la evaluacin hayan obtenido un puntaje igual o superior a tres (3), o que no siendo as, la
direccin administrativa lo considere.
Si se determina que alguno de estos proveedores es crtico para el SGC, se debe incluir en la Lista
de Proveedores Crticos, los cuales se evaluarn las veces que sean necesarias en el ao. Esta
evaluacin estar a cargo del funcionario para el cul el proveedor sea crtico, como son el
Coordinador de Compras y Almacn, Coordinador de servicios generales, el Coordinador de
Eventos y el Jefe de Sistemas.
Existe el caso de compras que no se dan con mucha frecuencia y que no alcanzan un monto alto,
para este tipo solo se selecciona si el proveedor se encuentra inscrito en la cmara y renovado a la
fecha de la compra, es decir no es necesario realizar la seleccin al proveedor en todos los
criterios anteriormente descritos.
Evaluacin de Proveedores
La Evaluacin de los Proveedores Crticos la debe hacer el responsable asignado, mediante el
Formato de Evaluacin de Proveedores cada vez que se realice una compra o contratacin de
servicios. . Los criterios utilizados para esta evaluacin son los siguientes:
CRITERIOS
PORCENTAJE
Cumplimiento en tiempo
25 %
Cumplimiento en
pedidos
25 %
tems
Producto y/o
Servicio
Conforme (calidad)
25 %
Precio
25 %
TOTAL
100%
Cumplimiento en tiempo
Este criterio evala el cumplimiento del proveedor en cuanto a la puntualidad en la entrega,
teniendo en cuenta las fechas y/o el tiempo pactado. Adems califica la capacidad de respuesta
que tiene el proveedor ante los inconvenientes
o improvistos que se puedan presentar en la
empresa.
ERICK VELOZ
INGENIERIA INDUSTRIAL
PUNTUACION
5
No
PUNTUACION
1
21-40%
41-60%
61-80%
81-90%
4,5
100%
ERICK VELOZ
PUNTUACION
1-20%
21-40%
41-60%
INGENIERIA INDUSTRIAL
61-80%
81-90%
4,5
100%
PRECIO
PUNTUACION
SI
NO
Re evaluacin de Proveedores
La reevaluacin de los proveedores se realizar cada seis meses, y se tendrn en cuenta los
mismos criterios de evaluacin. El resultado de la Re evaluacin es el promedio de las evaluaciones
realizadas al proveedor durante el perodo y continuar en el listado de proveedores confiables
siempre y cuando la calificacin promedio sea igual o superior a 3, Si el proveedor no alcanza el
puntaje establecido para esta re evaluacin, saldr automticamente del listado de Proveedores
confiables salvo que la Direccin Administrativa y el Comit de Calidad consideren lo contrario
Bibliografa
Aparicio, J. M. (2013). Gestin logstica y comercial. Madrid: McGraw-Hill Interamericana.
ERICK VELOZ
INGENIERIA INDUSTRIAL